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[分享] 改善生产管理的利器——5S与TPM实务

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发表于 2007-4-13 12:29:57 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国浙江金华

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本人认为培训资料还不错,现将该电子文本上传与大家共享。! G5 G5 k3 d) y* M2 F
希望支持一下。
4 Q. V$ u8 \' \( p" j$ y" x+ i" \) f* ~7 T

. |3 }" p- ?% f* u; A# Q1 J5 B请介绍主要内容以方便大家下载
* r: ]5 [1 K* t" s" y+ Q- V! c% K) o) Q, i1 q+ t3 @2 Y8 N
[ 本帖最后由 whmhere 于 2007-11-28 15:41 编辑 ]

(改善生产管理的利器——5S与TPM实务).rar

662.15 KB, 下载次数: 245

发表于 2010-7-26 22:04:57 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁鞍山
呵呵,下载看了一下是word版的。帮你贴一个目录。% d0 h6 e( |+ ?1 S/ l! V' e
5 K* k: e; [- V& X
第一讲  5S概论& f; N3 q' O" H8 ]
1.工厂不良现状分析4 O. ?- ?' R4 r& h8 c& ~
2.5S的定义和特色
* t1 a& l2 m; o" G3.5S的效能2 t" s$ `( e% b/ M

1 w& h% B! r. g! x3 h# D/ a第二讲  5S的推行准备
0 E7 `- t4 z6 `( f4 z1.消除意识障碍, t2 G! `4 q% v: C6 @8 p
2.成立推行委员会& q3 C) u# y- G5 Y5 X% M
3.宣传和培训% k4 i5 ?" c' N8 u
4.示范区的5S活动, v6 y' p/ [+ T+ ~, s3 s( u/ J

% c; W2 E+ l6 ^; q第三讲  5S的实施要点2 n6 H9 ^+ Y0 c3 V# N. c! `
1.整理的实施要点
& `5 f' |9 B" e+ h; O8 O; F2.整顿的实施要点
+ ~+ @1 a: ]2 |& ^0 Z( m# }3.清扫的实施要点
( H2 u- z& {) z* v; p4.清洁的实施要点8 H7 X- }, [( {% w  s8 c6 n
5.素养的实施要点
( H* ^8 Z: [: T) g0 ^
9 P. h! _- S% I8 a第四讲 5S实施方法
+ j" N" q3 U* p$ {; Z* R' p: l3 C1.红牌作战3 F$ x% U& G5 O2 x+ W
2.目视管理: b9 f/ |. }/ n( R7 v
3.检查表; Z; z+ h) ?5 c) L" U6 r
+ T. [: R% f! k' W% q6 ~+ S
第五讲 5S实施的成果与误区
6 }) u+ q4 p1 C$ y1.5S的成果4 O5 p0 J" l# r
2.5S活动的标准化
1 B. ~9 B! |- H1 |3.5S活动的误区4 m4 Y8 @4 p' C! {* A& ^. M

* V) i) \- i2 i8 f5 \& i' R第六讲 TPM的基本概念' X  ~$ d0 @6 x" f/ V; M: L3 Y
1.TPM的定义和历史
4 z$ @6 p8 f" A* v2.TPM展开的八大重点
) W4 K2 E/ G) y+ ?; h0 w3.TPM活动产生的效果; R3 _8 M: F$ h7 r
8 h# D/ Q* b  I# g9 u, s; o
第七讲 TPM的推行准备* D7 `$ Q, G; w- y
1.推进TPM活动的困难
) n; e- v3 ?# G# x. ~4 r( t2 H2.推进TPM活动的宣传与培训
' J7 U: }7 K$ I% J9 y" Q3.TPM活动推进委员会的建立, v0 E" R# J6 k
4.推进TPM活动的步骤
; l% q4 \* Z# a5 X( K/ `) @
* H+ _, D, g# l( w第八讲 提案改善活动" Q+ e2 I; t0 f3 X, `. q- Z
1.提案改善活动基本概念
& ]6 D7 W# [" y2.提案改善活动组织和制度1 G7 ^4 E: }5 U% @5 _! T
3.提案改善活动推行要点9 r" e( O; _) A
# C3 w' L1 o  e7 F
第九讲TPM之一# u! H2 S  I7 v) ]7 h0 ?
——自主保养2 v' Q; V; {; i: o
1.自主保养的基本概念' w. u# N2 z% c$ g8 o
2.开展自主保养的七步骤
& r7 G% S9 g% I, L5 U
& {3 J  ?/ B* n/ h& G% Z第十讲 TPM之二2 H- J; n. r3 _! d1 m
——计划保养+ P/ z5 R# t/ g" a2 ~
1.计划保养的目的% K! v& ]- b' F
2.计划保养五步骤的推行要点# ?+ D1 y0 c! P0 b5 E

" T6 b4 p5 n; D1 L第十一讲  TPM之三
- W6 L, Z* J" L* v7 s/ k* M——生产效率化改善
: z3 n4 K6 G: R8 y1.工厂中常见的损失# a! k& b- i/ x$ r
2.生产效率化的改善方向
* R3 z, d. y7 H' q6 E - j' K; \5 ^, C& G
第十二讲 间接部门实施TPM
& m- l. a; R8 L+ W' p- x9 K1.将TPM实施至事务间接部门
4 N9 n$ |% H3 I2.如何将TPM适用于事务间接部门
8 L- x1 w* s. B# I# g3.间接部门的效率改善

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发表于 2010-7-30 10:46:09 | 显示全部楼层 来自: 英国
谢谢楼上的目录,我下载了学习下;
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