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[分享] 改善生产管理的利器——5S与TPM实务

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发表于 2007-4-13 12:29:57 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国浙江金华

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本人认为培训资料还不错,现将该电子文本上传与大家共享。
. ~7 ]; ?2 [- _希望支持一下。
( Q: B- b/ L& |4 `: Y& W& K- z- ]$ K1 q' y* ^

. V& F5 v, b4 A# K8 _& [5 Z请介绍主要内容以方便大家下载* c; i& G, P$ u1 y' l4 w1 z$ N
6 F+ @7 \$ r: @# S
[ 本帖最后由 whmhere 于 2007-11-28 15:41 编辑 ]

(改善生产管理的利器——5S与TPM实务).rar

662.15 KB, 下载次数: 244

发表于 2010-7-26 22:04:57 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁鞍山
呵呵,下载看了一下是word版的。帮你贴一个目录。- ?9 E$ x3 a; Y% Z! L8 r

2 W: @) n' \3 c1 H8 S0 X第一讲  5S概论
# p& p6 _# T0 ^* g( ^1.工厂不良现状分析
: Q* D* i2 C7 i/ l  G6 f2.5S的定义和特色
* A% R0 \3 `* V4 b" g8 G3.5S的效能
% D& O+ k# I+ N8 \1 |3 @4 m 3 E: P: U1 J, Q. d; v' s. H2 L/ M
第二讲  5S的推行准备: n* u4 t2 h4 g( K$ Q
1.消除意识障碍
! ~5 ^3 O: b6 R% n2.成立推行委员会
7 Q+ i1 G" K% ^6 i  I3.宣传和培训) U" k: n& `( }2 y! B6 c/ y+ Q
4.示范区的5S活动1 n; P. I" U1 C/ R+ L3 N( G! E
% p" k; R) H1 N/ l$ p1 J
第三讲  5S的实施要点
) W6 E) y1 W% y+ g1.整理的实施要点
8 {% h. C2 h3 e2.整顿的实施要点/ _) n  K: J  K5 k/ C1 a
3.清扫的实施要点  U9 p7 n- o4 L' R( v- G
4.清洁的实施要点! U. T! u( Q+ T! ~
5.素养的实施要点7 G& X" t9 `) S$ z- s+ n
( C9 [, l* a3 o( N/ }
第四讲 5S实施方法
" q) d4 K0 u5 V) s" |( h+ E5 R( K1.红牌作战
) Q; b# Z' h( A4 T2.目视管理: c7 Z" \: d* x8 a4 z/ d- m
3.检查表
) C+ H: O, l: l  v1 ?
" q1 |+ K4 ^3 s第五讲 5S实施的成果与误区6 T' u$ B2 _- z- n' q* G: ?! m0 v
1.5S的成果. D4 g- M5 o( J: s
2.5S活动的标准化
0 y3 U+ A) X3 m+ v2 z3.5S活动的误区! F" k3 w, y4 I0 `1 ^

. A+ m7 T. z5 Y, e第六讲 TPM的基本概念- K& B4 X$ t1 O/ N2 `0 T
1.TPM的定义和历史
6 Z8 ~$ L& t7 K: |( x  o% s4 U2.TPM展开的八大重点
1 z5 @7 o8 z4 d2 z4 J3.TPM活动产生的效果$ _+ B4 H, ^2 o: N0 e4 m9 H1 L4 V
) _+ w1 }: h( [& ?1 q1 Q+ A$ f, U
第七讲 TPM的推行准备) @' v; n7 _- P0 _! d. ~
1.推进TPM活动的困难
. T; ]0 C3 a& y9 Q- J3 \7 r4 q2.推进TPM活动的宣传与培训9 p8 h& Y# L/ A" E
3.TPM活动推进委员会的建立. q: {+ t# G0 I/ o) o- Q
4.推进TPM活动的步骤9 H& ]; l" D$ L, h( @! Z
" R& Q2 l0 z+ x5 G( i
第八讲 提案改善活动- @7 Y7 D9 z) a
1.提案改善活动基本概念% H' T8 T( }% X& Q; j6 c% p4 `
2.提案改善活动组织和制度% Y8 Y9 C! i  S! P5 {" A
3.提案改善活动推行要点9 A$ ~# O+ y1 x- P7 q, c8 R8 D
( @2 M7 s# j9 \( p4 p
第九讲TPM之一
5 M2 X. j! O- r2 o- D——自主保养& j6 j$ T& _  y  V
1.自主保养的基本概念
9 L9 r6 |$ J  u2.开展自主保养的七步骤
7 U" C: t) [8 D& H2 T
- r2 @% e1 Z/ r& y第十讲 TPM之二
9 D/ l$ a; ?; {( U* o4 K5 v——计划保养- ]1 `  y; `, }( j: r
1.计划保养的目的
. i( {( _+ _; Z9 b6 Q2.计划保养五步骤的推行要点
/ m' x- q2 T: E' H  O+ g# j; X7 T + Q- ^, j! l. ~  ?7 ^
第十一讲  TPM之三: d3 N5 L" b: L# Q% c6 z! Q
——生产效率化改善' ^, y( ?, X4 d& f; ?
1.工厂中常见的损失) @# F7 g8 h+ p) o' l
2.生产效率化的改善方向
) {0 ?9 ~9 c9 F
* i5 K  d- P9 ^+ b! I" l9 ?- f第十二讲 间接部门实施TPM
" w* Y4 O& [( t; o0 g1.将TPM实施至事务间接部门
) t/ p4 \$ x7 |: n2.如何将TPM适用于事务间接部门6 p/ R1 u/ e5 r
3.间接部门的效率改善

评分

参与人数 1三维币 +1 收起 理由
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发表于 2010-7-30 10:46:09 | 显示全部楼层 来自: 英国
谢谢楼上的目录,我下载了学习下;
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