对不良的反应

yuzdong · 发表于 2007-4-10 16:28:45

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小五金加工企业的生产现场若了发现了不良品,应怎样快速反应,

icanyes · 发表于 2007-4-10 17:40:24

找问题，解决问题啊

fjp010922 · 发表于 2007-4-11 07:27:15

招集各部参与产品活动的人员进行小组会议，找原因，分析解决。

futurepower · 发表于 2007-4-24 22:27:20

运用8D的方法进行解决，关键在于根源原因的寻找与解决，然后是呀预防再次出现

pzpang · 发表于 2007-4-25 20:09:19

三现主义!按照人\机\料\法的方面考虑真正的原因!然后对症下药!

jamesyang · 发表于 2007-4-25 23:10:35

关键问题是对不良的了解，不能清楚的描述不良，不能问出很好的问题，不能将所有可能因素尽可能的考虑进去，不良的改善就是空谈

gui8101 · 发表于 2007-4-26 09:15:49

先是找问题，再一个看这些不良品还可以不可以用，减少损失，这个比较重要
当然还可以做做CPK

keith6 · 发表于 2007-4-27 10:30:40

通知技术人员分析原因、制定纠正措施、先对不良品进行纠正处理，以后在做预防措施。

wzxc852 · 发表于 2007-4-27 19:07:05

应先对不合格进行标识，隔离，再组织相关人员分析，进行纠正，需要采取纠正措施的应分析原因采取纠正措施。

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