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有关机构日前发布的《风力12在中国》报告显示，至2020年，中国国内风电总装机容量达到4000万千瓦，年发电量约为800亿千瓦时，每年能减少二氧化碳排放4800万吨。与此同时，专家预测全球将形成一个800亿欧元的风机设备销售市场。那么风电设备制造市场能否缔造一轮财富神话？ 制造商蜂拥而至
3 S( }0 z: s& r, E* [ 政府在发展包括风能在内的可再生能源问题上一直是旗帜鲜明地支持，风能被其认为是“未来最有希望增加装机的可再生能源”。但是，截至2004年年底，我国风电发电装机容量为76.4万千瓦，只略大于一座中等规模的火力发电站。风电在全国4.4亿千瓦(2004年)的装机容量中，只占不到0.2％，几乎可以忽略不计。据中国风能协会副理事长施鹏飞介绍，2005年我国风电的装机容量有望突破100万千瓦，2010年将达到400万千瓦，2020年预计为2000万千瓦，届时将占全国电力装机的2％。“按照规划，到2010年前每年要新增60万千瓦的装机，这对设备生产企业来说还是有足够的生存和发展的空间的。”而这些只是估计的数字，不少专家认为这还是较为保守的。
+ j3 o) G3 {( G; D3 L6 f0 n7 ^ 中国电器工业协会常务副理事长邢玉久表示，在未来的发电设备制造市场，风电设备可能会成为一个新的增长点。他指出，对于发电设备制造企业(目前主要生产火力、水力发电机组的企业)来说2008年以后的市场还不明朗，风电是未来能源的发展方向且具备并网发电的可能性。因此，风电设备制造市场有很大的潜力。
+ j- j: S2 w6 O! g( b- h5 R" W" z 目前，我国的风电设备制造主要被几家跨国公司所垄断，它们包括西班牙Gamesa、美国GE、瑞士ABB、丹麦Vestas、德国Repower、三菱重工等，市场份额在82％左右。这些跨国公司或凭借其自身强大的综合实力或依靠在风电领域的丰富经验，大都在继续发力中国市场。国内企业方面，新疆金风通过多年努力已稳坐第一把交椅；其他一些大企业，诸如特变电工、中国运载火箭研究院、湘潭电机、东方汽轮机、上海电气电站也都已经或正在向风电设备制造市场进军。
8 \+ P5 `5 f$ o' Z& Z 施鹏飞说，中国风电设备制造业的战国时代即将到来。8月10日和16日，国家发改委一周内两道关于风电建设的通知(发改能源〔2005〕204号、发改能源〔2005〕1511号)既是为此番大战制定了规则，同时也等于敲响了战鼓。一切迹象表明，风电设备制造市场暗流涌动，大风将起。
6 k) J, r; h# l 开发商两难设备商叫苦
8 m) L8 s8 M5 f9 l) C8 ^( w+ y “对现在积极投身到风电开发、设备制造这个领域里来的企业，我的评价是:既有远见卓识，而又是‘无知者无畏'。说它们具有远见卓识是因为风电的确是未来的发展趋势，这个时候进入市场，无疑会占尽先机；说它们无知者无畏是因为这个市场现在的利润是比较低的，企业会面临很大的风险。”中国风能协会副理事长施鹏飞在接受记者的采访时说出了这样一席话。
5 u% M t" M$ c$ d 当记者请施鹏飞为已经或将要进入风电设备制造市场的企业提一些建议时，他的回答让人惊讶不已，“首先要告诉企业的是风电是个火坑，我不希望企业没有考虑好就贸然投入进来”。施鹏飞认为，现阶段企业要进入风电市场是要承担巨大的风险的，对于风电开发商来讲是“赔多赔少的问题”；对于设备商来说“利润也很微薄”。因此，投资风电是投资未来，企业要做好在一段时期内无利可图的准备。这也就是说，那些准备到风电市场来淘金的企业或许是打错了如意算盘。 # _' F$ x$ D; k$ [. h( N$ a
新疆金风科技股份有限公司是国内风电设备供应企业中绝对的霸主，公司的总经济师石勤清告诉记者，“公司的利润相对于投资其他行业实际上并不高，凭借金风的市场占有率和规模，利润可以基本上满足公司发展的需要”。施鹏飞认为:“对于其他还没有任何业绩的企业来说，想要获得订单的难度可想而知，这需要企业先期投入更大的资金，利润空间将被进一步压缩。” 6 X- v/ r6 t' Z* Q& X5 ?# j5 W0 F' Y
风电相对较高的上网电价是阻碍其发展的重要因素之一。据介绍，我国火电价格平均为每度0.3元左右，而风电按照其成本核算，价格应该在每度0.6元左右，是普通电价的一倍。因此，价格高昂的风电销售十分困难。而尽管如此，风电场的开发商为了中标，还常常要提出更低的风电价格，某些开发商甚至通过“各种方式的计算”把投标项目的度电价格压缩到了0.4元以下。“这样设备生产厂商就成了最大的受害者，开发商不可能把所有的损失都由自己负担，必然会把其转嫁给设备商，压低设备的价格。” 8 p" ~. X) ^! r2 _7 U. }
而事实上，在风电的成本中，设备成本占很大比重。现在中国每千瓦风电的成本在7000~8000元，其中80％用于设备购置，而在国外这个比重在70％左右。施鹏飞认为将来我国风电设备成本占总成本70％的比例是比较合理的，这样可以兼顾到开发商和设备商的利益。而现阶段，应该通过制定比较高的上网电价提高风电的利润空间，让企业有利可图，同时也能吸引更多企业的投入，否则发展风电将很困难。
3 ]0 c' J9 S& E& p: K1 u 除了利润问题外，企业进入风电领域还要面对很多挑战。风电设备一般的设计使用年限都在20年以上，在这期间设备要经受全天候的考验。施鹏飞指出，风电设备的生产制造看似门槛很低、对技术水平要求不高，但实际上任何一家企业都很难保证在20年时间内设备不出任何问题，而一旦出现问题，企业将遭受很大损失。著名的Vestas公司就曾经一次性更换了80台风力发电机的齿轮箱，损失巨大；另一家国际规模的风电设备提供商甚至因为某部件的问题，而濒临破产。因此，企业除了弄清楚设备制造成本与效益的关系外，还要认识到设备长期的维修和保障也是一个不小的负担。 8 L: X' Y, S/ D7 T9 u* S$ `
一句话，风电需要发展，但绝非是某些企业眼里的财富神话。 # G: ` I) E* g8 {6 m6 `
当心谁干谁赔
6 |1 ~& V" M' G, u! j6 E8 W s “在发展风电的过程中，政府起决定性作用。”施鹏飞告诉记者，“按照现在情况，投资风电利润低、风险大，很多企业可能会在开始很热衷于投入，但到后来如果还是‘谁干谁赔'，可能就没有人愿意干了。”
. N* W7 K3 @$ A. ?( h 事实上，发达国家对企业投资风电的扶植力度都比较大。据风能协会资料:风力发电比较发达的丹麦、德国、西班牙3国的上网电价分别为:0.69丹麦克朗(0.94元)/千瓦时、8.7欧分(0.94元)/千瓦时和7.098欧分(0.72元)/千瓦时。这样的风电上网价格水平，具有高强度的激励作用，吸引了大批投资者。而由于有了良好的市场空间，风电设备制造业在这3个国家迅速成长壮大。2004年在中国市场累计装机的76.4万千瓦中，这3个国家的风电设备就占了77.9％的份额，其中丹麦占44.6％、德国占17.2％、西班牙占16.1％。 1 _9 s9 O( |$ s( v; R, N: y% e
施鹏飞指出，现在我国的风电在电力构成中还很小，对全国电价影响也比较小。因此，政府可以对其适当放开，制定一个比较高的价格并保证其销售。这样给设备制造商以高利润，才能吸引更多的企业进来，最终把产业培育起来。
, M/ F* I* o5 y 目前，在风电这个领域的专家、企业人士、管理者，无一不期待风电市场可以达到现在的电视或电器市场的水平，“规模效应”是被行业人士提及率最高的词语之一。据介绍，根据机械工业的经验，产量翻一番，成本会降低10～20％。中国可再生专业能源委员会秘书长李俊峰表示，只有风电的规模上去了，设备价格才有可能降下来，到2020年前后，风电的价格将与普通电价持平。 4 H* D, t! k; r, |' M- _3 j
《中华人民共和国可再生能源法》也将于2006年1月1日正式生效。其中规定:“可再生能源发电项目的上网电价，由国务院价格主管部门根据不同类型可再生能源发电的特点和不同地区的情况，按照有利促进可再生能源开发利用和经济合理的原则确定，并根据可再生能源开发利用技术的发展适时调整。上网电价应当公布。”相信随着一个合理的电价的确定，风电设备市场形成规模指日可待。 |
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发表于 2007-4-4 19:18:59
