多次检验一个零件检验员有情绪怎么办？

johnzhong · 发表于 2007-9-16 21:42:45

20楼的观点很好, 我是SQE, 新产品开发阶段只找一家供应商,要求供应商做好PPAP,
对检验人员加强培训，确保检验结果的正确率.

zj2635 · 发表于 2007-9-21 00:41:33

同意20楼的意见。现在都强调“以人为本”，“人性化管理”，质检员的问题自然是应该加强教育、培训，甚至管理手段来解决。但是，反过来检讨我们的计划部门，供应部门和领导决策就没有值得检讨的地方吗？如果你偶然为之，我想质检员也不会有太大的意见，如果经常是如此，你们的系统肯定存在不合理的地方。假如，明知有问题也不能解决的话，可以采取加班费或者轮换人员的方式解决。

:)

wander1101 · 发表于 2007-9-21 09:32:35

原帖由 hero2006 于 2007-2-26 20:33 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
6 X$ k1 J1 z- v; Z: F W可以从制衡上下点功夫，比如对外要求供应商自检，超过多少不合格就不给他做了，这样自己的检验员以后就会轻松一些。对内也要进行奖惩措施，制出规定，这样有规章可依，就可以把工作做好了。当然人性化管理也非常 ...

这才是解决办法,.有时候也要体谅自己的员工。

凡事得一事实依据找出解决办法

johnzhong · 发表于 2007-9-21 11:32:45

还没有解决吗？应该不难解决啊。

frankwoo2007 · 发表于 2007-9-21 22:51:27

加強品管人員對於品質的概念..好品質才能生存..現在競爭很激烈..品管非常重要

guozhengde · 发表于 2007-9-22 15:33:08

我的一点建议，检验员可以去工厂监督验收，利用工厂的技术手段，还可以调节一下情绪。

WYQCAD · 发表于 2007-9-23 16:59:11

培训教育，然后制定严格的规章制度

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加强供应商的工艺过程控制, 不出废品, 做好供应商评审是关键!

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