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楼主: w98657
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[讨论结束] 搞质量要对工艺懂多少!

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发表于 2007-10-6 14:14:19 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江台州
至少要知道产品的某一尺寸特性在产品中起到什么作用.若超差将造成什么样的后果.
发表于 2007-10-22 15:56:20 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
一句话,质量是干出来的,不是检出来的。
" j4 B: C. i* `7 \. [( N7 g& f
# L  P" [$ W1 B6 @, h所以,要想干好质量管理,那么不懂工艺,难就很难了。
发表于 2007-10-23 16:55:53 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波
做管理工艺肯定要懂的,要不然会上领导要你发表看法啥都不懂,影响前途!!!!
发表于 2007-10-23 22:29:12 | 显示全部楼层 来自: 中国湖南衡阳
我是做质管的,如果只是对产品下个结论,工作是开展不了的。还要学好工艺,工装,对产品要有足够的认识心中有数才可以做一名好品管。
发表于 2007-10-23 22:33:19 | 显示全部楼层 来自: 中国湖北宜昌
虽然说起来搞质量的不用懂工艺,但是懂工艺的话,能对出现的不合格情况给出相应的调整建议,对施工可谓有不小的帮助,可以大大提高自身的工作价值。
发表于 2007-10-24 13:31:15 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳
作为一个搞质量的人来说 加工工艺制造流程,装配等确实很重要
发表于 2007-10-25 10:25:25 | 显示全部楼层 来自: 中国河南新乡
质量与工艺是相辅相成的- j" t4 d; ?5 Z& D: T) N
懂得最基本的工艺我觉得是应该的
发表于 2007-10-25 14:40:25 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江杭州

我搞质量的被领导调去搞工艺了。。。

公司里工艺不行,做质量比较郁闷
发表于 2007-10-25 20:15:12 | 显示全部楼层 来自: 中国广西柳州
不懂的话,你管什么?
发表于 2007-11-2 10:23:30 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳

回复 1# 的帖子

這取決於公司質量管理的深度。
# e; X7 i' x$ ?, N. V! v9 a當然是知道越多,工作越好做。
3 T5 [, k  ^0 d: M, P6 f其實也有些企業分工很細致的。不必每個質管都要知道全部。
发表于 2007-11-3 17:28:46 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州

回复 1# 的帖子

要懂工艺,但不一定要精通,一个工厂的产品多种多样,如果都精通的话,那不成了专家级
发表于 2007-11-6 22:04:47 | 显示全部楼层 来自: 中国湖北武汉
质量工艺应不可分割哦。互辅互成
发表于 2007-11-7 09:36:34 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏宿迁
不懂工艺抓质量只能是抓表面现象、走马观花而已
发表于 2007-11-9 14:36:04 | 显示全部楼层 来自: 中国吉林长春
首先,要熟悉自己的产品的工艺,其次要知道自己的产品是如何与主机配合的,同时要熟悉主机厂相配件的工艺。同时能力要综合。
发表于 2007-11-9 14:54:02 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏苏州
現在質量理念:質量設計出來的!!!!這是最高要求7 F" H, C3 _# b* p
我認為搞質量工程設計和現場工藝兩者缺一不可!4 ~4 ]* ^; [, a$ s- o/ _; S
只有懂設計才知道產品的重要特性是什麼!什麼特性對其影響是致命的!什麼是嚴重缺陷,什麼是重要缺陷,什麼是次要缺陷!這樣在工作中遇到品質異常才能更好的判定!工作才有點點!
% s2 n- B: O. h  V* t" R9 i. Z只有懂工藝才知道現場會發生什麼異常!異常原因何在!?才能有針對性的做出制成管制重點!/ r5 N) h; f9 D3 m  c
只有這樣工作才能有J效!才能做到輕松工作!游刃有余!) ^0 r/ b6 L& r; |" d
所以總的來說就是要懂:設計和現場工藝!( `) ?" n# _/ P1 m: A! J
蕩然拉領導崗位對管理更是不可缺少的拉!- x2 }8 i# X- F' g2 K" o$ J
以上請指教!
7 h& g1 E5 m' ]
8 f' r! R. g  m+ H[ 本帖最后由 benji 于 2007-11-9 15:05 编辑 ]
发表于 2007-11-9 15:03:29 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏苏州

補充

當然拉!搞質量的對自身的專業技能肯定要熟練的拉!SPC肯定要精通的拉!如果FMEA也會那就更好拉!更重要的是:資格!!!2 c1 s* o1 j: c
比如內審證(9000 14000 18000),質量工程師國家認可的資格證.越權威越好的拉!
发表于 2007-11-9 20:02:32 | 显示全部楼层 来自: 中国四川成都
质量人员是半个技术专家
: H/ w9 m3 t# v7 t; e7 D懂的东西要求比较全面.甚至比一般的技术都要在行
发表于 2007-11-11 15:02:57 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
从事质量不懂工艺,就象一个瘸子.
发表于 2007-11-16 13:12:25 | 显示全部楼层 来自: 中国山西太原
我 觉得质量管理的核心还是目标-控制-反馈-提升产品质量对内抓质量提高良品率肯定要懂工艺至少要知道关键控制点了对外要提高生产效率了能放的尽量的放 了
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