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[讨论] 如何在一个公司中推行QMS

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发表于 2006-12-8 12:24:58 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国江苏镇江

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如何在一个公司中推行QMS,请大家各抒己见
! ^4 n$ D. a' w+ n
9 N% r4 K; T  _6 A. R5 e  \4 u[ 本帖最后由 linfeng116 于 2007-1-22 20:17 编辑 ]
发表于 2006-12-8 12:54:34 | 显示全部楼层 来自: 中国广东惠州
简单说下:! n( h: y. }- l% ?0 e
1、建立推行小组,确定品质目标,建立系统文件(品质手册、程序文件、记录)! T8 |) Q1 v# N) m
2、对员工实行品质系统培训
* z4 X% X( t) ?: c" b( i3 i3、系统试行一段时间后进行内审,对问题点进行改善,严整系统运行
/ b. t6 Q( x7 J$ T  M4、外审,取得证书0 _% [3 ?( v  c7 @
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
发表于 2007-1-2 11:24:27 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
补充一点,内审后最好能进行一次管理评审
发表于 2007-1-4 10:02:38 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏苏州
弱弱的问一个:什么是QMS:Quality management System ???
发表于 2007-1-21 16:34:27 | 显示全部楼层 来自: 中国广东东莞
QMS最重要的是人员的参与,大家要能主动参与, 否则就变成一个人的事了
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