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成形制造的基本考虑方法
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1, 注意外表的数据,不如去注重想像其内部状况。 9 e+ N1 h# ~/ `' d
2, 确认制品的能力与技术向上相关连。 2 q; m' f1 k: [- B: k! T" _
3, 90%不良原因的提示,隐藏于制品中。 ^, @9 U4 e0 T4 H# R
4, 要做自己满意的产品。 0 s: Q) c$ h$ X) V
5, 把树脂,产品当做活着的物体。
6 V* U4 F& R! P3 h' s6, 要用人的5种感官去工作。(耳,鼻,嘴,眼,手) 6 n. n) d+ T0 w* E/ a( A
7, 靠人的五感确立成形条件。 ; ]1 B$ i3 u9 t. O- B
8, 不能进行维持管理的人,不能称有技术。 " Q* o7 E* w6 }0 A( Z% `* S0 b+ q
9, 要有把自己的掌握,了解范围扩展开的意识。
% }& A" Z9 S( F7 H8 A# A10, 成形不应仅限制在成形生产上。 + p/ ?, F2 Y8 L3 k# S) Q5 T& {
11, 现场是宝库。 " i5 s% r m3 \- g- c, V" x
12, 改善就是利益。
: Q5 i2 ^, E: \2 }. \( ]13, 技术的学习不要简单模仿,要掌握后能够活用,扩展。 3 Y% V+ d! S8 l7 r# d3 u' \4 D
14, 不要认为自己是最高的。 # e& }; |5 O9 _7 w7 W0 I5 c
15, 不要认为现在的状态就是最高的。
+ s4 n& X) J. M) I. R3 V1 ?" h* O; Z4 `) [16, 把机器比做人,认识到它的辛苦。(要点检,保养) ' W/ ]) J1 R% j# Z0 W- L7 r5 V
17, 要丰富,磨练自身的想像力和感性。 x8 E o p4 T W$ b5 `/ m
18, 生产出在他人面前不感到羞耻的产品。 5 F# g( d% R ?9 `
19, 总是以高品质做为目标。
0 ]+ @7 w# d) \* P/ l+ ?20, 时常有成形周期管理的意识。 ; S4 I; Q0 v, A0 q- ~
21, 制品确认不清,就做不出良品。
' ^1 x& a8 q$ V* X- U: d/ y! e22, 后工程是客户。
. t. Q' m5 K. a5 \23, 任何事物,要靠自己的眼睛判断清楚。 ! q( o" \: S \. V& w( R5 e
24, 自己学到的东西,要教给大家。
% m. t- O# @3 W) U25, 了解树脂的特性,顺应其性情,把它当做朋友。 9 ]6 E* n ~; l) K( Y; C
26, 把机器当做朋友。
; o* x5 e: `; M L& _7 u, m27, 脏乱的地方,生产不出良品。 % }$ B0 k* u% t v" C+ k+ ^
28, 工作是同自己的作战。 ' _# |) H) | ^+ T; F$ F
29, 成形生产是与温度作战。
7 t4 J% F$ r- m3 s30, 不要忘记5:4:1的考虑方法。 ' W) S5 ^/ H5 L; \; S
注:成形关联重要性,模具占50%,条件占40%,其它占10%。
) `6 ^* d' o G* ^31, 成形是细致的技巧(有些东西要超出一般理论),成形又象魔术。
) I; A4 Y+ ]1 C+ R* b8 I3 B; c32, 条件就象每一个人的个性一样。(各有不同) # [7 W" o& D) a2 a7 B* ^" e
33, 有一次警报,就可能使利益丧失。 % X6 Q) `2 n2 U h6 Q' w
34, 模具是财富。 0 W2 M# [" G- d' I6 Q0 }
35, 生产的水准,今天要比昨天好,明天要比今天好。 |
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