跟模职责及流程

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跟模职责及流程
. ^7 J2 \/ y: d3 e  |1 ~1、营业提供《排模表》。
7 U$ ^1 i9 M1 ~, V) n; Q2、新开模检讨，根据客供3D、手板、讲解产品功能、装配、结构安全规节，
  确定开模要求、注意事项、有何缺陷，客人能认可程度，确定模具结构，加
  工方式，对一模多穴或不同品种多穴，编排穴号，有模具结构问题所造成的
- ]0 B- Q. Q; R* n  产品改动,必须有客户的书面签订。
$ u: x* v  C. q. _- Q3、生产会议：根据订单日期，协同工程部、工模部、营业部，制订具体加工日
2 }( Z. p7 i# C* I' C, x期，编制《模具进度表》。《模具进度表》程序：营业提供《排模表》及相
; c2 ~9 Z4 ^  s9 U) A, m) O                ①营业
              ②工程部主管、3D设计人员
关资讯   跟模工程师 ③工模部主管           编制《模具进度表》
              ④跟模工程师
0 L4 j7 R+ m$ w$ b              ⑤QC工程师
    签名   审核   分发《模具进度表》。
6 d- V% t1 P6 `4 a4、模具进度跟进与模具品质提升：
/ C* {& G& b  f$ H3 t) f" G; Y9 K7 jA、跟进工程出图，需及时与生产现场人员沟通调整出图情况，防止漏出图
/ Y. x" i& l( t4 k9 o  纸。
  B、工件加工跟进与协调是跟模工程师基本职责，为便于“跟模工程师”更加细致的深入生产，对工件外协加工做出如下规定：
①    采购提供外发厂商，公司电话、联络人、工件出厂及回厂日期、件数。等
; g& j( ?3 W; _1 \4 g( S5 X相关资料交给相关跟模工程师，外发时必须有跟模工程师签认，回厂时必须有跟模工程师签收。
2 w$ c) q9 x8 x②    对协力厂商，为加强对其管控，保证其加工工件进度与质量，跟模工程师
, j0 D1 W; |7 ~& r; i7 }与模房副主管或组长对工件做检查。对不良工件及时返回重加工，如对本司进度造成滞后影响，跟模工程师有权对其处以1%~10%的罚款金额，上交本司财务部，并知会相关协力厂商签名。
& j' l$ y; d: q8 a' n) b③    烧焊一定要有烧焊原因，要有跟模工程师签名。若跟模工程师不在厂里，先交保安处，暂行烧焊，由保安第二天早上9:00以前交到跟模工程师手上，签完后，补还给工模部。如有违反，交厂部处理。
# ^5 E1 Q9 f1 q  烧焊流程：工模部责任人申请（注明烧焊由）   副主管签名   主管审
  核   跟模工程师确认   放行烧焊。
C、工件加工“出错”，包括本厂出错、协力厂商出错、客户出错，（客户出错
  例外，但由相关副主管注明客户出错）。对工件加工时出错,一定要有相关
9 |( v6 D3 Q' _% n  责任人，填写“出错表”，跟模工程师做出处理意见，转交营业至刘总。
  “出错表”程序：责任人填写《出错表》   副主管审核   交跟模工程师
. e4 i3 M- s" b9 F$ _) B  填写处理意见   交营业员。
" m. h* }! r/ \9 o8 r; m/ k  ID、模具加工过程异常汇整，（含烧焊、客户改图、加产品、工件报废、偏位、
  板不对图、同一处反复设变、工件、铜公锣大、锣小）。
( q& L7 Q" K( {% _) f6 tE、跟模工程师每日《工作报表》填写。
% o( Z& b" f0 ~8 p# R% |2 w3 z! q5、新模试模前五天，跟模工程师需对模具进度有一个具体统筹，含哪些提前试
5 N+ W/ `: k0 U5 h7 r7 \% c  模，哪些滞后试模，对滞后试模的，报备组长、 主管，及时召集会议，协
+ ^- R" \3 j! i# Y) ~2 E  助完成对延期试模者的妥善处理。会议程序：跟模工程师填写《内部联络单》，
# f2 u# ]' q- k, s2 S2 O* \  ①工程部主管
' ^0 X' q- X1 @+ C- E$ o: y2 ~* o  ②跟模组长       会议结果总结   与会人签名   分发结果与会人
9 V/ P# ^2 M7 i3 M0 ~$ X  ③营业员       员。
  ④模房主管
! _5 [0 d+ I! ~- P6、装模检验，钳工装模时，填写《模具装模检验表》，跟模工程师确认。
  装模检验程序：钳工填写《模具装模检验表》   副主管审核   跟模工程师确认。（必须有跟模工程师协同模房签认了《模具装模检验表》后，才可申请试模。
; X" m; i! O/ \, P* T% S7、试模：副主管申请试模   主管核实   跟模工程师签名   跟单文员发单、
                                ①营业交客
3 _. U/ h2 J% P) ^  安排试模厂家及上机、取板时间   跟单文员   ②跟模工程师查对样板
                                ③工模部
+ m3 M3 m9 D$ {& b; g  c                                ④工程部
    跟模工程师填写“模具加工时间、品质跟踪表。试模时间安排一般情况
  下不可超过晚上20:00，特殊情况由“钳工写《模具装模检验表》后，
  交保安处，由保安于第二天早上9:00之前交跟模工程师，补办“试模通知书”。
6 X  _$ ^4 |% l" q& J0 h8、第一次试模，跟模工程师做“试模品检测报告书”装板，召集相关人员，开“首件试模报告”会议，存在模具异常，由相关责任人在“责任栏”上签名交刘总。
: h5 |4 \% [" l5 ]" _8 E  新模第一次试模产品会议：跟模工程师检测产品   填写《试模品检测报告
                          ①工程部3D设计人员
书》 跟模工程师填写《内部联络单》 ②工模部副主管     责任人签
' R$ C% k* @) U$ I                          ③加工部主管
                          ④营业员
4 }  ]3 e- w/ K  名   转交刘’R。
7 {! J2 I# W0 D1 n9、与客户检讨修模方案，并出改模资料，此项已有具体文件支持，处理改模资
+ B% d, h: b: p- m' e; G& J  料时必须注意以下几点：
①    资料清晰、明确、每一点必须由客户提供数字，并且必须当场把资料整理完整。
, q5 F$ _- F& R* B; ^8 N6 ^②    与客户谈资料时，必须具备判断力，客户提出的不合理改动应当场说明清
& F! {: u. X' f. k0 B楚。
③    遇到重大改动时，必须向客户说明改动的难度，并与模房工程相关责任人
0 M4 _4 d; Z7 y8 M( c( A共同分析资料。
  ④改模资料必须有客户的签认。
  ⑤跟模工程师无权当场复客户的改模期。
  ⑥与客户谈完资料后，应召集工程、工模、加工相关责任人核对改模资料，
  确定改模加工工艺，并确定改模完成日期，以书面形式交营业员。
# [6 \1 [. V/ ?) }* `- u3 F: j10、“看板”式管理每一工模组须有一小白板，由工模部文员填写每组模具试模日期，含新旧模，让每一位员工明确模具交期，
+ \1 @5 e$ K" ]0 l( M" a) d格式如：
, \( q  X8 T- \8 F$ @! ]& ]
生产编号    模具编号    责任人    试模日期    跟模工程师
# X1 f4 [0 o6 X% V2 W               

11、跟进至模具承认OK。