我怎么来管理国外的"牛气供应商"

successhuang · 发表于 2006-11-23 20:10:43

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我怎么来管理国外的"牛气供应商"?
东西是需要的,质量是不好沟通的,但老板还是要你管的,怎么办?

linfeng116 · 发表于 2006-11-23 23:01:10

根据使用情况和合同要求制定严格的检查标准, 一切靠管理制度和检查数据来说话

werner · 发表于 2006-11-24 10:10:18

不知道你这个“牛气”是什么意思？如果他牛气的对，我们就向他们学习。否则，就要按照道理办事。他再牛，他也是要做生意的，生意场上有生意场上的规矩的。

当然，你想获得好的服务，交货期，价格等等，你就需要动动方法。其实最简单的做法，也是目前大多数公司都用的就是双供应商原则。

beizhangnx · 发表于 2006-11-24 12:21:13

三楼的说的很好，供应商再牛，他也要做生意的，只是要想管他得想点办法，同时做好后备供应链。当然有一种情况不好做，那就是供应商本身与老板有关系，同时老板又让你去管，这样的话确实有难度。

hunhunee · 发表于 2006-11-24 14:12:06

我们单位一般每种产品有三个供应商,一个主/一个次/一个备用

徘徊 · 发表于 2006-11-24 14:46:32

应该多找几家，手里有粮，心里不慌；如果这个供应商是独一家，那就偷学到技术，自己单干。

faster2008 · 发表于 2006-11-24 14:55:17

那还不好办，停线，让生产线没料用，前提别把自己扔进去

successhuang · 发表于 2006-11-24 20:15:24

请大家继续发表观点

戴明后者 · 发表于 2006-11-25 23:26:27

很好办！

－首先你要知道这供应商为什么“牛X”?
－找个这个牛x供应商的“破绽”！直接去审核之。当然你审核的标准和水平一定要高，让他知道你的厉害！
－造些媒体舆论，你们如何如何提高产品质量的，连这样的国外牛x企业俺们都敢搞。。。。。。

杀手锏：知道“认证公司通知”吗？当这牛B供应商质量不合格的时候，您也甭和他费哪事儿，直接投诉认证公司！认证公司会有行动的！！

pzpang · 发表于 2006-11-26 13:35:10

品质方面：
如果你们公司同类产品仅有一家供应商的话，没有办法，现在不论是国外企业还是国内企业，只要是他掐着你的生命线，那么他是就的牛气冲天的“上帝”；
对策：①开发多家供应商，实施竞争淘汰制；②如果他品质很牛，OK，只要能提供高品质的产品，那么都不需要去管了；③针对态度又牛品质又差的供应商，只能进行更牛的指导；

z6z6j6 · 发表于 2006-12-10 16:55:17

师夷长技以制夷

wusuker · 发表于 2007-1-13 08:55:39

坚持按合同办。质量不好，他能牛几天？谁卖他的账。

sjh6009 · 发表于 2007-1-15 15:05:07

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colours · 发表于 2007-1-15 16:11:04

说起来简单，做起来难啊
我们公司也有几家国外供应商，是总公司指定的供应商。
可是他们的东西也不见得很好，有时候出了问题跟他们沟通，他们就很牛气的，一副你爱要不要的态度，实在是没脾气。
有甚者，还要我们自己花钱解决他们产品的不良，很郁闷！

jamesyang · 发表于 2007-1-17 23:00:26

的确是实情，有时技术在他手里，我们又是小公司

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[讨论] 我怎么来管理国外的"牛气供应商"

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