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北京石油机械厂是集研发、设计、制造、销售、服务为一体的现代化石油钻采技术装备制造企业,是国家级高新技术企业,省部级企业技术中心,隶属于中国石油集团钻井工程技术研究院。“十一五”期间,北石厂承担了多个国家级以及集团公司和钻井院的科研攻关项目,有力地支持了集团公司重点科研攻关和海外开发项目。* N, [* B; G6 Z p
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在研发和制造业信息化方面,北石厂得到中国工业软件领军企业数码大方的大力支持。北石厂属于传统的设备制造厂,信息化建设是一张白纸,在数码大方(CAXA)协助下一起打造数字化工厂,全面应用数字化软件和平台,应用CAXA二维、三维CAD进行产品设计,产品设计周期从3年缩短到8个月,多项技术填补了国内空白,并达到国际领先水平,在企业员工总数没有较大变化的前提下,企业产值翻了18倍。在2005年和2009年,数码大方两次支持北石厂完成了北京市科委信息化项目,使北石厂初步建成了具有石油装备制造行业特色的数字化工厂。2011年起数码大方与北石厂联手打造世界一流的“数字化工厂”,支持北石厂贯通并优化营销、设计、制造和服务的业务流程,实现产品全生命周期(PLM)的协同管理,促进北石厂的产品创新和飞速发展。& s8 J+ }% P6 y. o) ~5 _( D
3 h# Y/ H" C( e/ M- [# J信息高度集成,无纸化办公8 {: R' {! \! ?5 p6 B3 m/ i) T
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北京石油机械厂是中国石油天然气集团公司(CNPC)石油钻采配件一级供应网络成员单位,员工500人,设计人员50人,企业核心产品为顶部驱动钻井装置。* {# C+ s- H9 f6 F8 C
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主导产品
+ _% X/ C' N+ S5 `, I# b北石厂应用初期主要在设计和工艺部门使用CAXA图文档系统,后来把图文档管理系统拓展到总装车间,实现了总装图纸和工艺直接下发到装配车间,通过大屏幕展现技术文件,用于指导生产。目前这种应用模式已经扩展到企业的所有车间和职能部门,CAXA图文档用户接近200人。
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% s3 \, x! z# \4 F经过三年的应用,北石厂设计制造一体化取得良好的效果。对于关键产品和零部件,采用实体设计进行三维设计,采用ANSYS对三维模型进行结构和强度分析,使用工艺图表进行工艺设计。设计完成后,经总工审核发布,二维图纸和工艺文件通过网络下发到车间的各个工位。原来设计完成后,图纸需要打印10份,现在,不需要打印一份图纸,操作人员全部通过CAXA图文档系统调用、浏览图纸。# j h1 d) b. ?" T# B
6 Y8 g) y! W" y( X# j! y三维CAD为北石顶驱走向世界立功劳
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北石厂接到集团公司国产顶驱产业化的任务,迅速组织精兵强将,应用先进的三维数字化设计技术——国内具有自主知识产权的三维创新设计软件——CAXA实体设计软件,使产品设计速度快、优化。
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一挥而就,体现在快速。从1月立项,第二年1月就完成了整体设计。在短短一年时间就把价值800万的顶驱装置设计出来了。一般传统设计至少需要三年的时间才能完成,但是北石厂在一年之间就完成了从设计到做出样机的整个过程。
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8 l) x" [) @) {% o8 @6 |一次成功,设计上没有返工,实验上没有失败。此顶驱装置1月进行排砂试验,当年3月份就直接上井工作了。如果按照传统方式做个样机出来试验,没有问题再生产成品去买,首先样机的800万是肯定要花的,而且如果样机不合格,多次返工重新修改和生产样机要花多少钱就可想而知了。但是利用CAXA三维创新设计软件,只需要做个虚拟的样机,然后直接做一个成品。所以一次成功节省了大量的金钱和时间,高效率非常明显。6 E! C3 O' C+ h( f* G9 b
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一步到位,三维数字化设计直观可见,可以做看得到想得到的任何东西,由于可以在二维环境里面直接看到三维样机,还可以随意的翻过来掉过去,上下左右看,能看到所有的想到和没想到的缺陷,所以产品出来后,90%的设计和三年前完全一样,没有大的返工率,也没有重新设计,这种一步到位也节约了大量的时间和金钱。9 @0 a }" E% [; I
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北石厂自行研制生产的顶驱装置获得了多项国家专利技术,填补了国内空白,代表着钻井工艺技术和机电液一体化石油专用设备制造的最高水平,荣获了中国石油天然气集团公司多个创新奖项,如技术创新一等奖、中国石油集团科技十大进展奖以及国家科技进步奖的候选项目等。产品远销美国、巴基斯坦、哈萨克斯坦、沙特、埃塞俄比亚、伊拉克和伊朗等多个国家。
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; ?1 y# \0 t/ M" M6 @/ R; s信息化提升北石厂自主创新能力
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t" Z& Q' B# h2 `北石厂在短短的几年时间里,实现了以协同管理类的CAXA图文档软件为核心平台,无缝集成设计类、工艺类和制造类的软件的产品研发制造管理信息化,在研发信息化方面实现了三维数字化设计(CAXA 3D CAD)和数字仿真与有限元分析;管理信息化方面实现了办公自动化系统、工作流系统、企业资源计划系统以及图文档管理(CAXA Vault);制造信息化方面实现了构建信息化制造平台和计算机辅助制造(CAXA CAPP/CAM/网络DNC)。
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北石厂的信息化建设取得了重大成果,目前,技术人员开发新产品从三维到二维,从工艺到编程,从生成BOM结构到图纸管理,一系列的工作在很短的时间内就能够完成,新产品推向市场的时间大幅降低,企业对市场的反应速度明显提高,参与国际市场竞争的能力显著提升。- ]) Q3 K: a4 W& o. B. \$ K2 p
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设计:, f/ ^/ B2 a$ p* a
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顶驱项目设计时长:3年——1年——9个月。9 U: x2 {2 l/ D% Z' k4 Z
2 u, N8 |$ i+ ~( S8 K三维软件模拟样机,节约试制成本800万。
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管理:
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5 V9 X$ v: ^) o3 `电子版的技术文档安全得到保证,老图纸共享利用率大大提高,查询速度提高了50%以上,数据的准确率提高了90%以上。
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工艺:
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+ ]; I( @' g5 j; U; z. f计算机和网络化,标准化规范化,实现工艺文件共享和版本控制。初步实现与ERP之间的BOM传递。
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制造:7 ?' H% b6 B3 S- @3 d: w) T
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无线数据传输,纯工效提高5倍以上,且提高8~10倍数控设备利用率。液控产品制造由3个月缩减到1个月,生产周期大幅缩减。
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8 u# n, l% J, f! m9 I# J客户证言:
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. l9 e4 A! V' U0 ?! n* Q( |$ @# u3 f北石厂总工邹连阳:“北石厂信息化的总体轮廓大部分都由数码大方搭建,现在信息化应用的水平举个简单的例子来说,在我们厂不用带笔计本电脑等任何东西,可以走遍全厂看到你想看的任何东西,这得感谢数码大方。”3 x: g% g% ~ N& V. f9 I( B
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北石厂厂长刘广华:“如果我们没有三维创新设计软件,这个产品可能三年也出不了,而且还有可能失败,如果是失败,就没有挽回的机会了,更不会有机会参与国际竞争了。顶驱装置我们一年就获得成功,打开国际国内销售市场,被国外同行评价为世界第一,应该说CAXA三维创新设计软件立下了汗马功劳。” |
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