/ W5 l9 d2 F |) m& D" j大量的人力,面临的则是高效管理问题。这将耗费企业管理主的大量精力。如何管理好这群人,并将之发挥最大的效用?另外,人工操作所产生的效率与准确率,以及成本问题也同样困扰着企业。; u4 G& i6 ]7 o( h& j% z* D3 K
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就某一方面而言,劳动力的短缺似乎促进了自动化进程的发展。企业利用RPA填补人力短缺的趋势也日益明显。 R1 p. H3 G# h4 ~: J
- K# z- q0 f. |2 E9 A+ { 公司中的“老好人”! J2 H& r5 U6 d# R# l
2 l. ?& \1 O6 `& V7 [5 nRPA这位同事,应该是公司中的“老好人”。任何人有需求、有难题都会去找它帮忙。同时,它也是最敬业的员工。它能够根据脚本自动执行结构化、标准化、重复性的工作,实现7×24小时全天运转,并且不知疲倦、零出错率、速度更快、效率更高。对于老板来说,RPA机器人不要薪水,易于更新与维护,可以无限加班,简直是梦想中的员工。' \* F7 M. f& m- t
4 g/ D/ v' i- w8 p9 D不过,RPA机器人的价值主张绝对不是充当传统人力资源的替代品。相反,RPA一直都在扮演“员工好搭档”这一角色,协助和增强而非取代现有员工的工作。RPA的实施,能够将企业员工从繁重的人工劳动中解放出来,从而优化整个企业基础流程作业、降低成本、提高效率、和确保零失误,帮助企业向智能化的流程运转迈进。 4 M+ D M! O; z3 A/ M3 o( U, e* a7 Q0 O( q- i5 p5 P$ G
可以预见,今后企业越来越多的日常程序、业务流程将由RPA机器人接手。但一大趋势将是我们会与这些“数字劳动力”或“机器人同事”并肩完成工作。人机协作,将成为企业下一代运营模式的核心部分。 * O. I! x% X1 e& C; ~9 p; B6 s2 c8 I2 @7 q& @. l RPA:https://www.uibot.com.cn/ h* N) r: \% |* w: [8 s- E