6S管理讲的是什么!?

cys983983

我知道5S管理是指整理\整顿\清扫\清洁\教养.
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; e7 \# h% L, I4 A( E: p现在又出现了6S管理!!它主要指什么啊!!

9 Q) r  L& w4 S; X希望有这方面资料的朋友多多帮忙啊!!!
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4 }; h5 @0 p% p$ u$ }[ 本帖最后由 qq12345678 于 2006-10-13 18:26 编辑 ]

sunjun97

6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整顿、清扫、清洁和素养。是源于车间生产现场的一种基本管理技术。中国企业根据实际需要，增加了第六个S——安全。为了应对日益激烈的竞争环境，企业对现场管理的要求在不断提高。
. S* ^0 y5 j5 z  ☆整理（SEIRI）：及时将无用的物品清除现场。
  ☆整顿（SEITION）：将有用的物品分类定置摆放。
  ☆清扫（SEISO）：自觉地把生产、工作的责任区域、设备等清扫干净。
  ☆清洁（SEIKETSU）：认真维护生产、工作现场，确保清洁生产。
/ C6 r0 l( u- H( B" f: W2 P  ☆素养（SHITSUKE）：养成自我管理、自我控制的习惯。
0 |. E3 ^" R3 N# u4 V  ☆安全（SAFETY）：贯彻“安全第一、预防为主”的方针，在生产、工作中，必须确保人身、设备、设施安全，严守国家机密。

miao

详见下面说明：

要素	要义	实施要点
清理 4 K6 C' B5 H1 h8 C! p	清理现场空间和物品	1.清除垃圾或无用、可有可无的物品； - |0 _  }8 X$ w9 `2.明确每一项物品的用处、用法、使用频率，加以分类； 3.根据上述分类清理现场物品，现场只保持必要的物品，清理垃圾或无用物品。 ' m9 m& \. f& M
整顿	整顿现场次序、状态	1.在清理基础上，合理规划现场的空间和场所； 2 c- h2 M/ s+ E/ Y; o2.按照规划安顿好现场的每一样物品，令其各得其所； 3.做好必要的标识，令所有人都感觉清楚明白。 7 g5 F3 o, G/ I3 }& R
清扫	进行清洁、打扫 6 E/ s- O; G6 A* |" N2 b7 z	在清理、整顿基础上，清洁场地、设备、物品，形成干净、卫生的工作环境。 : {2 f* Y' f+ }( O7 R7 v
安全 / ]6 j/ _7 R5 e. T	采取系统的措施保证人员、场地、物品等安全 % E$ `- x9 I$ p; `- P5 o	系统地建立防伤病、防污、防火、防水、防盗、防损等保安措施。 # a! l% {2 R: M) x
规范 ) Y3 {. i* Q* ]/ R/ n. i	形成规范与制度，保持、维护上述四项行动的方法与结果	1.检查、总结，持续改进； 7 I5 R/ Q: S0 R! v2.将好的方法与要求纳入管理制度与规范，明确责任，由突击运动转化为常规行动。
素养	建立习惯与意识，从根本上提升人员的素养 6 A% G: M* e  G& P9 l& v9 t& s/ @	通过宣传、培训、激励等方法，将外在的管理要求转化为员工自身的习惯、意识，使上述各项活动成为发自内心的自觉行动