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[分享] 经理四书

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发表于 2006-10-1 19:10:22 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国江苏南京

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经理四书& u: j! D5 u9 J% q
别的网上下来的, 只一个压缩包.
目录 :
1 第一部分:
: N# l( Z  y2 A. M4 ~4 f8 ?7 O第1节:培养商机意识
4 `0 \4 O: ^' g4 N( _0 t9 ~4 v第2节:对市场发展机遇
- |+ Z# @  D6 J9 X% E第3节:占领市场的时机
: L, o) n7 t; `4 H第4节:必须全面而准确
+ D4 Q, e! c2 b2 N7 c! ^第5节:有需求就有市场
$ Z5 V' x4 L# `) m2 n: K0 b7 H# Z# X第6节:加强宣传促销) e6 P* o. M( A9 f4 c3 B4 b8 r
第7节:迅速打开市场. E% T6 X* I: C/ X
第8节:必须锲而不舍
# ]+ O, U5 Z1 D: n" J7 x6 U( Q4 Y5 _第9节:类比思考捕捉商机( V9 M, T( X* W  A$ D) m7 f
第10节:运用多种营销手段
( b3 A" @+ Q, \! O) }第11节:攻击市场领先者
* N6 L$ _. c$ ?. m第12节:策划最优营销方案
% S7 s+ w- d/ M. V( r5 X3 N第13节:调整的价格策略
. h/ h( w) l/ P- Q* q第14节:渠道是营销的血脉* x& u: e, a0 t3 E! [0 Z; u( P
第15节:促销的七大原则# X7 u  ^5 N+ b5 F' ~
第16节:创新与灵活运用: Z- s1 M$ S2 e, _
第17节:实行品牌战略% h& [/ v+ J$ W6 z, n
第18节:独特的销售主张
. [. b) D& f( ~+ @

  k  \6 X+ v. s2 s# H4 N6 T1 F2 第二部分
$ R- f' O1 K4 ^6 q* X; V3 q第20节:商战需要灵活的策略" x" o$ ]( C8 P- W
第21节:首先要深度分析; A/ o3 w; J  E! G& J7 i/ z: d0 S7 w' x
第22节:如何制定竞争策略
) `/ q- v$ [* s" U- J4 Y第23节:应对消费者需求
# Y" [5 B9 @$ m6 i  u" x" \* I0 @第24节:苦练内功变中求胜3 |9 }5 Z, ~) U+ Q; L$ H
第25节:确定竞争方向
% D; t( H: s6 `第26节:与对手实现双赢
' O% }8 O3 K; m" D第27节:发展战略联盟( `8 c  J6 ~1 d+ T9 `; G
第28节:适应市场的急剧变化' X+ |# }2 c; r+ i7 ~# h
第29节:适时调整市场对策
, L' D# Z: B; X$ d  b第30节:灵活运用各种战略+ I( ?: ^; l6 |! w/ M' W9 T' ~: d
第31节:无须遵照传统经营, w. x+ R* A# O5 U6 ~% [, s' @4 N5 p
第32节:放弃优势另辟江山+ `2 w! q6 w8 t
第33节:风浪中的重锚
. E! p8 d, A: x第34节:危机中寻找转折点
9 E. l( r  L; x" \  l第35节:要有冒险精神( `5 I0 N' f9 D2 V' {1 }: q" q
第36节:要做就做最好8 I) Y, ?3 ~  L+ q( F: S4 `$ v1 ^4 H
. B, t# M6 C9 R; [  \
3 第三部分:
" B- a; R9 L( d+ m. S. m第37节:走开放创新之路
. `8 G$ Z; {3 n) k第38节:开拓进取的精神
6 E% O) `$ L/ I* Q第39节:改良他人的成功经验
( G5 T9 A; Q2 a8 d第40节:剑走偏锋成为第一
: }% @. h: l  y0 i0 t* {第41节:根据优势改变游戏4 _; B! ~' O; {# A- K
第42节:一起将企业做大
; B& X0 e" u+ l/ `; y& ]第43节:雪球会越滚越大: W+ U9 g% n( k* Q$ E4 M
第44节:走强强联手之路
4 A% O0 Y/ ]* M0 Z$ P  h* Z第45节:转到优势企业中去; Y9 A3 {5 v! f9 g) @3 e* U4 D
第46节:沟通是管理的生命线: q) K3 v, ^2 X. Q* p
第47节:认识到自己的重要性/ k& q' v# A0 Y& a  e3 {
第48节:建立合理沟通体系
6 k% y8 Y3 H# X  r0 l9 p. l( ?- i5 O第49节:表达的技巧# t6 Z6 x& V1 v
第50节:控制好情绪, S1 a% d6 ~! J# n( K, j& L
第51节:处理员工抱怨
. e. E5 B. \; N2 ~4 T+ q  r! J第52节:定期进行个别谈话. j% R/ s" L. O; E( b' }9 B5 n( P) a
第53节:化干戈为玉帛
6 c& e7 M& o; f- T' \第54节:让员工人尽其才0 c: {( c. s3 Q8 C$ G+ L
6 b! Q2 b" [3 A. V& g
4 第四部分:+ C+ h! J+ M' ^6 q
第55节:用人之长容人之短: @' R& h2 u: V
第56节:员工须不同任用
7 O5 ~$ r- c4 h& f) M* Z1 M; i( H第57节:委派任务有学问
( B3 K1 R: V1 \第58节:让人才自由发挥
& {7 S2 n4 j7 J第59节:用人要合理搭配
+ i2 J3 Z* u7 j' D第60节:员工得到提拔
8 C# u8 z+ ^( o5 `7 _第61节:能力比学历更重要2 H" ?3 t# J% x4 _/ e! }) D6 R
第62节:不要埋没人才# |; e, L2 g$ E* e( F! D
第63节:发挥团队的力量4 c# o; v  a3 d: k5 M4 {3 M
第64节:需要做出调整2 L4 B' x2 k+ j4 |8 [, k
第65节:打造高绩效的团队7 T% v0 M4 e3 ~2 i
第66节:坚不可摧的团队
; g$ L" l9 p! H; _4 N. P7 E( e第67节:团队强大的向心力1 A% X. h: E' U* x
第68节:员工的主人翁精神$ |0 g4 y! X4 l3 l1 k
第69节:富有合作精神的团队) P: R, E1 u5 E- q, D- d6 j
第70节:正确运用团队智慧
( P, f" c( s* A* H; x; M第71节:团队激励法则) z: M& u3 r& X2 G: v5 ?. c

- a  U% {9 \4 Z; R6 f1 z4 ~5 第五部分:2 ?' P0 x4 R6 C' }; ^% d2 H1 g
第73节:把人才留在身边
, l& d3 {& F8 z第74节:及早防范人才跳槽
! a0 p& z$ P# S第75节:给部下丰厚待遇
( x: B7 [+ y  Y5 @第76节:提供事业发展空间8 D/ w5 ^/ E( ~5 _3 o, T
第77节:员工的后顾之忧
/ i: l' G( {$ x0 m第78节:能人持股的作用
6 g4 H4 J0 x" ?2 F7 `第79节:满足员工实际的需求
( _1 n4 l8 _& Z, m第80节:享受家一样的温馨" I2 \) j, Y6 l3 g0 [. V4 n
第81节:建立完善的制度
$ B* @, p: J  o8 V  c. h2 J0 t/ k第82节:工作规范约束员工. R. W! a4 t2 S
第83节:建立制度的步骤; W5 |5 o/ ^- N2 @) i; W
第84节:设计绩效考核制度
# |9 `% m: v- V. F; T第85节:合理的薪酬体系$ F( k) P7 P& z% }+ F
第86节:有了制度就要执行2 F- }$ q- m- A9 h
第87节:卓越的企业文化
- g5 ^& y+ e' G# a% I第88 节:充满亲情的文化
8 U; x# Y/ F$ [$ v  j

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1.86 MB, 下载次数: 102

发表于 2006-10-18 09:26:37 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
好书,但本人用不着,谢谢楼主
发表于 2006-10-18 13:34:33 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏常州
下了看看!是否关于管理方面的?
发表于 2006-10-18 21:02:22 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江杭州
先谢谢楼主,我下来看看,好的话,介绍人来看
发表于 2006-10-19 00:27:15 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳
好资料,谢谢斑竹。下了再说。
发表于 2006-10-19 17:17:30 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
很好的资料,谢谢,努力学习。
发表于 2006-10-19 17:51:40 | 显示全部楼层 来自: 中国湖北武汉
不知具体内容,建议版主能简要的说明一下。以免下载后意义不大。
发表于 2006-10-22 17:14:51 | 显示全部楼层 来自: 中国广西崇左
赞同楼上:不知具体内容,建议版主能简要的说明一下
发表于 2006-10-22 22:44:54 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏无锡
先下了学习,总有一天会用着谢谢版主
发表于 2006-10-23 22:57:40 | 显示全部楼层 来自: 中国安徽淮北
谢谢楼主,好资料,分享一下.
发表于 2006-11-8 16:50:52 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江台州
虽然现在还不是经理,但相信有一天一定会用得上这份资料的!!. F; _- S1 I  y! e  }

, Z+ u5 x$ R2 _0 C7 G/ c6 P谢谢楼主!!
发表于 2006-11-16 15:18:43 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江舟山
同楼上:不知具体内容,建议版主能简要的说明一下:Q :Q
发表于 2006-11-17 17:06:57 | 显示全部楼层 来自: 中国四川成都
先谢谢楼主,我下来看看,好资料
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