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[分享] 经理四书

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发表于 2006-10-1 19:10:22 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国江苏南京

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经理四书
8 [. S" j" a4 p; [  Y别的网上下来的, 只一个压缩包.
目录 :
1 第一部分:$ ~/ R4 I/ e- l9 z4 m
第1节:培养商机意识
7 N- l7 q" a# N7 W% }- F$ M第2节:对市场发展机遇3 }( F7 r- Q" {3 y
第3节:占领市场的时机; x9 q1 s' G- B
第4节:必须全面而准确2 v4 w/ W: i7 w  C0 C
第5节:有需求就有市场
/ n0 n$ |- m$ f1 c! ?: m4 \第6节:加强宣传促销
2 R) P' f" g$ h  L" ]  j/ R, p第7节:迅速打开市场# ~$ d0 z  m" ^4 L  p  Y' P
第8节:必须锲而不舍" n3 v; s& d; a2 u4 |
第9节:类比思考捕捉商机8 j+ K5 m+ d% Q: E/ _! d4 J
第10节:运用多种营销手段0 \7 W6 u. Z) j- m, @, n( \: A  ~
第11节:攻击市场领先者  R+ i( j" u6 ^( `& C2 G" a' b
第12节:策划最优营销方案
% ~. Y3 p: c$ c6 I第13节:调整的价格策略
' Q1 v" d' k1 C% f: E& R第14节:渠道是营销的血脉3 c' Y. ]& K  M- z
第15节:促销的七大原则
# U5 z  z, c- @; \第16节:创新与灵活运用0 A9 [3 e+ t: k( Z5 B
第17节:实行品牌战略
2 n; @! {/ [: s7 _# K第18节:独特的销售主张
/ a' d! X' a5 Q8 K# v% f, A7 K, q

- O8 J0 |4 P) f7 D7 k+ ?0 z, k2 第二部分; R5 q# P4 g7 e1 `3 m: D
第20节:商战需要灵活的策略0 h; U, T) e, @) W) a: T' h
第21节:首先要深度分析
7 p4 j1 x- F& E第22节:如何制定竞争策略; [* W% Z/ D# {9 n
第23节:应对消费者需求* v7 m5 n: N1 w9 J- U8 @
第24节:苦练内功变中求胜$ }$ Q8 Y+ |7 o, W' x) a, Q
第25节:确定竞争方向
! E% ^* F/ H/ P- Q/ `! e2 M! V0 m第26节:与对手实现双赢
& u) @: r& X% ^9 `3 k7 W第27节:发展战略联盟
' H  q9 W& l3 \1 u  O% U/ w! F  V第28节:适应市场的急剧变化0 f* R! F- F" i+ e( [( Q
第29节:适时调整市场对策
5 D8 t3 ~7 N1 P第30节:灵活运用各种战略6 c  e8 ]4 i' Y) I6 ~" B
第31节:无须遵照传统经营( |* h9 s) F5 Z
第32节:放弃优势另辟江山
; v" Z8 t! F; V4 g6 y1 A第33节:风浪中的重锚
  s" g; o& K. \9 _. H第34节:危机中寻找转折点
# Z9 Y" @$ H6 D+ ^% [; `第35节:要有冒险精神
# C6 S: _- t$ _6 M0 ^4 O# [第36节:要做就做最好
8 C4 o- S4 h1 m8 k3 _( N& o/ s; b8 u" L$ E& I  Y
3 第三部分:
! \/ P! O7 ]4 G: A第37节:走开放创新之路1 d  `( n$ g1 `
第38节:开拓进取的精神5 X5 w+ n3 g/ E( \; E# ^
第39节:改良他人的成功经验% o0 H6 C$ X# B* r/ o+ D: n2 J
第40节:剑走偏锋成为第一
; P6 O8 H) G" z第41节:根据优势改变游戏
& b7 o+ V$ U( J4 x1 }. q% B- |第42节:一起将企业做大
0 l0 D' Y8 }, n  L& z- ?5 @# Q第43节:雪球会越滚越大  H# U2 g4 v6 l# j6 P% H3 h
第44节:走强强联手之路* i! l. J* ^' Q) |4 Z$ F9 B2 H2 Y! p
第45节:转到优势企业中去( G' n5 ^" u6 I
第46节:沟通是管理的生命线
# i3 [( E, a' d) {$ q3 I: T第47节:认识到自己的重要性( W% k( y; |# a7 B  d2 S8 Z* d6 C: X
第48节:建立合理沟通体系+ `4 v8 s" P, K- }4 f3 v
第49节:表达的技巧- e1 ~) C) c( Z
第50节:控制好情绪
( _0 p; C+ D1 l! `' a- d第51节:处理员工抱怨
( r5 I" M7 Z& w& h% G! s第52节:定期进行个别谈话
( _  q% @, W& X, {第53节:化干戈为玉帛4 e. k8 b" j! P  S0 n: k
第54节:让员工人尽其才+ j. a7 g( ?$ \+ g( N

! s# J$ q/ }: ]: A) I1 |* f4 第四部分:/ |, c- [0 B0 o' S
第55节:用人之长容人之短
# }3 |# b5 N# [2 j- X3 J7 \# _: E第56节:员工须不同任用
, f! n% T+ Q, E第57节:委派任务有学问8 C; i- {1 q/ \! G4 b; o
第58节:让人才自由发挥9 J) j9 [5 T. j! t6 X
第59节:用人要合理搭配
& E6 h* [. |: v  n第60节:员工得到提拔
  o/ q6 u9 N  B( Q, }第61节:能力比学历更重要; ]0 m( v' D; ?' C! E
第62节:不要埋没人才
8 d2 e4 j1 \8 P0 C" [' T第63节:发挥团队的力量
! F" O" u+ M/ U' w* A* {8 s% K第64节:需要做出调整
7 J/ }' }. C0 n  I  j第65节:打造高绩效的团队" L$ k: k3 ?( B- f8 o  M, R
第66节:坚不可摧的团队) T$ c# V7 v3 k9 v! d' h
第67节:团队强大的向心力3 u: X, s3 @. @( g1 U# I, M
第68节:员工的主人翁精神- K6 x" h8 Y% y1 Y( Z# X
第69节:富有合作精神的团队, f9 B& S7 n. J5 a6 f9 J3 g
第70节:正确运用团队智慧2 u% P+ ]  x$ V0 k3 O
第71节:团队激励法则" ?2 ~% J: p9 R4 o" y! n

. ^/ T( o# W' I5 第五部分:- C2 K2 ?+ m( p  x
第73节:把人才留在身边( |, o( d6 p$ X0 W
第74节:及早防范人才跳槽0 ?0 m0 K) Z% q) u+ W& ?
第75节:给部下丰厚待遇
+ i+ S" Q. w9 Z第76节:提供事业发展空间4 ~, t' i& F+ U: y. Y
第77节:员工的后顾之忧
3 i; A- k- k! W) C. r/ U第78节:能人持股的作用
1 Y# ]  Y* \: }6 P) ?, J3 P8 V) k第79节:满足员工实际的需求
& q) z7 p% s) I; Z第80节:享受家一样的温馨" v' r  J: k! w0 e3 l! I
第81节:建立完善的制度3 l! Q, X- c" J  e* d: B0 c
第82节:工作规范约束员工& r* J7 u/ A$ ~' @; S3 U" A
第83节:建立制度的步骤/ C" p- X2 `- @% t3 W" k0 t
第84节:设计绩效考核制度
  W6 b) K% Z2 b第85节:合理的薪酬体系2 q% [5 ^- U, [/ B0 L
第86节:有了制度就要执行
, e6 w+ C0 G2 m2 v# Q2 M第87节:卓越的企业文化8 g- ]) H2 S: m. w/ O
第88 节:充满亲情的文化
+ e3 h( K* B! r, Q, \5 ?

经理四书.rar

1.86 MB, 下载次数: 101

发表于 2006-10-18 09:26:37 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
好书,但本人用不着,谢谢楼主
发表于 2006-10-18 13:34:33 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏常州
下了看看!是否关于管理方面的?
发表于 2006-10-18 21:02:22 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江杭州
先谢谢楼主,我下来看看,好的话,介绍人来看
发表于 2006-10-19 00:27:15 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳
好资料,谢谢斑竹。下了再说。
发表于 2006-10-19 17:17:30 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
很好的资料,谢谢,努力学习。
发表于 2006-10-19 17:51:40 | 显示全部楼层 来自: 中国湖北武汉
不知具体内容,建议版主能简要的说明一下。以免下载后意义不大。
发表于 2006-10-22 17:14:51 | 显示全部楼层 来自: 中国广西崇左
赞同楼上:不知具体内容,建议版主能简要的说明一下
发表于 2006-10-22 22:44:54 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏无锡
先下了学习,总有一天会用着谢谢版主
发表于 2006-10-23 22:57:40 | 显示全部楼层 来自: 中国安徽淮北
谢谢楼主,好资料,分享一下.
发表于 2006-11-8 16:50:52 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江台州
虽然现在还不是经理,但相信有一天一定会用得上这份资料的!!, p+ Q# s' A& k& V

& P/ f: E* K( k# y( c谢谢楼主!!
发表于 2006-11-16 15:18:43 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江舟山
同楼上:不知具体内容,建议版主能简要的说明一下:Q :Q
发表于 2006-11-17 17:06:57 | 显示全部楼层 来自: 中国四川成都
先谢谢楼主,我下来看看,好资料
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