防止疏忽法(防错)

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防止疏忽法(防错)
1.        何为防止疏忽法
8 J; d: t* T- Z% E+ b: i9 d防止疏忽法是一种防止人为的疏忽，即使是愚钝的人，在操作上、作业中，虽稍不注意，也不致发生错误，而能有效的把事情做的很完美，达到一定工作效率的周全设计办法，也就是一般人常说的“再笨的人也不会弄错的方法方法”。而防止疏忽法的主要是：
9 z) p* C2 F& z2 X" l- O& ]        防止加工不良(组装失误、加工失误)。
  G, i5 r" X; g' v        防止不同类品的混入。
        防止欠品(防止遗漏加工作业的疏忽)。
* ?$ j2 a4 A; X: q; d7 `! U  t采用防止疏忽法的用意如下：
a.        事在人为：防止疏忽法可提升工作意愿。
; Z$ l5 f# q. J8 z( y8 Db.        人力的极限：无规矩无以成方圆。
1 ], r7 ~4 B' `c.        无穷的脑力资源：以创造力取代有限的体力。
2.        防止疏忽法主要目的
a.        降低技术层次，使作业员能做技术员的工作。
) O6 D: ?, V7 kb.        防止人为疏忽与工作疲劳，以减少意外发生。
% x9 T7 o  S4 q) @+ Jc.        有效落实现场管理。
d.        治具化、简单化、提高作业效率。
e.        迈向自动化、电脑化的基础。
. v) d$ @8 q9 l" G8 r: y3 |' Of.        异常的警示。
g.        使达到“零缺点”的理想变为可能。
" B7 P, x: ^+ a" l! th.        贯彻再发防止，落实标准化。
3.        防止疏忽法的基本构想
a.        使其具有一旦发生作业疏忽的话，物品就无法在治具等设备上进行组装的功能。
5 U2 P, ^- g: g: H0 O2 j3 pb.        使其具有若因作业疏忽而有不良品产生时，机械的加工作业就无法开始的功能。
c.        使其具有一旦忘了作业的话，不让不良品流到下工程的功能。
- k2 o+ X* e; [- g- cd.        使其具有一旦物品有不合适之处，机械就无法进行加工的功能。
e.        使其具有不良、异品的混入等情形发生时，不让不良品流到下工程的功能。
1 @; t1 u: _$ c( i1 y  X) Lf.        使其具有对作业疏忽、动作错误可自行修正，使加工持续进行的功能。
g.        使其具有当工程有不合适、不良的现象时，能在后工程中被检查出来，使不良品立即被拦截下来的功能。
4.        防止疏忽法的方法
8 m& y; R: ~+ U5 k( c3 A, c% Sa.        颜色的防止疏忽法。
b.        标线的防止疏忽法。
c.        看板的防止疏忽法。
  V- w9 G3 z( Y9 j( t9 R! {d.        警示声音的防止疏忽法。
6 h; r+ e5 b1 I8 Ke.        警示灯号的防止疏忽法。
f.        治具、夹具的防止疏忽法。
g.        测知式防止疏忽法。
7 x& ^! y% W$ d, [4 o& V) j3 Hh.        限制失误的防止疏忽法。
) y$ U  ]) u& f  [i.        半自动化、自动化防止疏忽法。
j.        定数检查防止疏忽法。
5.        防止疏忽法提出步骤
a.        结合日常管理，发掘问题项目。
0 N- r9 |1 f/ A4 Sb.        分析问题项目所具备之机能。
# H% F3 b2 {3 j3 H( Xc.        找出现状缺点。
3 s) A  d; E* W# A0 xd.        问题点的要因分析。
e.        提出改善问题点的防止疏忽法构想。
f.        防止疏忽法的开发、试行、修正。
( {# L  y) `, }" e5 fg.        防止疏忽法的试用与教育。
5 A1 S2 u5 ?% c; W& ~h.        防止疏忽法的安定与标准化。
6.        防止疏忽法实施成效不彰的分析
a.        不知：不知防止疏忽法为何物？目的何在？
" E* ?" X+ e. O/ Ub.        不能：不知如何提高防止疏忽法的创意或推行。
. {( A; ?( H) x( I5 {. M( O8 ?  ?c.        不愿：消极、得过且过、事不关已高高挂起……。
! q% t! V, h/ j7.        防止疏忽法的实施要领
a.        实施公司全员防止疏忽法的教育。
b.        活用防止疏忽法，纳入公司标准制度。
c.        实施自主管理，推行提案改善制度，品管圈活动，5S活动等。
d.        从管理上提升员工工作士气，促进提出防止疏忽法的意愿。
6 C/ m5 ~+ f4 v$ l2 c- B$ ]8.        防止疏忽法的实例
a.        附笛水壶。
b.        保险丝、自动加温开头、液面控制器……。
; B% ^. i% ~3 H8 S5 Ac.        报表纸卷底部加红线。
- D& j/ s$ T1 f! n' D+ Sd.        跳动路面、自动校对器……。