我们这些铁汉们想对我们版主说句话！！

haidao0223

其实现在信息时代已经很发达，我发现我们还处于信息时代的边缘！我有个梦想！就是我们“普通机加工工艺 工装及设备区”能自发的建立一个微信群吗？
& Y  W1 T4 [9 e' q- q" G; [目前一个微信群最大能加40人 微信能把我们拉近！当我们有疑问或者是好的工装或加工方法我们能及时相互学习！
# m( N: }5 p$ z, ?. _9 E我也自我介绍一下
我来自广西柳州
& M3 @2 \- C5 o  ~8 l5 C职位 机加工车间主任
1 s& l  r/ v( e  N* s工作简历
06年毕业就职 西京学院西京机电研究所 从事加工中心
09年来柳州 从事一线数控车生产2年（民营企业）现任公司车间主任（主要管理模具、工装、一线生产）
公司客户：玉柴发动机供应商  柳州上汽通用五菱供应商
公司产品：发动机的相关配件 、铸件为主、壳类居多 （设备的话：铸造就不说了 机加工行业该有的都有了）
公司生产流程：接图纸、自主设计、开模、加工，铸造车间生产产品 、机加工车间加工至成品（另公司也做逆向工程、给产品，我们扫描出图 设计.....）
当我们能有一帮都想作事业心的人 聚在一块，我们共同成长相互学习 不止我们公司受益我自己也能提高，为什么我们不弄？
. H; `' ]9 l$ D7 ~% X1 k+ L) n3 @当我们遇到设计思路卡壳的时候，我们手指轻轻一划把问题撂给这39位同仁的时候 我们还怕什么？
9 U  q3 h! y& a* ^9 L  H7 D当我跟兄弟们解决一个产品装夹思路和加工工艺的时候，我会很高兴因为我也能帮助到你.
+ p7 D5 F. I2 l* C! }/ x当我们有这39位兄弟分别来自设计、管理、调度、一线生产等等岗位的话.这就不是一个公司？我们还不能成长？这些我们平常能学的到吗？
可以说我们都会碰到工作瓶颈 1、没有一个良好交流学习环境 2、没有新的思维加入 3、没有一个信息对等的平台
  b8 ^: }" ~& \现在有种商业模式叫作“联盟发展”就居于信息化这个平台上！假如我们群里有着39和我同样岗位的同仁 我们的管理会有问题？再假如我们群里有着39为设计师我们还会为分模困扰？
我期待我们三维网能跟上这信息时代！就算这个群需要收费我也愿意，因为我们是围我们自己的成长！
5 {8 f; N  Z2 d1 H+ Z* ~                                                                                                                                                                       致给天下所有想干事业的兄弟姐妹们！
9 o' Z3 p/ w3 Y/ Z- a

haidao0223

我手机里有个微信群是 12家企业的高管的群 我们是通过一个企业培训认识 我们建立这个群就是为了提高自己管理水平 把别的企业用的好的管理制度、方案、机制分享！
12加企业的高管！兄弟们想过这是什么样的力量？

sunmingxiao0216

楼主这是一个好主意啊

洪哥

只要是网络手机就可以登录三维网技术论坛。

/ W7 \: F8 J5 b9 y4 I: i微信群与QQ群性质、功能差不多。

+ _7 \. i4 p  S我认为，任何群解决问题的力量应该远远小于本技术论坛。
2 h* ~7 k4 U: s
& u1 i3 b; ^% p, @建议楼主不如把注意力放在这里。
5 R: Q  l8 m0 }* N6 e
0 K  K5 R1 ~: k: p1 T% G3 n* T/ e3 r谢谢！

老K'

手机确实比电脑便捷多了