上海项目管理培训|3月pmp认证培训成功开课分享

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上海项目管理培训|3月pmp认证培训成功开课分享
3月25日AVTECH中国培训中心举办pmp认证考试培训班在艾威上海PMP培训教室成功举办，AVTECH非常注重资质力量的打造及项目经理的PDU免费活动的组织，组建PMP学友会。本课程由AVTECH首席pm coach担任培训师，朱老师具有世界500强跨国企业16年项目管理工作经验，8年项目管理讲课经验。
6 F5 A% C2 a- j+ I" I 我们延续美国AVTECH要求，延续着项目管理教学理念，严格遵循小班授课，以团队分组学习的方式，通过案例分析，开放讨论，练习题，实际综合案例演练，使得学到有用，，同时，弥补部分学员自身的项目管理经验的不足。
, }& z, g* G  C' ?2 D PMP12A02班继续按照项目五大过程组（启动、计划、执行、控制、收尾）为主线，结合对PMBOK的9大知识体系及输入输出工具架构进行讲解，AVTECH朱老师通过案例分析提炼出项目管理实践中热点主题，超越PMP考试的基本要求，协助学友深刻理解项目管理的实践中问题和挑战，切实体验到项目管理是一种思维方式，一种行为方式和一种交际方式。
) G6 s4 }1 ~5 B AVTECH PMP班级中，IT行业人员占60%之上，PMP A02则容纳更多行业，也符合PMBOK九大知识领域所涉及的范围，本次培训班学员分别来自IT、制造、金融、汽车、咨询、通讯等行业，如宜家、奇瑞量子、太平洋养老保险、大众保险、一兆韦德、通用电气、上海教育电视台、穆格控制系统、HP、苏州上声电子、马士基、美敦力、百时美施贵宝、信译软件、新傲科技、中国海运、伟创力、新傲科技、上航、三电汽车、振华重工等知名企业，其中特别感谢苏州上声公司6位学员从苏州赶来上海参加PMP培训课程。
在PMP A02第一天课程中Jason教练以项目的启动为着重点，讲授了项目团队的建设（实操中则以AVTECH学友分组建立团队学习，并推选出各团队的PM带领各项目成员完成8天的课程学习，即以PMP证书当做一个项目交付物，以课堂讲解、团队学习、线上交流为基础，并着重讲解了项目管理要素、项目管理思路、项目经理执行策略等，对项目经理角色、核心技能、项目环境的特点、干系人管理策略等内容进行概述，在真实的案例中提炼出PMP认证考点及真实项目中所遇到的问题，展示职业项目经理应该具备的项目管理能力。
AVTECH PMP培训班，使各公司项目经理实实在在地体验到PMP 考试通过是水到渠成的过程，更有价值的回报是优秀项目经理之间经验的分享，望这8天的课程可以为你们带来一个快乐的项目之旅。
2012年6月pmp认证考试时间为：6月30日
- Q1 h: I+ `- g/ {& N  R PMP C02五天培训时间：4月21日，4月28日，5月12日，5月19日，6月2日
7 K5 `9 D9 Q* I2 A. x( S3 \6 P$ v, K PMP C02三天冲刺时间：6月3日，6月10日，6月17日
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