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2012年3月上海pmp考试培训 pmp认证培训1 t2 D# V, f! n! Z1 @2 t2 K) s
【举办中心】AVTECH(中国)培训中心7 d2 a& `& ]8 [0 Y0 F+ ~
【主题内容】EasyQuick PMP-高效通过PMP认证考前培训班
: @" k; w2 x; ?【权威机构】:美国PMI授权上海第一个REP、中国前三位的为项目经理颁发PDU的REP(REP NO,1887), B3 t, Y9 V7 Z- G. i* g
【权威资质】中美师资互助授课4 {3 W0 W8 I; p
【对象】:对PMP感兴趣的项目经理、部门经理、项目总监、技术总监、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员以及计划参加PMP考试学员等
1 p% l9 S9 r1 X/ v/ `& p【权威师资】项目经验丰富,国际培训师资格及AVTECH PMCoach认证
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# e4 e E; f, e' a: L8 m, ]【PM学友会】使PDU积攒不在是虚拟过程,而是真实项目的体验% M& L; F: L4 F$ u
【形式】:讲师讲解、案例分析、小组讨论、互动答疑) j$ p! R4 ^% M, M/ C
【课程特色】整合观念授课,名师亲自授课,全真模拟试题,完善课后服务,高效通过率,严选讲义教材
3 g$ m( j! [3 p, L; s1 ~& m. J: a【教学特色】. Q4 V; S4 A, R' N! j: \
1.Easyquick 七步教学法
$ c8 I3 R# E% b8 J5 V! |6 K2.循环开班,如缺课可安排下次补听
; L$ j; a2 V8 N7 E9 m+ n' G3.不仅为考试而考试,更要感悟项目管理思维% F0 X1 s. R& [
4.实实在在后续PDU服务计划: M6 Q8 L$ N+ m
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并以交通便利的火车站附近为长期教育学习辅导地点
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第一天:课程准备,考试介绍,项目框架、周期,项目计划开发实施- \6 V: T. v# G* h& N
第二天:项目时间管理,项目整体管理、习题讲解
' L9 K# L! k1 K第三天:项目范围管理,项目人力资源管理、习题讲解; \2 I6 {% [3 \: F
第四天:项目成本管理,项目质量管理、习题讲解8 G; V; T5 y" ~
第五天:沟通管理、职业道德、习题讲解" s( Y) |, Z: x0 A7 Z2 @
第六天:项目采购管理,项目风险管理、习题讲解
1 Y1 S, [; J. [1 `/ U/ ~0 Q第七天:模拟考试(一),试题分析(一)
7 `4 T6 ~" [3 K/ R第八天:模拟考试(二),试题分析(二)
1 n; U0 e- q r: U, w12月PMP考试认证培训时间; e# ^6 I V6 t! Q) ^2 k
艾威PMPA07(周六班)
X& ^" Z) n2 K3 n7 r; A! Zpmp培训周六班:12月10日、12月17日、1月7日、1月14日、2月月11日、2月18日、3月3日、3月17日& p- Z: ^+ v+ M, }
pmp培训周日班:2月12日、2月19日、2月25日、2月26日、3月4日、3月11日、3月18日、3月25日+ }4 s8 D5 F9 \) F% ^9 Q- U
AVTECH(中国)培训中心 3 F0 m; f+ Q: |6 q
电话:021-53755037
! }: N' }; q% }/ [$ m% MMSN(E-Mail):training@avtechcn.cn
* }( c( H! H: u [" O+ NQQ :343788668 / ~8 |# a5 G4 e- g" x3 x4 K
地址:上海市黄河路355号2号楼610 |
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