精益专家的观察能力训练

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精益专家的观察能力训练

作为精益推进专家应具有良好的现场观察能力，所以严格的训练是必不可少的。
& D( E3 D. X' O" {  Z大野耐一环是很好的训练现场观察能力的有效手段。在30分钟内找出30个改善点，而后至少实施一项改进，这是构建现场人员改善思维的实践性手段。

当你经过一轮轮地按节拍时间平衡作业时间工作后，你发觉很难再做进一步的改进，而且经过你数小时对一位操作员工观察后，你发觉很难再进一步发现问题。这时你需要更多的方法来识别人工作业中的浪费。

七种浪费包括过量生产、搬运、动作、缺陷、库存、工序和等待。在改进安全、质量和生产率时，识别动作的浪费尤为重要。就算设计最佳的流程随时间改变也会出现问题，我们需要让每个人掌握更多的方式来识别人工作业中的浪费。这里列出16种：

脚步:
( ]6 k: j+ f! d0 H' v1. 停止
9 T" R% z  ]2 }" J2. 空走动
9 O; D# r9 w& p% y# \3. 退回
1 K: Y; Q7 ?) H* Z9 u8 N4. 走半步或犹豫

眼睛:
5. 寻找事物
6. 选择
7. 验证
8. 对准某点

手或手臂:
5 \( F& R# A; L( B# |( ~7 X: x9. 把持某物
10. 手动调整
/ Z& U: I, d8 X11. 一手空闲
) v) B% y% s* O( t12. 移动手臂超出控制区

未完成:
& j$ N% b& m. U1 q13. 转动
9 f" o" Z  V1 v14. 弯腰
15. 拉伸
3 |& v( s& h; b+ W6 _16. 拉动造成的紧张或倚靠

你可以练习这16种动作浪费的识别，也可以在酒店前台、咖啡厅或医院环境中尝试一下。训练你的眼睛发现这些浪费将确保你在现场改进安全、质量和生产率。

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这个是确实的

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要想成为精益专家，除了有理论以外，现场观察能力是非常必要的。