2011年6月6日上海欣旋PMP培训机构将举办一期免费试听，欢迎报名参加

yijian5220

【主题】成功的项目管理与PMP认证（第23期）
【背景】：

  M& L: P  M2 i5 e" M* M伴随项目管理在国内的快速发展，企业深刻意识到项目管理是构建企业竞争力的核心环节和实现手段，对项目经理的需求数量正在急剧膨胀。那么如何才能成长为一名优秀的项目经理？如何高效地协调项目团队？如何成功地管理项目？成为诸多项目经理思考的焦点。

3 S& W- W9 ~- E$ e项目管理协会（PMI®）举办的项目管理专业人员（PMP）资格认证在全球170多个国家和地区推广，是目前全球项目管理领域含金量最高的资格认证。获取PMP，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
【收益】：
本期培训，嘉宾将与您一起，通过典型的项目管理案例，共同探讨项目管理的精髓，帮助项目经理提升项目管理技巧，改变项目管理思维方式。您将：
-- 了解项目管理的基本原理
-- 领悟项目管理的核心思想
-- 强化基本的项目管理原则
/ A2 c; N: Z7 p! g-- 系统地了解PMP资格认证
【对象】：
计划参加PMP考试，对PMP感兴趣的公司总经理、副总经理、项目经理、部门经理、项目总监、技术总监、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等
+ E' n. G& h0 s4 j' [8 l8 @/ ]【日期】：2011年6月6日（端午节），10：00-11：30

' I; m  o! S& I8 {& i& K3 k7 ?【地点】：上海市恒通路195号兆安酒店7楼
" s( h: y) O' }9 T; D! V【交通】：地铁一号线，汉中路站4号口出来即是
【费用】：免费
9 k% r4 F, D& `; {  S2 I6 t【形式】：嘉宾讲解、案例分析、互动答疑
【内容】：
6 r3 O1 p: r5 Y# X, n5 m  o! E7 H-- 项目的定义和特征
-- 项目管理的重要性
-- 项目管理的核心思想
-- 项目管理案例探讨（一）
; Q  \% O+ H& h3 L, U-- 项目经理的角色、职责与能力要求
/ ]4 F( D& S) S& O' G% U-- 项目管理案例探讨（二）
- _' C' F+ b1 ?0 I& D2 N( L-- 项目经理的诱惑
" e2 e2 B% O. ]1 R-- PMP资格认证介绍
; r3 _2 {: e/ l3 y' ?; r9 b# J1 [-- PMP的学习价值
% x4 P9 Q& S+ ?$ q  g2 U4 i-- 如何准备PMP考试
【报名方式】：
请按照以下格式报名，发邮件至：peixun@shxinxuan.cn
) K3 i4 L/ i$ T% Q0 C( r" Y2 ?姓名：
0 c9 E# H! j' n. K' n电话：
3 O& x* b2 r3 D3 U( G; ^4 y手机：
邮箱：
& {3 k7 ]( f! \, @# ~MSN：
QQ：
" _+ `3 O; Q( V& R7 I/ V2 y7 f' y公司：
部门：
9 r7 Y( P% T3 o, p. |- w职务：
【联系】：
上海欣旋企业管理咨询有限公司
地址：上海市恒通路360号一天下大厦10楼A10室
电话：021-63811169
! _4 b0 ?- @7 ]8 H1 v9 q# ?EMAIL：peixun@shxinxuan.cn答疑
# u! \# A0 j  d  F8 S  @MSN:peixun@shxinxuan.cn答疑
QQ：954780738答疑
0 f) a4 Z7 D* j0 F

【注意】：
8 H1 c( K) ]9 {/ [6 {$ n如报名后临时因事不能参加，请提前2天通知。
如因特殊原因，导致活动不能如期举行，会务组将提前3天通知。

avtechcn6

2011年12月上海艾威pmp培训 pmp考试报名
5 R& z, {! w6 H! X0 n1 K
7 Z- \+ o/ \9 X$ w9 y6 k【举办中心】AVTECH（中国）培训中心
, j2 r0 P; B# }! V( g% T/ g6 _【主题内容】EasyQuick PMP-高效通过PMP认证考前培训班
: C  o+ n, D( Q; \$ u: v' d+ S. d【权威机构】：美国PMI授权上海第一个REP、中国前三位的为项目经理颁发PDU的REP(REP NO,1887)
; s0 N5 M' c4 ?& A" f% @【权威资质】中美师资互助授课
7 \6 h( B3 B  N【对象】：对PMP感兴趣的项目经理、部门经理、项目总监、技术总监、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员以及计划参加PMP考试学员等
【权威师资】项目经验丰富，国际培训师资格及AVTECH PMCoach认证
【权威品牌】北美排行第一的教育训练机构
【PM7步法】美国最新学习理念，科学合理课程设置。
【学习特色】分时分段、循序渐进，使PMP认证触手可及
) g# n2 Q1 Z/ `5 h( S+ q2 F3 q4 i【PM学友会】使PDU积攒不在是虚拟过程，而是真实项目的体验
3 h0 d  A8 d3 N6 z/ ^2 A【形式】：讲师讲解、案例分析、小组讨论、互动答疑
【课程特色】
/ H$ _5 d3 F" \! W# G- G4 g% z$ g具有鲜明的高效和实战的特点，负责课程的讲师都来自著名跨国企业，并有16年以上的实际项目管理的经验。
课程以团队学习的方式，通过案例分析，开放讨论，练习题，实际综合案例演练，使得学到有趣，符合成人学习的特点。
也能弥补学员自身的工作经验的不足。
课程的课时安排具有灵活性，可以将课程分成三个模块：项目管理基础、PMBOK 考试要点和考试技巧、考前冲刺。
5 D! B) k% m: x+ F! G6 M; w9 P根据学员的情况，自己自我学习计划，合理有效地完成学习任务。
独树一帜的小班模式，主体课程学习期间，团队分组不超过四组。
* p+ i$ z5 ^8 c6 K( T% a% r) Z【课程资料】
PMBOK 2008 第四版中文
4 J$ B9 c8 ^6 b: `0 a" ^1 t2 A" GPMBOK 2008 同步练习
AVTECH PMP-学员教材第四版
: l9 F0 m* D$ g) B  ^& {7 aAVTECH PMP-育成手册第四版
AVTECH PMP-考点串讲红宝书
AVTECH PMP-综合试题集A
AVTECH PMP-精选试题集A
AVTECH PMP-模拟试题集
- l* Y. B- ^# Q& D1 X, {, }+ O
1 Q/ t! ^% Q, a0 S【PMP认证12培训时间】：
: w5 G! W- p* I, Apmp2011A06周六班
7 |4 X/ F. F2 [. p- \2011年8月27、9月10、10月15、10月22、10月29、11月5 、11月19、11月26
, [# U. J" [& @% W) A) kpmp2011A07周日班
2011年9月20、9月25、10月16、10月29、10月30、11月6、11月20、11月27
PMPB03班工作日班内训班
) P. r6 `0 H9 j  S5 _8 w: N/ m( N! y2011年9月26-28、10月20-21、11月14-16

1 M: s0 H4 Q% h; `( A! gAVTECH（中国）培训中心
电话：021-53755037
MSN(E-Mail)：training@avtechcn.cn   
+ o- P; R  z+ ~; [QQ  ：343788668
8 l" v# x- U, l  b9 z地址：上海市黄河路355号2号楼610
! d7 z. J( @6 @3 e5 F) M( b4 d转载来自美国艾威（上海）培训中心