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1 工作常识 b! g- x' B& p6 J5 ^
1.1 工作时' z# n& }3 v' c0 ^/ f: Y9 E8 V: R; [) K
1) 对方在工作时,不要在旁边说话,如果不得不说的话,应该说:“打断一下可以吗?”。
2 _ U7 r2 X1 T9 s: `+ I6 Q 2) 工作应该有正确的姿态,虽说已经习惯,但绝不能把脚伸出老长,把报刊杂志弄得到处都是。7 y3 u. n7 c/ f7 D$ z
3) 记得收拾办公桌的上面和四周,文件四散不仅难看,而且会导致材料的丢失。
. p9 s. z0 t4 A3 y 4) 下班时不要一下子飞出公司,一定要记住第二天的工作,并积极准备,另外不要忘了问一下能否给留下的人一些帮助。1 s4 J6 K5 t) |/ p z7 i
1.2 外出时
* t/ \0 A0 X0 Q. I7 L 1) 有时会有紧急事件发生,不管去什么地方,时间长短,都要告诉旁边的人一声再出去。
f- F, F2 b" ^! d/ w! _% H 2) 不管时间有多仓促,也不能随随便便把重要文件置于桌上,不仅会造成文件破损、丢失,而且可能会把秘密外泄。 g/ [& i+ {4 Y3 j
3) 要把去的地方、事件、回公司的预定时间清楚地通知直属上司,在外出情况较复杂时,应把各自的情况写成条状记下来。- _: m1 G. O) \ S& b* f1 F
4) 如果不能在预定时间回公司,首先要打个电话,向上司报告,若不吭声,不仅会让人担心,而且会按作回公司时间安排工作,切忌自由行动。
6 R" a" v1 y+ q ] @1.3 忌公私混同. J3 t( u9 L0 o: r, R
1) 不能把公司的物品当成私用,即使是圆珠笔、信封、便笺这类小东西,对待小事件也要仔细。
2 `- f4 m, j4 z! W 2) 禁打私人电话,别人打过来时,要尽快完事,一时解决不了的,以后再打过去。 i9 V: K% R) g* f% l; q7 `' {
3) 因私事离开时,必须经过上司许可。
. n7 Q7 M3 ^' H$ J; i% t& K7 W2 工作方法
7 j) J2 J w4 Y& n2.1 工作的周期计划、实施、总结
" `) H+ l2 p# ?% s" W 工作从计划方法和程序开始,在计划的基础上实施,然后推进,再分析结果,据此开展以后的工作,这样,计划→实施→总结→,反反复复,工作就能顺利开展。3 T: n& `- i7 ?- B, ]
2.2 计划的五个步骤
% J6 c3 G* u# j+ t1 K 1) 第一步:把握目的5 u9 n5 l; m! B0 k5 H6 n _
计划必须目的明确,把握目的,设置目标。0 s% C2 I I: G. Y9 S+ _) K
2) 第二步:收集数据
6 ? G0 T# H. x0 L" ^3 _% p$ f 关于时间、人数、费用等,要收集必要的数据。* ?+ [: M: Z& e* {" U* w/ E
3) 第三步:数据的核查" S2 G+ X1 J7 c
对收集来的数据进行分类、重组,从而发现新内容。
3 q2 E4 |/ }& k( B" d0 z 4) 第四步:计划的做成
" z4 s5 s$ S; K% ` `0 q. Y根据收集、核查的数据,完成计划,尽可能使它富于针对性和应变性。
) ~3 j1 A) W% u" a3 c1 V) [4 }5) 第五步:计划的修改
( a" A6 r4 C- F- a2 r. N3 T 检查是否达成最初的目的,是否符合上司的方针,在费用后援等方面是否可以解决,然后做成最
- y8 ^1 @! j1 ]9 w5 s8 v后的计划。" q. y7 M4 V. ^- Z3 i
2.3 中途检查防止错误产生,计划分配时间,这一点很重要,时间不仅要给予,还要创造,尽快完成计划,以便有充分的时间工作,那样,中途还可检查,尽早发现问题和障碍。1 R4 k% z& }* \6 T% U c h5 o( P9 R
2.4 对相关人的支持和协助& ]2 \$ ]) F! R0 K) L: e
在工作中讲究配合,事先和参予者沟通,请求支持和协助。 * o$ c% Z5 j9 Y4 y4 n. }
3 电话接打, _( V& b- ]: c5 X8 f# |; W H
3.1 打电话
8 h4 r. z+ a9 l. O4 d% Q 1) 打电话前整理一下事件。* m. p! q, I5 u) a: Z' P
2) 给大的公司和团体打电话时,事先调查一下担当部门,别因转接而花费时间。! L4 f9 T* e% U1 @/ G+ p4 q( u
3) 上班前、下班后、午休、深夜时避免打电话,迫不得已时,要向对方郑重道歉。 x" M# i2 M5 B/ h! }4 F
4) 说话前要确认对方身份,自己的姓名也要先知对方。' u7 H! N1 c* |
5) 若要花长时间时,应询问对方情况是否合适。
9 ]9 P- |! m0 \6 Z/ X 6) 重要内容要记笔记,并复述确认。
6 |$ D' N6 d4 _* B; n1 F z- \ 7) 若对方不在,拜托打过来的时候,要确认接电话人的姓名。
+ d" q' k; U( a, d3.2 接电话
* W8 `6 b0 h2 K' f 1) 铃声响3声之内要接电话,如果3声以上,应说:“让你久等了”。% x$ S; A! }' V2 h |
2) 接电话时先自报部门名,如“您好、这是技术课”。原则上先打电话的人先放下。
. r; ]% Z) q$ Y# F# s$ l# z7 _3.3 电话叫人; P) r8 B7 c) J$ B! Z: S- V# T
1) 对方指名找人时,要复述其姓名,若有同名人,一定要确认是哪一位。, G0 M0 J) x; m2 B
2) 能马上到的要说“请稍等片刻”,要花上一分种左右的,应问“您愿意等吗?”2 I- j& m+ N, e0 b
3) 在电话中,会客中,会议中时,应告知情况,询问对方意向,如果对方说等,应记下再通知本人,若花的时间长,应再次征求对方意见,不管什么情况,不能超过2分钟。# n7 E2 k7 s- f, a$ y* f% v; f
4) 被要求传话时,必须记笔记并复述,告知自己的姓名以明确责任。5 m4 ?: r4 T0 C& p) t( r
5) 遇到紧急事件,要通知本人等待判断
# m5 y6 f2 |! R4 接待来客5 d' k5 @7 ?& F$ s" H
4.1 客人到达
( g7 j* f+ }) Q' ?8 g 1) 客人的预约要事先安排接待,而且,有客人来了,无论是谁都要立即出去迎接。+ C7 t Z( r+ J% m8 B: Q
2) 行礼时,微微低头,上体倾斜35°为普通行礼;倾斜45°头深深低下去为最恭敬的行礼,这时候,手要贴着裤缝。
! U5 L' ^( u# Q+ g0 V3 }" f 3) 带领客人时,在来客的斜前方同客人保持步调一致,上楼梯时,客人在前;下楼梯时引导者在前。进入室内时,推门先进,迎候客人;拉门时客人先进。/ ~! f/ C3 {+ L
4) 在会客室入座,用手批示座位,客人入座后自己才坐。
# C4 P' R* @4 ~7 l4.2 接待方式$ q: A s" v1 P
1) 首先笑着点头,一边看着客人,一边询问有何事情。5 k% N0 W# T( Z* }& O6 f
2) 迫不得已离席时,要说“失赔一下”。回来时,不要冷不防打开门,而一定要敲门。8 A7 @ I3 V1 q5 ~3 L
3) 要使用敬语等商业礼节,另外营造亲切、轻松的气氛也很重要,别忘了各自代表公司的形象,而且,其他的人在场时,避免讲私语。( V$ d) l4 `' p# y5 O/ ]( e ^
4.3 送行
2 o3 ?; T. S2 t0 f1) 到电梯口:简单的送行,来客乘坐的电梯关闭的同时,行礼。# t( T$ w, ?. _# H
2) 到大门口:一般的送行,在门前行礼,对初来的客人,别忘了带路。+ V6 x9 L Z. }& s9 _1 W2 c2 p7 F: [
3) 到背影消失:最郑重的送行,行礼至来客乘坐的车子消失了为止。对于步行回去的客人也要到身影消失。
' U' D% B( M$ [9 [5 交换名片! T: ^$ M3 }6 b; I
5.1 名片是另外一个自己
3 I- t) ~3 I3 e' Z+ f1 D 名片上写着名字和身份,可以说是另一个自己,对方的名片不用说,自己的名片也要注意。放在钱包或口袋里,出门时找得很麻烦,尽量准备名片盒,平常准备10张左右,而且,接受名片时,也要放在名片盒 里,如果不那样,就工工整整地放在桌上。" B& `( ?2 i* N: ]! ~% I# x" D
5.2 给名片' ?1 n$ k7 Z5 p
职位低的人要求会面的人原则上应先递名片。5 j; J. R3 v3 y4 X
为了便于对方看清名字,一边报上名字一边弯腰。难的不易读的名字,要提前标注。递名片时用右手,若加上左手是更礼貌的做法。( I8 q2 f; ]* l6 y8 W
5.3 接名片
2 z7 A1 R- V3 X. d5 Z! d用双手接,几乎同时地左手去接,再伸出右手,那时,手要放在名片的两端而不触到上面的名字。
( C3 L1 l4 x; {$ `5 J不会读的名字要讲出来,并记住名字的正确读法。
- t: k( K; h& f: X- u确认完后要说“我领受了”然后礼貌地将名片收起来。& v7 g p; n R% Q
5.4 名片的用法. |) C2 }3 G! K8 t' }$ t$ N/ e& P# p
在人数多的情况下,把名片按座位顺序排列起来,不仅不会弄错名字,还会尽快记住长相,在名片的空白处记下时期、地点事件、对方的特点等,为以后备用。
3 N6 \) {! v3 Q0 V3 }! y- O/ k8 {也可充当介绍信,不过,仅用于和自己职位相当的人和下级,对于上司必须用书面信。
0 {3 ?8 O0 X5 F- a在庆祝或吊唁时,在名片的右方写上“恭喜”、“深表遗憾”的字样,再出示。
" e; ?. M) J& k" B. `% x6 接受指示、命令的方法
( Q7 s/ X$ |2 u/ T5 K; _2 n1 B在工作单位,命令者和接受指令的人存在,工作才成立,命令听上去很严厉,但一言以敝之,应是“我想请你…”这样的工作要求。
: R8 V( g. v# b9 g: c6.1 听命令时
2 _# N7 o) k* Q( C9 Z Y1) 到最后全部听完:不管有多少的无理和矛盾之外久,中途不要反驳,不要提问,首先把它听完,要是有无法理解的地方,就要说“我能否问一下”,然后汇总提问。2 n- g7 { x, d+ L7 @" a
2) 表示同感的倾听:如面无表情沉默听指示,上司对你是否听明白会感到不安,若一边倾听、一边回答“是”,上司说话也就更容易些。) S8 S- V. L, _) {$ C
3) 记下要点:人的记忆力有限,要边听边记,笔记要点在于5W、2H,即什么事(what)、为什么(why)、在哪儿(where)、什么时候(when)、什么人(who)、怎么办(how)、花费多少(how much)。
5 ?2 v: ?) _8 q* e" ]- s: W4) 不分轻易允诺:如果因能力,时间限制无法完成指示,一定要讲出来,因为一旦接受命令,上司会认为你能开展这项工作。
8 y) R8 K# N( p1 a) q: [( F5) 最后边看笔记边复述;可能会因先入为主的观点和自作聪明而理解错误,问题点和要点也可能没记下,最后复述一定要确认。! L( R2 S" p4 ~4 T$ @$ R7 J, q
6.2 紧急命令的情况
3 k, {1 ^, \. W& e |! i若上司在,原则上应向直属上司请示后再行动:
5 F3 Q* U0 M+ `% b工作时,应如实陈述事实,怎么做要听凭上司判断。
/ W2 b: u; B I; F, z+ }4 a8 C7 作报告 8 s& F0 b- \' q) G1 v
工作应以向上司复命作终结,作为工作的最后一步,必须作报告。1 q p0 q9 c0 m# _" i# k
# g1 @4 u1 z$ O, ]9 Q+ u8 x7.1 报告的基本要点
2 r, `: n9 y ?* u" O2 [% W1) 报告前应先在头脑中整理一下,注意5W、1H有顺序地讲话。0 {' \1 e* O/ H# k. l: i/ M
2) “啊、嗯”之类的语气词尽量别用,中间不要停顿。
4 Y! C6 K* T8 F0 `9 q0 e 3) 不要使用流行语和俗语,专门用语也要换成对方易懂的语言。
, s: o m7 E# S. R: Q: [ 4) 词尾清晰,模糊的表达是逃避责任,不能接受。
" W2 ~& N5 q& c' I8 H 5) 对对方应怀着善意的态度,不要自负,而且,使用敬语,自然得体。
& o! E. K5 a! c$ \7 u ^( P7.2 口头报告+ }1 w) I8 s. \8 G- R; b8 p# z. G
工作中间的报告以及紧急事件,想简单解决或尽快通知结果的时候使用。
$ M$ K+ p/ [, u4 b+ W7 |1) 首先陈述结论,然后按理由→经过→意见的顺序报告,不过,所谓报告是把对方想知道的东西原原本本地传达出来,当陈述意见时,应说“这是我的意见”“这是我的推测”,个人意见要和事实清楚地区别开来。1 D+ ^% o* O$ R4 g
2) 有多项时,从重要的事情开始,一个个陈述,胡乱归纳很可能混乱,在头脑中整理一下,演练好。$ N, t! a- o/ L% q) ^9 E. ]8 O
7.3 书面报告
$ }3 U+ Y9 O; @1 y. I重要的报告、详细的报告必要时应形成文书。 9 Z! U H, W: A5 x& u0 c
8 会议、发言 . t I- f9 s( n; v" I
8.1 出席准备4 |: Z" X8 E) _7 m% o( R" `. }2 x
明白会议的内容,要考虑自己的任务和必要性,在明白范围内调查,记下要点,归纳大致的意见。' [0 t" F& w) v3 M N. |: S3 W: K
8.2 会议中
9 y- v5 n/ n0 J% _' k; i1) 会议中的重要事项和和决定事项要记下来。$ Z. o& w4 G/ e" Q' c1 e
2) 认真听取别人的意见,若有问题和意见,在别人讲完后,得到与会者的允许再讲。1 j) I# O+ K' _7 N5 R
3) 有意见要率直地积极地发言,不过,简短归纳别人的发言后,不要把自己的想法强加给别人,不要进行个人攻击。& x/ K# b2 n. l$ _" K# E
4) 认真听取发言者的意见,若无视他人意见,自由发言,会造成会议混乱。
% E3 y. i3 R# B5 ?5) 清楚地表达自己的赞成或反对意见。9 h* |! s% A/ \7 B
6) 在规定的时间内完成,这是对与会者的支持和尊重。3 e$ @5 C4 z- I4 p' [ z
8.3 发表意见
* j% o7 g7 T& e6 z* ^, i8 l7 S1) 于前一天调整状态,把握应说的内容。
4 Y# g+ O9 z9 s+ v+ l2) 先陈述结论,若前言太长,可能会有人不听,先预告内容,然后再摘要说话。
* {( |' I9 U# b& d$ a3) 举出具体情况和实例,采用出席者易懂的语言,避免抽象的表现,专门术语别人难以理解。
2 J3 s; T8 \9 C S7 j4 j% V4) 一边发言一边注意听者的反映,幽默机智的发言,易于理解,而且使气氛活跃。
. I# s" ^$ M( I/ u V5) 快嘴快舌,口齿不清的发言,不能正确传达给听者,要慢慢地,清楚地讲。 , i: n; q5 k W; [' e$ H( s$ \ k0 {
9 发言的窍门
7 k- }6 D! [6 t9.1 发言的话题
, x5 P( \# X& t1) 切身的具体话题——“衣食住”对关系亲近者谈论酒和性。
/ t Z: u( v4 e @( [工作;旅行等未知的新话题引起兴趣;出身地(校)和故乡;季节;气候;天气等话题已成为共同话题;朋友;家庭;新闻;求知心和好奇心谁都有;丈夫(妻子);总之夫妻的话题;悬念、引起探究心的话题;健康;业余爱好、兴趣等热衷的事物;男女关系、恋爱;生死的问题。5 `. g, l3 o' K$ }0 P; J
2) 引起注意的话题5 n1 R0 O" X8 }3 y/ Z
① 具体的话题:与其讲述抽象的事物,不如提起具休的事实,让对方听。: r4 D2 g" k- a! a+ L
② 动感的话题:不要重复单纯的话题和死板的话题,选择富于变化的话题。
P' j1 b, y4 ? ~6 R: [③ 笑话的幽默事物:能让人发自内心的笑话,打动人的话,有人情味的话,动人心魄的话历来
7 W+ o1 @# `3 m0 c7 S受到欢迎。) B; g: x0 D2 Z' K1 Z
④ 欲求的共鸣:刺激对方名誉的话,夸奖的话、利益、快乐、美容、健康。; a9 L( G' P% u0 v# Y
⑤ 对立的话题:善与恶、白与黑、强与弱、幸与不幸,成功与失败等对比对立的话题非常动人。
/ N1 b; O. D& g% S/ ^. B, O+ e⑥ 和对方息息相关的事物:和听众有关的人和事、自然而然地变成共同话题,能引起亲近感和& ]6 L2 j1 }5 c2 @$ ]6 d$ ?. v
兴趣。
& N r8 w( Q0 {7 P9.2 话题的禁忌
" p$ q! J9 l+ { [' E/ T1) 自负的话; * O. x; h0 w2 Y2 i3 V' m/ N
2) 让对方道歉的话;
) W* x7 Z- v- X3) 非难、攻击人的话;
( u+ `) ^! \5 C, M1 b- ^* ^" ~' D4) 议论的话;
9 h* O9 t- a* U5 `5) 不吉利的话;
6 U- z5 h% c2 O7 E6) 让人不愉快的话;
$ O1 T" r- \1 j7) 不满、怨言、牢骚; . k. C3 W( S7 e$ @4 a
8) 教训的话;
, S' E# I# q6 `2 y; h! F; V, f9) 思想、政治的话
. {$ n" r4 Z4 u0 ^. @6 G$ Z+ I当一对一时,同样应该注意话题,当说话对象很多时,更要注意了。 |
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