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[转帖] QC基本素质-礼仪篇

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发表于 2011-3-20 10:48:54 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国上海

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1  工作常识+ v" |# Y. K6 c9 v" K1 ~
1.1  工作时
( X" O3 M- a8 h: Q; i    1)  对方在工作时,不要在旁边说话,如果不得不说的话,应该说:“打断一下可以吗?”。) Q7 L. B1 t/ O! U5 L; G$ m2 @
    2)  工作应该有正确的姿态,虽说已经习惯,但绝不能把脚伸出老长,把报刊杂志弄得到处都是。3 a2 t- i6 A0 Q' q3 f$ `4 N- ]' \
    3)  记得收拾办公桌的上面和四周,文件四散不仅难看,而且会导致材料的丢失。
( a* L5 a0 |& _# H5 W' D8 h    4)  下班时不要一下子飞出公司,一定要记住第二天的工作,并积极准备,另外不要忘了问一下能否给留下的人一些帮助。
  D, \% q; S/ V9 g: [1.2  外出时$ V6 u+ i- i' E& S! w6 k
    1)  有时会有紧急事件发生,不管去什么地方,时间长短,都要告诉旁边的人一声再出去。
6 j" P  n0 B8 l- w2 x    2)  不管时间有多仓促,也不能随随便便把重要文件置于桌上,不仅会造成文件破损、丢失,而且可能会把秘密外泄。# _8 ~# D+ m3 x: f4 D, x
    3)  要把去的地方、事件、回公司的预定时间清楚地通知直属上司,在外出情况较复杂时,应把各自的情况写成条状记下来。, e4 @1 T$ v1 F
    4)  如果不能在预定时间回公司,首先要打个电话,向上司报告,若不吭声,不仅会让人担心,而且会按作回公司时间安排工作,切忌自由行动。
$ M+ F2 m; C$ b( f0 K9 z2 s0 M1.3  忌公私混同
9 j' F7 F! D7 V* o! c2 U. w  \    1)  不能把公司的物品当成私用,即使是圆珠笔、信封、便笺这类小东西,对待小事件也要仔细。
7 I: w3 [. B. n8 q; S& u  |% l    2)  禁打私人电话,别人打过来时,要尽快完事,一时解决不了的,以后再打过去。
+ p) p4 x+ {: K, _* m  3)  因私事离开时,必须经过上司许可。
& T  }7 A0 R: @) \0 h% Y4 @2  工作方法
. {: D$ p8 e2 G( ?2.1  工作的周期计划、实施、总结8 Q6 f0 [. Y4 {7 M, {8 P
    工作从计划方法和程序开始,在计划的基础上实施,然后推进,再分析结果,据此开展以后的工作,这样,计划→实施→总结→,反反复复,工作就能顺利开展。
6 c# a& a% v8 T" g5 c  V" E5 m5 G; u) t2.2  计划的五个步骤
6 u5 w0 N% [  M2 P4 b! u    1)  第一步:把握目的0 R. `" n! b, k# x( m
        计划必须目的明确,把握目的,设置目标。
3 X( F: b9 _: C, f$ [0 C! f8 I6 s4 G5 x    2)  第二步:收集数据7 ^  t/ c+ F8 V3 X+ j+ g
        关于时间、人数、费用等,要收集必要的数据。
+ c. @' c  m  q5 h8 V    3)  第三步:数据的核查
) F2 @4 F- q% X8 q: l* q; ]        对收集来的数据进行分类、重组,从而发现新内容。
* k( C- q9 s( |4 _- E( F    4)  第四步:计划的做成
3 w5 W/ G* P; B根据收集、核查的数据,完成计划,尽可能使它富于针对性和应变性。6 h$ v" h+ q- \$ g) W$ O" Z
5)  第五步:计划的修改! C8 T" I6 ~* A; B. M+ X& p
        检查是否达成最初的目的,是否符合上司的方针,在费用后援等方面是否可以解决,然后做成最
4 x7 \  Y. o3 z( E5 D后的计划。- V% @5 C' J3 h) v
2.3  中途检查防止错误产生,计划分配时间,这一点很重要,时间不仅要给予,还要创造,尽快完成计划,以便有充分的时间工作,那样,中途还可检查,尽早发现问题和障碍。
" y) G! K' X5 \  v2.4  对相关人的支持和协助
! x4 R; A7 g# F. r0 C    在工作中讲究配合,事先和参予者沟通,请求支持和协助。 8 B) G) P- f4 F. \, S9 Z1 d
3  电话接打; k. M. P6 W% V9 s
3.1  打电话
  H( z: `3 {6 E( d    1)  打电话前整理一下事件。6 k9 D) e* k1 K! t5 @
    2)  给大的公司和团体打电话时,事先调查一下担当部门,别因转接而花费时间。0 Y. \! T9 |$ I
    3)  上班前、下班后、午休、深夜时避免打电话,迫不得已时,要向对方郑重道歉。* j$ ]+ L  G0 P5 [6 V( S
    4)  说话前要确认对方身份,自己的姓名也要先知对方。
1 A5 J* q+ w7 @    5)  若要花长时间时,应询问对方情况是否合适。
8 e/ A$ `$ G' g7 j    6)  重要内容要记笔记,并复述确认。7 ^# W. i. M2 z+ r2 X
    7)  若对方不在,拜托打过来的时候,要确认接电话人的姓名。
% P! v+ j$ t% f3.2  接电话" B1 e: A: `5 I6 U0 T) {9 P
    1)  铃声响3声之内要接电话,如果3声以上,应说:“让你久等了”。
4 a# ^5 V9 _- H# X1 D    2)  接电话时先自报部门名,如“您好、这是技术课”。原则上先打电话的人先放下。
3 ]8 D3 x2 o& G/ i: A# p9 X3.3  电话叫人  d- n. w7 _) ?% W) \# R: x
    1)  对方指名找人时,要复述其姓名,若有同名人,一定要确认是哪一位。" s  p- P4 O% @) T- U
    2)  能马上到的要说“请稍等片刻”,要花上一分种左右的,应问“您愿意等吗?”  X( e0 k3 E: t5 d5 T6 s$ p
    3)  在电话中,会客中,会议中时,应告知情况,询问对方意向,如果对方说等,应记下再通知本人,若花的时间长,应再次征求对方意见,不管什么情况,不能超过2分钟。
1 N3 m; J$ O1 b$ T/ Z7 [" T    4)  被要求传话时,必须记笔记并复述,告知自己的姓名以明确责任。
  H  m! B( T# p. `/ |: j    5)  遇到紧急事件,要通知本人等待判断 . I/ @1 P% Z' k
4  接待来客+ ^6 v4 R, d, W0 L( ~' I
4.1  客人到达
: B& x3 W5 \% C    1)  客人的预约要事先安排接待,而且,有客人来了,无论是谁都要立即出去迎接。9 m# @, Y; h# e7 a( D& ^3 ^
    2)  行礼时,微微低头,上体倾斜35°为普通行礼;倾斜45°头深深低下去为最恭敬的行礼,这时候,手要贴着裤缝。
- K4 u8 I. L) P; [! L: u    3)  带领客人时,在来客的斜前方同客人保持步调一致,上楼梯时,客人在前;下楼梯时引导者在前。进入室内时,推门先进,迎候客人;拉门时客人先进。, d# W; E1 S3 N4 P6 G6 @6 m
    4)  在会客室入座,用手批示座位,客人入座后自己才坐。
+ l' J" w) M, p, E4.2  接待方式
2 A; F9 t# G  J* ]) b    1)  首先笑着点头,一边看着客人,一边询问有何事情。
& m* F: U$ r- q# d    2)  迫不得已离席时,要说“失赔一下”。回来时,不要冷不防打开门,而一定要敲门。: n4 Y& }  W. l8 T
3)  要使用敬语等商业礼节,另外营造亲切、轻松的气氛也很重要,别忘了各自代表公司的形象,而且,其他的人在场时,避免讲私语。( {8 I# c: h; x
4.3  送行
3 A3 R# W+ v! ?: t1)  到电梯口:简单的送行,来客乘坐的电梯关闭的同时,行礼。. W+ l, w& [4 j: j8 S' y
    2)  到大门口:一般的送行,在门前行礼,对初来的客人,别忘了带路。& B& t3 ~3 \/ ?; r
    3)  到背影消失:最郑重的送行,行礼至来客乘坐的车子消失了为止。对于步行回去的客人也要到身影消失。 6 ^8 V/ @; e3 R6 t* h5 t; d5 I
5  交换名片% k5 E  J8 w( A1 ^7 x
5.1  名片是另外一个自己% n4 L( j& _2 B8 Z; G. c' s
    名片上写着名字和身份,可以说是另一个自己,对方的名片不用说,自己的名片也要注意。放在钱包或口袋里,出门时找得很麻烦,尽量准备名片盒,平常准备10张左右,而且,接受名片时,也要放在名片盒 里,如果不那样,就工工整整地放在桌上。! Z4 ^4 B- A* u; B
5.2  给名片$ {* W+ E$ T/ F. ^* z3 @2 N# Y8 t( w
职位低的人要求会面的人原则上应先递名片。: y3 `4 K( z; V. i- r
    为了便于对方看清名字,一边报上名字一边弯腰。难的不易读的名字,要提前标注。递名片时用右手,若加上左手是更礼貌的做法。! G! ?3 X3 @4 @" @( c  f
5.3  接名片
2 H0 ~" F4 Q1 {3 I/ _9 Q用双手接,几乎同时地左手去接,再伸出右手,那时,手要放在名片的两端而不触到上面的名字。5 E! Y2 L+ p' `# j' W) `' |
不会读的名字要讲出来,并记住名字的正确读法。
; x: z5 N5 z' q9 Z( z7 {' M/ @9 C确认完后要说“我领受了”然后礼貌地将名片收起来。
# Z- }$ k: V4 x0 e5.4  名片的用法# e# h4 i" I& ?
在人数多的情况下,把名片按座位顺序排列起来,不仅不会弄错名字,还会尽快记住长相,在名片的空白处记下时期、地点事件、对方的特点等,为以后备用。) ^8 R2 j: \. J2 Q' J
也可充当介绍信,不过,仅用于和自己职位相当的人和下级,对于上司必须用书面信。2 A% N+ ]$ e3 A5 j
在庆祝或吊唁时,在名片的右方写上“恭喜”、“深表遗憾”的字样,再出示。
, N" Y' [& I/ K4 p4 }6  接受指示、命令的方法
& p0 c2 S( S( J: s9 C( E在工作单位,命令者和接受指令的人存在,工作才成立,命令听上去很严厉,但一言以敝之,应是“我想请你…”这样的工作要求。 ! D7 L% m% f9 q$ a) G' h
6.1  听命令时
9 D' h) A4 e. X9 }2 o! T1)  到最后全部听完:不管有多少的无理和矛盾之外久,中途不要反驳,不要提问,首先把它听完,要是有无法理解的地方,就要说“我能否问一下”,然后汇总提问。/ X/ q7 G: F: S7 B. H
    2)  表示同感的倾听:如面无表情沉默听指示,上司对你是否听明白会感到不安,若一边倾听、一边回答“是”,上司说话也就更容易些。$ [7 f# ?7 T: W
3)  记下要点:人的记忆力有限,要边听边记,笔记要点在于5W、2H,即什么事(what)、为什么(why)、在哪儿(where)、什么时候(when)、什么人(who)、怎么办(how)、花费多少(how much)。6 V7 |2 \% c: I# v
4)  不分轻易允诺:如果因能力,时间限制无法完成指示,一定要讲出来,因为一旦接受命令,上司会认为你能开展这项工作。
, D! T' c0 I/ s2 u1 D9 R5)  最后边看笔记边复述;可能会因先入为主的观点和自作聪明而理解错误,问题点和要点也可能没记下,最后复述一定要确认。
3 J! {: [# {1 i! v* e6.2  紧急命令的情况3 O* w! V- Q. x0 I
若上司在,原则上应向直属上司请示后再行动:& j0 Z+ n6 T, |1 M: O# I0 C- j( Q
工作时,应如实陈述事实,怎么做要听凭上司判断。 4 ~+ H* p* e7 x5 f" D( U
7  作报告
7 b4 t; a" t, K& E, [, U, W0 r0 K工作应以向上司复命作终结,作为工作的最后一步,必须作报告。
" r. z  M9 }8 h: E7 z  u
! P9 V1 m$ C1 d9 U7.1  报告的基本要点( U4 S& Z; n- `6 M5 E
1)  报告前应先在头脑中整理一下,注意5W、1H有顺序地讲话。
( `+ p9 A* b' _    2)  “啊、嗯”之类的语气词尽量别用,中间不要停顿。
8 U0 {7 I/ i. p! K3 H    3)  不要使用流行语和俗语,专门用语也要换成对方易懂的语言。
5 a2 u% q' \- f8 L3 i    4)  词尾清晰,模糊的表达是逃避责任,不能接受。! R; R6 r, Y0 @$ v, \+ n' ^8 o
    5)  对对方应怀着善意的态度,不要自负,而且,使用敬语,自然得体。% x) t/ v! h% ^/ n( L6 d
7.2  口头报告
# [3 T! @- K6 z" Y, @$ {* C. V2 f* @! @工作中间的报告以及紧急事件,想简单解决或尽快通知结果的时候使用。! J% y1 N/ V. ^  ^9 w
1)  首先陈述结论,然后按理由→经过→意见的顺序报告,不过,所谓报告是把对方想知道的东西原原本本地传达出来,当陈述意见时,应说“这是我的意见”“这是我的推测”,个人意见要和事实清楚地区别开来。
9 I7 d# t6 C% O! g. @* w* F0 ?2)  有多项时,从重要的事情开始,一个个陈述,胡乱归纳很可能混乱,在头脑中整理一下,演练好。+ t% A: E+ e3 M  @9 @' Z
7.3  书面报告
' p6 Y) A' R! R4 u重要的报告、详细的报告必要时应形成文书。
$ S4 @3 h6 M5 K9 Q: r8  会议、发言 : \0 C( c9 \; n4 J/ A( v& \% ?  }3 f
8.1  出席准备1 r; I: d+ G4 N, J, V+ a0 X
明白会议的内容,要考虑自己的任务和必要性,在明白范围内调查,记下要点,归纳大致的意见。: r. ~, B; }" p3 G
8.2  会议中& \4 y8 Q! C) I& }) N  C" e9 A
1)  会议中的重要事项和和决定事项要记下来。9 Q; Y: h+ W; r# ?; E0 i9 X) m8 @2 O
2)  认真听取别人的意见,若有问题和意见,在别人讲完后,得到与会者的允许再讲。. P2 n/ K* n% L+ v/ {. q1 ~$ g" P
3)  有意见要率直地积极地发言,不过,简短归纳别人的发言后,不要把自己的想法强加给别人,不要进行个人攻击。: A5 e+ ?: P- P7 d) c. q' o
4)  认真听取发言者的意见,若无视他人意见,自由发言,会造成会议混乱。
) f$ u$ m$ A2 l: F' o& ?5)  清楚地表达自己的赞成或反对意见。
: m3 A& \  o8 S7 U+ I- K6)  在规定的时间内完成,这是对与会者的支持和尊重。! E% Y$ ~& q8 ]9 u
8.3  发表意见
" @) t6 T3 u, M1)  于前一天调整状态,把握应说的内容。* c8 z) g' `! i3 Q" O) K
2)  先陈述结论,若前言太长,可能会有人不听,先预告内容,然后再摘要说话。
- ]: `3 @7 U% h* Z: n! U( N3)  举出具体情况和实例,采用出席者易懂的语言,避免抽象的表现,专门术语别人难以理解。
% P$ b* `! G& W" v. ?4)       一边发言一边注意听者的反映,幽默机智的发言,易于理解,而且使气氛活跃。
, o4 b# ^8 j. `$ q: w5 W  J4 Z5)  快嘴快舌,口齿不清的发言,不能正确传达给听者,要慢慢地,清楚地讲。 % i+ |% z; [3 X- |  b/ M9 q+ H
9  发言的窍门
9 K; x& G( P( Q9.1  发言的话题3 m& }1 K! @7 K" P
1)  切身的具体话题——“衣食住”对关系亲近者谈论酒和性。
% S/ c5 y5 G6 M! O' }9 j$ @工作;旅行等未知的新话题引起兴趣;出身地(校)和故乡;季节;气候;天气等话题已成为共同话题;朋友;家庭;新闻;求知心和好奇心谁都有;丈夫(妻子);总之夫妻的话题;悬念、引起探究心的话题;健康;业余爱好、兴趣等热衷的事物;男女关系、恋爱;生死的问题。  [0 P8 R7 W9 q0 J+ R4 x+ L7 T
2)  引起注意的话题
/ ~) P9 e7 d; f①  具体的话题:与其讲述抽象的事物,不如提起具休的事实,让对方听。. q( G# w) i( G$ h4 U
②  动感的话题:不要重复单纯的话题和死板的话题,选择富于变化的话题。
. d) I7 c% p& r* o6 L4 N③  笑话的幽默事物:能让人发自内心的笑话,打动人的话,有人情味的话,动人心魄的话历来  y/ ]$ C3 V5 g8 q& q; b- R+ ?
受到欢迎。
! O# }! T$ ?& n8 @! o④  欲求的共鸣:刺激对方名誉的话,夸奖的话、利益、快乐、美容、健康。2 x( Z" \8 }9 R3 d' _3 u1 q9 R" x8 h
⑤  对立的话题:善与恶、白与黑、强与弱、幸与不幸,成功与失败等对比对立的话题非常动人。
2 X" c2 r$ r( r0 r3 m⑥  和对方息息相关的事物:和听众有关的人和事、自然而然地变成共同话题,能引起亲近感和! I& f( T5 _1 x
兴趣。* Y, b5 M* D( w: ]
9.2  话题的禁忌
* _3 M* Y8 e: l+ r. y1)  自负的话;                                
# D% X* ?# F5 \2)  让对方道歉的话;                       % U8 ^, ~8 N4 B) [$ h) m
3)  非难、攻击人的话;         
- q* Z) P. Z  o- \1 E7 Y: H4)  议论的话;                                 
% O( N' i6 P0 M4 f7 |) j4 E7 ]5)  不吉利的话;                              
5 I/ w/ D! Q  f( B- t$ U6)  让人不愉快的话;: n5 T: w# e: L
7)  不满、怨言、牢骚;                  
( f2 J! K3 ^% H: N+ Z0 v; D. V; |8)  教训的话;                                   0 X, M; E( B1 S" v+ p
9)  思想、政治的话& a7 j8 R5 n( a3 r
当一对一时,同样应该注意话题,当说话对象很多时,更要注意了。

评分

参与人数 1三维币 +5 收起 理由
svw0936 + 5 不错。

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发表于 2011-10-9 17:31:24 | 显示全部楼层 来自: 中国广东佛山
我也认为好,但上面的礼仪习惯好像不是IQC独有的吧,应该是公司的礼仪习惯,用在那一个部门人员都应该这样。
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