|
|
马上注册，结识高手，享用更多资源，轻松玩转三维网社区。
您需要 登录 才可以下载或查看，没有帐号？注册
x
品管新七大手法浅说
/ B* F+ a6 a9 P9 @9 T& `品管新七大手法的使用情形，可归纳如下：$ `8 z& M( S! P0 J) Z) c1 t
1关联图——理清复杂因素间的关系；
% E' W5 y' }+ J) Q5 M4 W* C2系统图——系统地寻求实现目标的手段；
" r6 T0 s( a, A4 t3亲和图——从杂乱的语言数据中汲取信息；7 y& B# L$ U& Z( v
4矩阵图——多角度考察存在的问题,变量关系；
+ V3 T; U; z* q0 v5PDPC法——预测设计中可能出现的障碍和结果；
" }9 R" X* Q I% b( q. {6箭条图——合理制定进度计划；' l! Y- \, q1 c0 a8 f. B7 X
7矩阵数据解析法—多变量转化少变量数据分析；) m# Z- Y# `3 L8 M
' c) O1 |7 |9 C5 c5 q, D
品管新七大手法的特点：
) ]. p% m2 {' I) U- Q■整理语言数据；; x+ ^! i3 a. Z& ~! O
■引发思考，有效解决零乱问题；
( o7 y+ [: w5 x■充实计划；
7 q! y" O8 V2 _) M/ ~6 y: B. s■防止遗漏、疏忽；
9 G7 L6 S! y% W( C4 n% W2 i■使有关人员了解；
& a! M9 a8 v+ O/ b■促使有关人员的协助；
! ^" E1 C5 T. {' G# f6 P■确实表达过程。6 ~1 B8 H T% x* E$ k+ K$ d: T) z
/ J% G _0 C f3 W+ C% q
品管新七大手法在品管手法中的地位：
+ U: ]' ~. Y1 [5 x5 i- g/ w1并不取代品管七大手法；
0 e0 D9 v. R `9 N* [1 ^$ r2与品管七大手法相辅相成；
- S7 x0 g# D* X! R2 h, ?3与品管七大手法的差异。
5 M4 j/ P2 K. k) d& L w1 z. r6 H $ D! A( `' E- a2 n% |
两种品管七大手法的区别:! Z/ f3 r1 } ^% M! K9 }6 J
品管七大手法6 L6 }$ u, c0 Z. t p0 q2 _
品管新七大手法
9 N8 _9 ]* V- W& T0 |4 [9 u理性面
& ~ U! U! d! v1 h感性面. y% e, g3 f9 d9 d9 ]6 |, W
$ V6 B Z A) J8 o" ^- S
大量的数据数据
8 u8 Q( C7 r5 ~# f9 d大量的语言数据" q5 i+ s5 j2 M. c% c
8 d; s5 \- a( y- ~0 V
问题发生后的改善
' ~1 k* \! h5 d! i问题发生前计划、构想! V7 o. |& G, R
- U! B6 {; T. |' n' u. c. X3 a# {& w# z
% y) s0 F3 g K/ A$ o2 H) F( [两种品管手法之间相辅相成。 |
|
发表于 2010-12-28 10:15:13