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作为一个管理者,在开始管理别人、行使管理职权之前,首先要学会自我管理,这是管理者的首要任务和做好管理工作的前提条件。 : M2 ]9 T3 d, Y! f7 r
在学习和实践后体会到,做好自我管理的要坚持以下“八项基本原则”:
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! F, b2 A" O( s' k; D ——目标原则。
+ u- u, y* ^5 A* s& X 每个人都曾有一个愿望或梦想,也会有工作上的目标,但经过深思熟虑制定自己的生涯规划的人并不多。生涯规划的实现,需要强有力的自我管理能力。 ; J- @- I7 M8 [- e Q/ S
有目标的人和没有目标的认识不一样的。在精神面貌、拼搏精神、承受能力、个人心态、人际关系、生活态度上均有明显的差别。通过同学聚会,分析成败的原因,可明显的看出这一点。 3 q3 H8 [: g5 G4 P [. y4 c
早定生涯目标并坚定不移地为之奋斗,20年后才不会后悔! 7 [% ^- \0 h: D% Z! v7 ?1 x4 K% L& j
——效率原则。
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浪费时间就等于浪费生命,这道理谁都懂得。但是,我们每天至少有1/3的时间做着无效工作,在漫漫的浪费自己的时间和生命!所以,要分析、记录自己的时间,并本着提高效率的原则,合理安排自己的时间,在实践中尽可能的按计划贯彻执行。
1 U$ C2 M' ?, I0 _7 {3 s$ g' K1 ^ 坚持下来,你会发现,你的时间充裕了,你的工作自如了,你的效率提高了,你的自信增强了。
: ^& u: F! {: K2 M. I2 I6 x ——成果原则。
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9 |& K4 D9 q }/ X1 Y; |) M8 O) [ 自我管理也要坚持成果优先的原则。做任何工作时,都要先考虑这项工作会产生什么样的效果,对目标的实现有什么样的效用。这是安排自我管理的工作顺序的一个重要原则。
4 m0 \% B/ A8 T: \2 B 与成果关系不大的事,交给别人干好了。 * Z; G/ W1 M5 R1 ?) {; i
——优势原则。9 \* z! \& n$ ~1 B1 r
1 h3 H$ k5 x" N6 V* _! N 充分利用自己的长处、优势积极开展工作,从而达到事半功倍的效果。这是自我管理的一个非常重要的原则。 : y3 w7 J V& G4 B
人无完人,你不可能消灭自己的缺点,全剩下优点。那你就是神,不是人了。
9 s! q; T4 k0 Z: w6 e. m# P ——要事原则。/ j+ J1 n& p, w1 `. x
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做工作分轻重缓急,重要的事情先做。 在ABC法则中,我们把A、重要的工作放在首先要完成地位置。在自我管理中,A类、重要的工作就是与实现生涯规划密切相关的工作,要优先安排,下大力气努力做好。
, w, L+ H- H8 U& [9 I ——决策原则。
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' t0 F: v' X* e# A7 R 一是决策要果断,优柔寡断是自我管理的大忌。想好了就要迅速定下来。二是贯彻要坚决。不管遇到多大阻力,都要坚定不移的贯彻到底。三是落实要迅速。定下来就要迅速执行,抓住时机,努力工作。
. {$ a# R5 a1 ]# Q- g ——检验原则。
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实践是检验真理的标准,自我实践的目标正确与否,需要实践来检验。要坚持“以人为镜”,及时收集、征求同事们的意见和建议,检查自我管理的实际效果。 / ?% g) T* k$ _+ z- g
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——反思原则。
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自我管理也要定期进行反思。检查自己的目标执行情况,分析自我管理中存在的问题,制定调整和修正方案。从落实的实际出发,保证自我管理健康地向前发展。 |
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