我国核电专业人才紧缺

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中核集团多举措打通人才通道



　　本报讯 （记者陈瑜）人们都知道一名飞行员的培养费用往往超过一架飞机的价钱，但大家可能不知道，素有“黄金人”之称的核操纵员培养费用同样不菲。在中核集团9月18日举行的“核工业创建55周年记者见面会”上，中核集团公司总经理助理、核电部主任、中核核电有限公司总经理陈桦说，随着我国核电大跨越发展，解决包括核操纵员在内的核专业人才匮乏问题已迫在眉睫。

　　据了解，目前我国在建核电机组达26个，为历史最高峰值的5倍。根据发展规划，“十二五”期间，我国将批量开工建设百万千瓦级核电机组。在核电需求拉动下，核燃料循环产业各个环节生产能力都将大幅提升，一批重大项目也将开工建设。核电、核燃料循环等产业的快速发展，对各类人才在数量和质量上提出了新的更高的要求。

　　据中核集团完成的我国核电人才摸底调查报告显示，目前我国从事与核电直接相关的核建设、核设计、核运行、核维修的专业人才只有5.1万人，这些人才分布在三大核电企业：中核集团1.8万人，中核建设集团1.5万人，中广核1.2万人。

　　中核集团人力资源部主任王安民此前在接受媒体采访时表示，目前核电人才缺口主要体现在核专业人才，高层次科研、设计人才，突出表现在快堆、后处理、核设施退役与放射性废物治理、铀矿采冶及核安全与辐射防护等领域等。

　　据悉，我国核电人才主要来自清华大学等12所高校，每年约有2400名本科生和研究生。但陈桦说，一般来说，一名本科生需要工作3—4年后才能独立开展工作，要成长为技术骨干需要5—8年时间，工作15年以上才能成长为副总经理、总经理级别的高管。因此高科技领军人才、中青年科技创新人才、各专业领域学术技术带头人、拔尖技能人才等相对缺乏的现状短期难通过高校培养解决。

　　王安民告诉记者，目前中核集团已开展了首席科学家、首席技师、科技带头人遴选等一系列人才培养方式。

　　王安民认为，相对于科研人才通道而言，管理人才的通道相对比较完备，待遇也较为显性，这会吸引一些科研人员走向管理职位，从而导致“弃研从政”这一社会普遍现象。他希望通过上述动作将科研人员晋升通道前伸后延，把“梯子”加长，突破原有职务序列的限定，在待遇上予以相应的保障。下一步还将通过实施集团公司首席专家、科技带头人和首席技师制度，促进科技和技能人才安心于岗位发展，促进科技及技能人才的水平和创新能力有效提升。

转自：科技日报