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[讨论] 什么是质量人的最高境界

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发表于 2010-9-20 12:59:52 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国上海

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大家讨论一下,作为质量人的最高境界是什么,要实际一点的,不要很虚无缥缈的。
发表于 2010-9-21 09:48:46 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳
你这个命题本身就太虚无缥缈。; x! r( O% r2 @* u  G( p* _
实际一点吧。

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svw0936 + 1 有理

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发表于 2010-9-21 09:49:11 | 显示全部楼层 来自: 马来西亚
本帖最后由 limaa 于 2010-9-21 10:39 编辑 % |# ^* d+ C3 ]% \( e; \# N6 D4 z( T

" r# m$ X$ P$ k/ n* ]1) 不断提升知识,对各种质量问题的解决方案都胸有成竹。
& j# P' L  m/ a" Y8 _' Q% k6 M$ y2) 很强的判断力,分析力和敏感度。
3 C9 }/ j+ }& k) ~% O% }5 l/ I3) 对质量问题反应快速- m. f6 H- h5 b/ Q' B
4) 有策略,执行能力强。
$ M2 L' l; L% u7 J1 |5) 质量人常会提出各种问题,但一定要有解决方案,避免被别人利用提出的质量问题搞垮自己。(不要聪明反被聪明误)

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发表于 2010-9-25 11:15:11 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳
1. 专业知识,对品质知识能融会贯通的运用。
$ r/ r4 A+ t' S* G5 c2. 一定的产品知识,不会被忽悠。' \" D6 |% [/ g
3. 沟通能力,能让别人很好的听取你的意见。8 h6 E7 ~  q8 |  f8 I6 f/ ]
4. 项目管理能力。

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发表于 2010-9-29 17:55:12 | 显示全部楼层 来自: LAN
由有为到无为(无为而不可缺少)

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发表于 2010-9-29 18:17:27 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
质量人的最高境界法:在保证产品质量的前提下,兼顾企业的利益。

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发表于 2010-10-20 15:25:23 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
我觉得是即产品质量。其实质量的广义概念应该是一个企业的质量。
; L5 j7 @; J! [6 c那么从这个定义上说质量的最高境界就是让企业不断改进和发展。

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发表于 2010-10-25 12:58:30 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南通
最高境界即没有质量人

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发表于 2010-10-26 09:35:08 | 显示全部楼层 来自: 中国广东东莞
最高境界即没有质量人--同意上面意見,但是現實可能嗎?

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发表于 2010-10-26 09:40:51 | 显示全部楼层 来自: 中国重庆
在全员参与的情况下,大家共同注重品质。
, V: J$ l8 N& O5 N: U, G小则有为而作,控制过程、设计。。。。。。+ g8 `2 M% R: K& o4 ?( o- N# I
大者无为而作,全员都做好了,你质量人可以不作什么了。。。。

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发表于 2010-10-27 08:10:42 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
有所谓的最高境界吗?如果有,朱兰、克劳士比、戴明是也!

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发表于 2010-10-27 11:18:53 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江金华
最高境界是没有质量人,特别强调过程的质量控制,可难啊

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发表于 2010-10-28 12:48:12 | 显示全部楼层 来自: 中国山东聊城
能够消灭独立的质量检验活动,将制造和检验融为一体。

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发表于 2010-10-30 21:05:56 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳
作为质量人难啊,一边是项目的进度,一边是项目的质量,领导往往会重视什么?质量常常处于被忽略的地位。但是向质量要进度,何乐不为!

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发表于 2010-10-31 00:40:46 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
看得见的:PDCA+DMAIC
$ N- h  l( l0 ~- c看不见的:意识+思维+文化

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发表于 2010-11-7 11:03:11 | 显示全部楼层 来自: LAN
曾经和一个德国鬼子交流,他说他们工厂共2个质控人员,就是编一下检验计划,其它的事都没有。感觉这才是最高境界。

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发表于 2010-11-7 17:38:47 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳
质量不是靠质量管理人员做好的,所以先熟悉红珠实验,再掌握漏斗实验。才能无为而质啊。

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发表于 2010-11-7 22:24:55 | 显示全部楼层 来自: 中国广东清远
我觉得最高境界是预防

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Y305799518 + 1 技术讨论

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发表于 2010-11-8 00:00:18 | 显示全部楼层 来自: 中国湖北孝感
大多数时候质量人 可有可无 至少我这里是这样

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发表于 2010-11-14 18:10:03 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江杭州
1# Y305799518 控制整体和全局质量,协调生产,让大家觉得你在帮他,但又感觉不到手干扰。

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发表于 2010-11-14 20:05:47 | 显示全部楼层 来自: 中国重庆
就是没有质量人,也无所谓检验,整个制造业没品质的提法。

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发表于 2010-11-14 21:24:44 | 显示全部楼层 来自: 中国陕西汉中
能得到领导的重视

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发表于 2010-11-26 11:04:13 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
最高境界就是如一台计算机,输入什么指令,就能得到什么结果。

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发表于 2010-11-26 11:30:25 | 显示全部楼层 来自: 中国河北沧州
要根据你的企业文化而定。
, a3 e8 _9 H& e6 n+ d  H外企不说,质量就是他们最早提出来的。+ N# |* M2 ?" |: G6 L
国企和私企就大有文章了,关键就两个字:协调。有时候,不是你指出问题就能解决问题的。

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Y305799518 + 1 技术讨论

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发表于 2010-11-26 13:22:48 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁大连
质量人的最高境界,还真不是容易总结的哈!!( a* j& l  m4 m# p/ y  E# C
产品的质量不是由人来检查的,是用工装、设备等来自行控制的;
+ [% |* X+ ~4 c% g1 C' @! K7 U2 G即,不合格的原料上不了生产线、在线不合格品不能流入下序等等;

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Y305799518 + 1 技术讨论

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