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6天前
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[讨论] 铸造企业中,自己的外铸业务如何处理

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发表于 2010-8-3 15:49:56 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国上海

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在企业中,出现这么一种情况,自己是铸造企业,因为人员不足、任务增多,部分技术含量低的小型铸件拿到其他的外铸企业进行铸造加工。模具是使用我们公司的。想请教各位大侠,遇到这种情况,何部门负责此事最好,流程如何做,同时如何保证ERP的正常运行。
5 P9 y! Q& o. t# `+ `3 y: U/ n" W! N: w7 v
感谢。
发表于 2010-8-4 07:54:00 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江杭州
当然是采购部。主要还是看你们公司的部门分工撒。你们铸造部有没有对外的能力和资格。
发表于 2010-8-4 08:02:18 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南通
在企业中,出现这么一种情况,自己是铸造企业,因为人员不足、任务增多,部分技术含量低的小型铸件拿到其他的外铸企业进行铸造加工。模具是使用我们公司的。想请教各位大侠,遇到这种情况,何部门负责此事最好,流程 ...+ b' [" D* y" f. d7 M
wzg1208 发表于 2010-8-3 15:49 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif

' z: ?; l% v& T7 ^4 D2 f5 s$ w我帮你们做吧QQ274341021
发表于 2010-8-5 17:27:59 | 显示全部楼层 来自: 中国河北石家庄
业务部门来做比较合理,协作厂报价--价格确认----模具协议----样品提交----批量生产(质量控制由质量部门控制)--合格发货。
发表于 2010-8-5 23:38:45 | 显示全部楼层 来自: 中国台湾
主要谈事的是采购部!!其它按交货办法处理!!
6 L4 {* u/ E- j1 I3 J& U6 u4 l5 f如不安心派个监工至现场或驻厂
发表于 2010-8-7 09:00:52 | 显示全部楼层 来自: 中国四川德阳
首先由技术部门对外协厂家进行资格评审,然后采购部门进行采购,质量部门进行验收,ERP就按照正常的产品运行。
 楼主| 发表于 2010-8-10 13:05:19 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
期待更好的回复,感谢积极参与。
发表于 2010-9-9 15:53:09 | 显示全部楼层 来自: 中国重庆
业务由采购部做,质量管控有品质部与技术部监控
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