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本帖最后由 svw0936 于 2010-7-26 20:04 编辑
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现场——信息管理7 \8 P( K! x4 w; p7 ^
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1、识别: 生产要素的识别做不好,有时找一样东西真难找,做好识别,会带来许多意想不到的好处,一般识别内容有:
& W5 r$ }" a( a# K5 X 1)、人员识别;
; m9 C: Q6 L! s6 k% c 2)、设备、工具识别;
1 M' K; l4 Y: q; e 3)、材料识别;1 C) E7 Y7 k$ B0 w. q( x
4)、作业方法识别;
; p" T) O1 Z& [ y, e) j 5)、作业环境、区域识别;: _8 ]( w& v0 Y* B% p
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2、文件、资料归档要好找:
* m1 o& ]3 n5 l' U 何人都有需要的时候,在固定的地方,都能立刻找到最新的文件,这才是文件归档的目的所在。" s$ a9 N# E6 ~4 H
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3、会议要简短,结果要记录追踪;& \& o. I7 J" n0 h- ?
◇会议时间———速战速决;
+ Z! @1 L0 ~0 G' e9 y◇会议地点———(距现场)宁近勿远;+ e1 ~( j2 P% I& r: L/ S2 I
◇会议内容———有据可查;
6 o( h1 y: w m( | B1 C, _◇会议召开———简明扼要;, M, W' M, I# U3 k3 r+ L
◇会议结果———追踪确认; B% I8 p% N5 b8 G* B) N1 I
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4、看板公开化:6 p4 \$ w. |! ~- W' R
将一切可以公开的情报真实地、及时地告诉给每一个人,不仅能增强每一个人的责任心,还能增强企业内部的凝聚力;
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看板在现场里得到广泛运用,具体有以下优点: G3 F/ z" G, m: V v
①统一认识,为采取统一做法打下基础;
6 p& B$ H3 a- I1 q" v4 d②告诉众人生产运作情况,提醒保持居安思危的姿态;
: H' S2 | _* F# [0 j) J③为管理人员无遗漏的管理提供帮助;; d: e u& `! x8 v' z& w. P
④为新人早日熟悉情况提供帮助;
" k: E! r1 T1 v- B⑤加深客户对实情的了解,增强企业形象;
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5、色彩的标准化管理: `1 T: n1 H6 i V. T6 z) A
色彩是现场管理中常用的一种视觉信号,目视管理要求科学、合理、巧妙地运用色彩,并实现统一的标准化管理,不允许随意涂抹。这是因为色彩的运用受多种因素制约:1 ~# E% T1 Z F4 ^
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1)技术因素! D1 N$ M+ q" C4 Y1 q% A
不同色彩有不同的物理指标,如波长、反射系数等。强光照射的设备,多途成蓝灰色,是因为其反射系数适度,不会过分刺激眼睛。危险信号多用红色,这既是传统习惯,也是因其穿透力强,信号鲜明的缘故。2 Q) \! j! j+ G9 u
2)生理和心理因素
, k: h/ c" o+ H; | d& J) d& b. K不同色彩会给人以不同的重量感、空间感、冷暖感、软硬感、清洁感、等情感效应。例如:高温车间的涂色应以浅蓝、蓝绿、白色等冷色为基调,可给人以清爽舒心之感;低温车间则相反,适宜用红、橙、黄等暖色,使人感觉温暖。热处理设备多用属冷色的铅灰色,起到降低“心理温度”的作用。从生理上看,长时间受一种或几种杂乱的颜色刺激,会产生视觉疲劳,因此,就要讲究工人休息室的色彩。如纺织工人的休息室宜用暖色;冶炼工人的休息室用冷色。这样,有利于消除职业疲劳。
- G% t6 f: J( [" k$ y/ C; q! L7 ~3)社会因素7 E- z& q: i; \; e' Q& `' Q2 l
不同国家、地区和民族,都有不同的色彩偏好。例如,我国人民普遍喜欢绿色,因为它是生命、青春的象征;而日本人则认为绿色是不吉祥的。 |
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