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现场—工作环境管理
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8 H" \- ]: w! j% T2 U9 `! _7 _推进5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)活动:' Q) q' \; o/ `: d9 M
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5S是养成好习惯,革除草率,建立“讲究”的基础工程,也是做好品管工作、提高工作效率、降低生产成本的先决条件。+ r( i; L, R6 c8 z! r# S
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5S活动的作用:
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7 G1 r% ~0 F8 o& }1、作业人员心情舒畅,士气有一定程度的提高;
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4 q$ R* M/ j: b& x' f# H' i3 P2、作业出错机会少,不良下降,品质上升;2 B2 w$ j4 L3 y
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3、避免不必要的等待和查找,工作效率得以提升;1 ~5 l i6 j( F. V! f# v8 X
/ T0 x+ u0 h% k2 D' Z% v! A4、资源得以合理配置和使用,浪费减少;
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4 e7 j! ]( {! u1 [& S' o$ B5、整洁的作业环境易给客户留下深刻印象,有利于提高公司整体形象;& L5 g; B! f4 V/ }+ o: Q
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6、通道畅通无阻,各种标识显眼,人身安全有保障;. e& ~/ y9 R5 L6 W6 H7 v& H
1 L0 T5 ?' b9 }. d4 P3 ?$ Y$ u! \+ C$ g7、为其它管理活动的顺利开展打下基础;
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