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[分享] 怎么开会101招

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发表于 2010-7-7 11:16:48 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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会议是业务的关键一环,全世界每天要开千百万次会议。无论你是与会者还是主持人,《会议》一书有助于你改进开会能力,使会议开得高效成功。本书提供开好正式或非正式会议的各方面具体建议,从最基本的准备到合理安排座位,到最后闭会。全书101条简明扼要的提示,提供更重要的如何达到目的的信息。而自我评估练习则使你能常规地评价图标你的进步。本书提供的宝贵建议可供你再三使用,使你成功开好会议的信心增加,能力提高。
1 x/ h; j1 p0 n: w+ h7 J8 |# J
* g  k( V/ R3 D. M$ Q1 M) }●使会议开得卓有成效5 X) u  B8 O+ W3 C
, U" f5 M4 V. O
开会要花费宝贵的时间和金钱。故而会议要在有必要时才开,并且要开得简短有效。
0 ~. ^# k: x& Y& @& Q0 \+ \( l3 n
1.每次一开始就让大家都清楚会议目的。
1 ?* X- a- W) ?' I8 k, c) l
0 z* o  A; |: g/ p* g6 a7 Z2.如果某个问题不开会也能解决,就不要开会。9 l, x' h6 I* {9 \8 `

4 Y, M7 G; A5 u. g3.要认真考虑,是甚么使会议成功,反之又是甚么使会议不成功。+ W/ F2 W7 I% U

, O- ?% [- C0 L4.要考虑:如果不开这个常规会议又会怎么样。
* ]8 t# ~5 L) e6 v
3 w9 G" n" M$ e5.请记住,上级主管参加会议会抑制讨论。
& s6 u; |; V1 E5 T; e6 c* X
" u' K, I5 O6 M% F6.在工作场所以外的地方举行会议,大家都会觉得轻松。
% B9 N3 i9 w/ |; `& o+ O  \0 h& g
. e) X" J( B+ x7 o/ k) |4 I7.要熟悉正式会议的各种程序规则。
* s* Q% j- E! y# ]0 m  H$ ?3 s" C7 n. v  w9 K3 x- V" E+ Y
8.要注意正式会议所具有的一切法律要求。
9 X2 [! ~. O. U" t' O7 z  K" s& N3 |# N- r  H4 o
9.开会前先通知与会者,要他们注意会议讨论的重点。- O1 d- J. g4 V7 O. ^$ u

. U$ ~/ [# Y# F) W( ?; N& n" Y10.信息要加以选择,避免过多。! C! ~  `% K. o8 R5 {
& b8 J; A5 D: I) B
11.组织视像会议和打出会议电话时要考虑世界各地的时差。# |9 t. o4 I0 `2 ]8 j
4 `0 _, C6 k9 X) I% t3 w
12.通过限制网上会议时间使会议完善。5 N# U9 z- j1 G8 g5 G& n& q* s' y4 \3 L
1 _4 _, V$ t1 J' r9 m! C- U7 K9 W8 e
13.电话会议上发言时要重复你自己的姓名。9 E* S3 L2 C( T; y$ p% b
% ~! m4 W& {/ A* u! K
14.仔细考虑你要召开的会议的类型。# G  W- E5 c" D+ B! x; l

4 @  F* p2 K- {& }3 v; A15.会议要尽可能小,以免分散注意力。! Y; ^; P$ P1 d+ f6 ~4 y0 p" f
1 d9 P0 x! S4 C
16.在容易看见的位置上放一个表或钟,以便掌握时间。7 j2 T- }( f8 A' [. b! R& F

& X/ {0 [( i8 D  G2 C" M$ P17.凡辅助文件均应与议程一并发出。
3 R' |+ a  E4 ^( H2 l1 K3 X8 s: g* d5 T, J
18.会前先拉几个盟友。
9 y7 n8 \  f" T1 z  ]1 g! o
. H2 ^$ B  x7 u# T% u6 Z19.开会前必须确信一定能达到会议目的。, P' u1 M' }' }8 Y* x  {9 P1 y

8 f$ `  r0 Y: P  T! x. s20.只要有人偏离会议方向,立即提醒他们注意议程。* }# r" p, V- K3 B8 M. ], f/ E1 C
! m5 [/ V9 O' a1 a
6 W  U& b/ Y9 O7 }+ y* z, }

2 A% G, P, u9 C; N●会议准备0 k) e% y* s5 l; }! c

8 G# Y8 j7 p+ _1 I  _1 _为准备会议花的时间是不会浪费的。确信正确的人于适当的时间、适当的地点前来参加会议,并确认他们能作出正确的决定。. A: m' P4 N9 q" ]. m
4 _) J& [" o6 z, C) d1 k
21.要考虑与会者在群体合作状况下的工作情况。7 [; \2 o* s4 j8 ^3 N- ?( J

# C' {4 X. p+ b- b2 M22.决定开会时间前要先考虑交通时间。
' y4 B! ]5 T3 A$ P- Y, L3 |/ I- Q
7 S7 p# c6 j  X8 K( @/ m23.如果人们不能出席则应该重新安排会议。1 T% h* V7 |) x

4 l8 @$ {. ?- |" |+ V$ o7 W. w24.在议程各个项目旁列出发言人姓名。
7 R4 i9 z3 E3 F/ n  I* i: @! _8 d1 C9 x
25.要避免在低效能时间开会,如午餐刚结束后。4 V9 }, ^/ H4 u, y3 z/ d6 \. I
- A) |" f7 f' P/ a. A  x7 M
26.任何议程变动都必须通知主持人。
4 X$ ~$ j) g- l) d5 ?' j! d5 W! P/ t+ M+ k5 W2 }" F
27.议程要尽可能短小简单。
! Q( d) L8 S9 |+ z, ?( _) B' E1 B0 r* g6 a) X: T
28.尽量将议程限制于一页纸上。
2 Z5 B0 k' D4 R% q5 A( v+ u5 H6 t
  m- p5 ^3 r. ~( W! C29.最重要的事应该安排在议程的前面,要趁与会者精神状态最好时讨论。
0 `  T; Y# e0 Q0 k
( d7 l; v* }  B+ D7 u: J30.要考虑须长途跋涉赶来开会的人所花的时间。$ A& w  B! g/ R0 g' g
. ]7 `7 \9 x, ?  N5 F- j* _$ |
31.要确保有向残疾与会者提供便利条件的设施。
" P0 k$ U2 b0 d* Z% x9 _
7 M4 z  i; [' c% p5 E$ X+ X# Z32.必须将电话转移出会场。  @1 q5 R* @3 U$ L7 a8 E+ j
: Z2 k+ s& |' r" U
33.将有可能出问题的会议安排在中立地开。
' W  q) N: P8 A
. V5 o) k/ {6 @( A34.要求你的后勤人员核实会场当地公共交通的线路站点、运行时刻表和季节变化。
$ ?& c0 ?1 p0 B/ P
  Y7 {1 B! b( V& w; E  l0 P' A3 \35.要找个确保没有干扰的会场。
0 |1 t% L" u- ]6 f# k1 U- X. O& E! r1 t9 Q; s4 u7 _
36.要考虑多种座位方案后再选择最合适的一种。# p( T" w9 {  I! E

. m$ s( O7 t8 f% x- X* K; e37.使用圆桌可使会议定调为非正式。
& x2 D: O  {8 k2 H5 H- f; S- f7 t9 `, \0 V* ~! Y& j5 r
38.务必使全体与会者既能看见又能被看见。7 {1 M. S1 S* ~- I
3 q6 c' F* @# v# q4 z, ]
39.座位之间应有一臂长的间隔。) z7 q6 G' K" e5 h6 h

  s. q% B- B  z1 F/ z40.不能让与会者受太阳直接曝晒。1 B2 x, O5 M$ S+ Z' Y8 D
* R/ c/ G* ?% Q8 ]' b+ a$ d! i# r
41.要求与会者关闭移动电话和传呼机。
. O/ j4 @/ m/ ~) t% _$ {( x
# g+ E  X0 C& I* [5 B, H9 w% e& e6 O42.不要用很舒服的椅子,以防与会者打瞌睡。3 V2 N" w* u" ^9 W( W

# K- U! a; r0 ?. f: G5 n* H43.开会前要检查所有的视听辅助是否完好。; p: `+ \7 v' ^) x) s4 I. Z* ?
, H# n4 B2 m$ P" y
44.要谨防会场过度提供酒菜牟取额外利润。
: }9 h1 M) H+ X6 R1 d
0 F- Z% I7 M) ?" b3 D, P45.要确保特殊饮食在需要时能有供应。
5 U, V3 |5 i  Y6 s+ }0 {; o2 p
9 ], K5 D4 t% G' S9 R8 r7 N$ J46.会前不要喝太多酒,酒很难提高工作效率。0 b1 S* N* _3 k

5 z  b5 R0 U7 [4 o! d2 w& p- t2 z3 F$ I
! e$ K6 B% P& \: a. Z+ ?$ S( B" Z% R- a  R+ M8 C& R8 H* t0 ?
●出席会议
2 ]  t1 Y) j) w) ^5 Y. _0 n" y4 g$ o) B
一个会议的每个参加者都有责任确保会议达到目的。故而要预先准备,积极发言,使每次会议都有成效。9 x7 b( x6 w2 I( m/ X# b

: v- J% ~- e0 Y* K9 [! ~* B( w5 I47.会前拟出自己的发言稿。; D/ K/ _6 A& G+ h
. I8 b$ ?4 y$ w
48.和其它参与者在会前详细讨论并解决有问题的议案。
$ ?* M6 }3 o: `5 f  V- v- R! M% {) A
49.要保持积极的脸部表情和音调。2 U0 T2 _# L/ @# V; g: v* V
$ s9 C/ p2 d# u4 r
50.为自己的排练录像以检查说话是否清楚。
7 z. N  @& q* k5 M: x8 M/ I, [$ h2 r8 H$ e% Y: ^
51.开始发言前先作深呼吸。# `' R  L+ m6 L+ ~0 _5 u
1 y% x2 D+ Y  n' f9 F% b
52.既然一个意见是你自己的意见,你就应该信心十足地讲述。6 ^. U# T' B7 k4 f
" v% n) {0 j% `
53.不要打断别人发言,而应让他们畅所欲言。
3 g) C- T6 m' _
9 ^" O" n& X- o6 S54.要用不同的词汇讲述相同的意思,使之更生动有趣。! s& U) G$ ]% Y: I; G

" t7 ]: U' [- N# ~- U( Z55.谈判时要识别任何有一致性的地方。" G1 h% N3 ~4 _8 b) n
5 J, M& b2 \, T- R
56.为使每次会议成功,你要尽到个人责任。: J: @5 \' I) I& J
* ^. G! \. [9 K
57.鼓励那些在常规会议上轮流当主席的人。2 m8 C5 [9 j% o2 ^- ?

$ O$ K. G# J& c0 y8 R0 l) q  @58.即使你要否决某项动议,也要尽量找出至少一处共同点。
2 y7 w# i5 ^+ _& W6 @4 {+ t5 V) P* w# h8 W) v
59.作为一名主席,要确信你能听得进各种观点。( t0 ^/ S3 h* m2 j6 _- q
! w: E2 T" G" K9 ^; L- K6 f  Q- p* E/ v
60.必须按照议程顺序作会议记录。
6 Q3 {, W+ [5 n$ n" ]+ o5 Z2 p, S' j3 }& @& N9 R
61.建议主席在新会议记录定稿前先念一遍。
' f2 s; h7 ~* u( O1 c
0 d  L) x5 K+ E$ q3 z62.根据会上所做笔记,会后立即写出会议记录。) |* K, H6 ~: b9 \7 d5 C) W
# r/ D6 S  K/ \4 P- e
63.会议记录写完后,还要使句子简短中肯。% A/ C  ^+ [( j& s5 t& z4 \

; }8 N4 P9 ^" M1 |' h9 [
2 A$ H4 B" r; q0 i! q" q4 I$ a. ?) p0 `$ A4 M$ y
. ]% _/ x" ^5 y7 S
' k+ L9 p# N' s0 _% p
●主持会议
6 E1 R8 M5 }4 r8 ?# p. _
* l2 q. o1 [; A+ B" `+ \每个会议都需要主持人指导进行。如果你主持会议,最重要的任务就是必须确休每次会议顺利进行,成功结束。
+ q; m1 o0 J! s+ w! o9 f: T, \
! v& O7 b( A$ i9 v* X6 q1 _+ U64.要公开提问,鼓励每位与会者说出自己的观点。
7 y' I0 M/ F" F( v9 L$ A+ H7 v5 @! _+ U6 l& w6 W
65.要求某些与会者就你主持会议的表现作出真实的反馈。
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1 U$ a0 G, d' c! j2 ^$ w1 M66.尽量于会前认识新来者。
* _5 d  o3 g% n! j4 T: }% u' ~
+ F2 D* O  y3 `5 T1 r) u67.要于会前透彻研究主要观点的领袖。
' N- C. q8 b8 S& [$ d+ I# m
! y: }$ ^- h& a, f  k6 k' n68.将会议安排在午餐之前,这样就较容易按时结束。
* l1 r$ }- a$ Q6 z& m- u% B8 ~% z, I  T- p7 j$ m8 L
69.会议一开始就告诉与会者会议计划需进行多长时间。
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. i; V. v- R! n: u- a* T! M70.让迟到者知道他们的行为对会议不利。% u0 W7 e3 v9 V0 x! {7 A  m
) R( `* Q+ |5 ~9 g$ z
71.要制止支流辩论和私下交谈。
& c; q' p1 E1 @; l6 z) ]& z/ m, a( ^+ [0 n' X) @3 I
72.请发怒的与会者谈谈发怒的原因,以此消弭愤怒。; F, X1 n; t* _  x8 b" r

: U4 ~, [/ S' V1 Z2 j; ]6 p3 Y" t' X73.要用积极的响应鼓励迟疑的与会者。
1 f+ P9 m7 m' a! j( w. ]
- p8 c4 V  G+ v8 a4 n/ e* y% F& ~74.在与会者中寻找感兴趣的正面迹象。
* K& I& a( c# q5 n+ B. H; k/ t, }. L1 s0 L4 K  M% W
75.如果有人必须在你之后发言,应注意他们是否不耐烦。- t; b. y. c2 o! w6 t# y- ], E

- T2 t& `: M; l' I76.可挑选出某些人,向他们提一些直接的问题,以引起辩论。
, F! O% X) q6 J- Z; _( Q) \
% F' U* x: A8 \6 M, @& `77.要掌握适用于会议的正式的纪律性程序规则。
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78.用片刻沉默将会议从争吵中带回到正轨上来。
3 w/ O# Q) u( G9 j, {& G
* J& B! D! s8 M4 Y7 e79.必须清楚每次会议的规则。
! _! ~0 ^* V! C2 ?; T3 B/ ]) d+ b2 b5 s
80.开会时要尽量使大多数与会者站在你这一方,从而孤立捣乱份子。
4 B" e% @6 D! x! H
7 y, t% E% c* u2 h; t( c4 K$ U81.要改变会议气氛,须先改变议题。
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82.驱逐任何捣乱份子须在不得已时而为之。6 T9 t, L5 g# U! V* o, z

; S. U3 @* X8 U3 z7 t, P83.要趁全体与会者在场时安排好下次会议。' I. s4 G* H5 Y0 B

& V: V3 D  B* L84.确保各项决议记录在案。
: \, ^8 F( ~- X) N, ^# b. z3 i+ k1 h; v1 t) L: b$ N5 c' v
85.必须尽量以积极的调子结束会议。
! n# J8 `- |' m. }  h) h# G+ h8 J! Q; C/ K1 b' @! K3 c
86.向每位到会者、所有的发言人致谢。
7 G# s2 R8 i. B. P# G  \' i/ q8 Q- c9 p
87.要区别书面规则与非书面仪式。. x, N" e5 D: |2 a: y! {7 _, k
2 x; ?1 i* C2 Q; G7 {( y
88.可为正式会议录音以确保会议记录的准确性。
! d9 _% W0 ]% I) t: t
; V1 }" \$ K! I: b- o. j4 h89.向与会者提供收发信件服务。  t( O0 [, b, M5 q' d  F6 e
0 o/ R3 G' h  K, }
90.首先处理日常事务和管理事务。: w/ d7 q) ~0 v# G1 A- G- [1 m+ g
. A2 |3 K2 q' v3 o
91.应在签名报到台旁设一信息台。
6 M1 x% r- W5 R: x) m, \& L" F9 Y0 V" X8 h4 F, u7 Z: I
92.会场吵闹时要站起身显示主席的权威。
  L/ k( O* e( E3 u2 \
" j' l  {, P3 |; T' v. [8 d2 ~* F93.要为小组委员会制定准则。
) o' t* d1 ~; E
- [- R/ G9 M9 F94.不要过多使用程序,因为这样有可能会抑制自由讨论。+ A# e9 J2 Q: l: x. M
7 {, _! _% o& y. x3 ^
95.可将复杂问题委托给一个工作小组,由他们晚些时候汇报。& d; K/ {* ^7 h0 e4 `9 H- S

& K: |% o+ f+ ~, q; r96.请记住,你有权决定何时闭会。7 F9 }( ]0 |' ~  |8 T/ p

4 N4 ^1 k4 H1 a4 @8 t7 B- K0 H97.为重要会议录像,以便将来参考。
3 ]4 H3 B5 L  S6 m* L" Y2 D4 y2 l* k* U$ K4 t3 H
98.要尽可能简化程序规则。9 _! \8 w7 z# ^2 `* \6 b, c# X9 i
( ~. n; t" k) q. W& L6 y
99.面对抗议示威要保持冷静,示威可能会自行消失。
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7 T  y1 ]3 y1 I100.如果与会者大发脾气,可宣布短暂休会。
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101.预先与保安人员商讨处理捣乱份子的程序规则
发表于 2010-7-9 10:37:34 | 显示全部楼层 来自: 中国香港
想不到开个会要想这么多东东!!
6 H. {8 E: s0 Q+ D" ]; a( j9 w值得学习.
发表于 2010-7-12 10:22:36 | 显示全部楼层 来自: 中国山东烟台
俄,规矩真多~
0 y+ B+ g$ Y; _5 U1 z收藏
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