管理学100效应

maomao_bye

第一章：管人用人育人留人之道
( |  e" v; u5 W  q/ t4 {9 H$ K    企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。
) N1 G3 V% C: z& L1.  奥格尔维定律：善用比我们自己更优秀的人
2.  光环效应：全面正确地认识人才
  F% v5 {; X; Q+ Y7 }" j3.  不值得定律：让员工选择自己喜欢做的工作
8 f$ _7 a# M- d4 t4.  蘑菇管理定律：尊重人才的成长规律
9 g9 I+ N! q1 l8 a) L5.  贝尔效应：为有才干的下属创造脱颖而出的机会
6.  酒与污水定律：及时清除烂苹果
7.  首因效应：避免凭印象用人
9 P* Q  h# ?9 P8 y3 V8.  格雷欣法则：避免一般人才驱逐优秀人才
; K" u; b2 l" S' x0 ^9.  雷尼尔效应：以亲和的文化氛围吸引和留住人才
10. 适才适所法则：将恰当的人放在最恰当的位置上
3 t) e9 h5 d' I8 s% h; ]/ ?11. 特雷默定律：企业里没有无用的人才
12. 乔布斯法则：网罗一流人才
' A$ f; K3 q0 e13. 大荣法则：企业生存的最大课题就是培养人才
14. 海潮效应：以待遇吸引人，以事业激励人
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- I; ^, A6 D- }第二章：以人为本的人性化管理
) w8 x! u1 k! m/ K) f: K0 H　　古语云：得人心者得天下！在企业管理中多点人情味，有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业，才能在竞争中无往而不胜。
) d6 k7 ?4 H/ h$ K# ~, }$ _- | 15. 南风法则：真诚温暖员工
16. 同仁法则：把员工当合伙人
( e3 y9 s( O! S7 L5 O17. 互惠关系定律：爱你的员工，他会百倍地爱你的企业
2 W/ F) S* h7 K0 s1 q18. 蓝斯登定律：给员工快乐的工作环境
$ p% A* J1 p7 H- j9 I19. 柔性管理法则：“以人为中心”的人性化管理
20. 坎特法则：管理从尊重开始
21. 波特定律：不要总盯着下属的错误
22. 刺猬法则：与员工保持“适度距离”
( F3 q" X8 j" ]" `* i: {23. 热炉法则：规章制度面前人人平等
24. 金鱼缸效应：增加管理的透明度
- x8 @& k% A- Q& y* c25. 鲶鱼效应：激活员工队伍
- T8 S) Z( l# i1 u26. 马蝇效应：激起员工的竞争意识
& v2 k& k6 d+ Z& y2 Y27. 罗森塔尔效应：满怀期望的激励
* q8 `, z( Z. {! e28. 彼得原理：晋升是最糟糕的激励措施
29.“保龄球”效应：赞赏与批评的差异
30. 末位淘汰法则（活力曲线）：通过竞争淘汰来发挥人的极限能力
- P/ [  m9 n( ]' u: B31. 默菲定律：从错误中汲取经验教训
32.“垃圾桶”理论：有效解决员工在工作期间偷懒的问题
7 s& k5 Y/ i) f. Z2 `33. 比马龙效应：如何在“加压”中实现激励
34. 横山法则：自发的才是最有效的，激励员工自发地工作
35. 肥皂水效应：将批评夹在赞美中
/ u' Q+ n7 _' ]9 j# N36. 威尔逊法则：身教重于言教
37. 麦克莱兰定律：让员工有参加决策的权力
38. 蓝柏格定理：为员工制造必要的危机感没有压力便没有动力。
4 h2 d# o0 @/ _5 l7 w7 V9 i2 [4 N39. 赫勒法则：有效监督，调动员工的积极性
40. 激励倍增法则：利用赞美激励员工
41. 倒金字塔管理法则：赋予员工权利
5 V" w2 h/ Z0 ~( F42. 古狄逊定理：不做一个被累坏的主管
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- Y* F/ H4 h0 ^4 g1 ^$ H6 r3 [2 c第四章：沟通是管理的浓缩
/ g# y9 Z% h; c) e$ t' g4 w$ B5 c　　松下幸之助有句名言：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”管理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候，企业管理都离不开沟通。
43. 霍桑效应：
44. 杰亨利法则：运用坦率真诚的沟通方式
5 G7 x- m2 O' ^1 m' N+ L; M- \45. 沟通的位差效应：平等交流是企业有效沟通的保证
( L: f0 m+ `7 P3 n) z46. 威尔德定理：有效的沟通始于倾听
47. 踢猫效应：不对下属发泄自己的不满
48. 雷鲍夫法则：认识自己和尊重他人
2 e! z  ~* D5 W& Q& R49. 特里法则：坦率地承认自己的错误。承认错误是一个人最大的力量源泉。
- P1 |! v* |" m4 i% ]+ y第五章：崇尚团队合作精神
　　比尔·盖茨说：“团队合作是企业成功的保证，不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队，已是现代企业生存发展的一个基本条件。
% T1 K& ?% @3 p7 z) S 50. 华盛顿合作定律：团队合作不是人力的简单相加
51. 木桶定律：注重团队中的薄弱环节
52. 苛希纳定律：确定最佳管理人数
, K, o2 n: {: d7 ?9 {, _53. 凝聚效应：凝聚力越大，企业越有活力
) s7 t9 j; c2 _2 C' Z7 ]# s54. 懒蚂蚁效应：懒于杂物，才能勤于动脑
55. 蚁群效应：减掉工作流程中的多余
56. 飞轮效应：成功离不开坚持不懈的努力
+ Q4 I) _# h& l; _: R$ l0 @" ]57. 米格—25效应：整体能力大于个体能力之和

第六章：决策是管理的心脏（上）
4 b) i9 m- A) v; a　　管理学家西蒙指出：“管理就是决策。”决策是企业管理的核心，它关系到企业的兴衰荣辱、生死存亡。可以说，领导者科学理性的决策等于成功了一半。
2 k- f9 C$ Y% G: ]1 L; D/ w58. 儒佛尔定律：有效预测是英明决策的前提没有预测活动，就没有决策的自由。
59. 吉德林法则：认识到问题把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。
60. 手表定律：别让员工无所适从
61. 皮尔斯定律：意识到无知才使我们充满活力
62. 羊群效应：提升自己的判断力，不盲目跟风
63. 自来水哲学：以品质优良的制品和消费者能购买的价格，像自来水一样源源不断地为顾客提供出来。
64. 松下水坝经营法则：随时作好准备，能宽裕地运用各项资源，企业不论遇到什么困难，都能长期而稳定地成长。
65. 巴菲特定律：到竞争对手少的地方去投资，长期持有，耐心等待企业的成长为自己创造财富。
0 D$ |+ J! n5 F6 C% m8 r% S) c66. 吉格勒定理：设定高目标等于达到了目标的一部分。除了生命本身，没有任何才能不需要后天的锻炼。
3 g$ z- R  ]1 a( }2 L! T! {67. 卡贝定律：放弃有时比争取更有意义
! H- f( H- B; k3 z: k& K( b* Q68. 布利丹效应：成功始于果敢的决策
69. 普希尔定律：再好的决策也经不起拖延
70. 沃尔森法则：把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。
71. 哈默定律：天下没什么坏买卖，只有蹩脚的买卖人。
72 .隧道视野效应：不能缺乏远见和洞察力，视野开阔，方能看得高远。
2 u4 \3 O* O+ }; G73. 青蛙法则：时刻保持危机意识
  |0 }( w/ V$ N/ J74. 坠机理论：依赖“英雄”不如依赖机制
* Q7 S% A4 b% F0 ^  L1 O$ x75. 奥卡姆剃刀定律：不要把事情人为地复杂化
  }4 d3 }) c  K, K/ l1 y- ?76. 帕金森定律：从自己身上找问题

第七章：创新是企业的生命
　　创新是企业发展动力的内核，是市场竞争的必然结果。企业只有创新才可以打破常规，突破传统；只有不断创新，才能在激励的竞争中永远立于不败之地。
77. 达维多定律：不断创造新产品，同时淘汰老产品
* F; o4 w( q% u9 o2 {  X78. 路径依赖：跳出思维定势路径依赖
# {% K" d$ V1 f; \4 k79. 跳蚤效应：管理者不要自我设限
80. 比伦定律：失败也是一种机会
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: d/ l0 [3 k6 X# a  T5 P第八章：竞争决胜的智慧与策略
( L4 I6 f) j; `8 \+ f　　21世纪是一个充满竞争的时代，企业生存的最大武器就是竞争。在这场较量中，对竞争方法、竞争策略以及竞争手段的管理，将成为企业决定胜败的关键因素。
81.犬獒效应：让企业在竞争中生存,困境是造就强者的学校。
82.零和游戏原理：在竞争与合作中达到双赢
8 C2 V0 G, g  h+ s83.快鱼法则：速度决定竞争成败
8 c! |) G4 u- ?3 @3 H. X% [) B84．马太效应：只有第一，没有第二
+ L/ j, y4 f& a7 c映当今社会中存在的一个普遍现象，即赢家通吃。
　　对企业经营发展而言，马太效应告诉我们，要想在某一个领域保持优势，就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊时，即便投资回报率相同，你也能更轻易地获得比弱小的同行更大的收益。而若没有实力迅速在某个领域做大，就要不停地寻找新的发展领域，才能保证获得较好的回报。
* f$ m( l: M0 s* E+ s; [5 i85.生态位法则（格乌司原理）：寻求差异竞争，实现错位经营
! j; S6 z" u9 L. M& P86.猴子—大象法则：以小胜大，以弱胜强
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第九章：成也细节，败也细节
　　细节的不等式意味着1%的错误导致100%的失败。许多企业的失败，往往是由于细节上没有尽力造成的。把任何细节做到位，企业就不会存在问题。
# ^4 }4 W, w2 W5 Q( [# v87. 破窗效应：及时矫正和补救正在发生的问题
88. 多米诺(骨牌)效应：一荣难俱荣，一损易俱损，连锁反应。
% X9 M* I6 u& @! \/ a! a. s89. 蝴蝶效应：1%的错误导致100%的失败
90. 海恩法则：任何不安全事故都是可以预防的
91 .王永庆法则：节省一元钱等于净赚一元钱
; k3 I' x4 l" A6 Y- ~92. 凡勃伦效应：商品价格定得越高越能畅销
93. “100-1=0”定律：让每一个顾客都满意
94. 鱼缸理论：发现客户最本质的需求
- W$ i3 N. }# N" S' d1 r! S+ X# k5 @95. 长鞭效应（Bullwhip Effect）：加强供应链管理
/ C) [" l2 r3 E- G) L9 k6 o96. 弗里施法则：没有员工的满意，就没有顾客的满意
8 t2 {/ q% |3 H; M; N- s$ o97. 250定律：不怠慢任何一个顾客
3 \5 ~  a! l$ G. i98. 布里特定理：充分运用广告的促销作用
99. 尼伦伯格法则：成功的谈判，双方都是胜利者（双赢）
100.韦特莱法则：从别人不愿做的事做起

风云雨雷

谢谢楼主，很是感谢啊

cloudpeng

txt 文件？
* B, Q/ a; U5 J# S# L可以放大手机里，出差或坐车的时候看。

shuangshoudi

0 W1 P% R6 m, D% D5 g$ M5 M4 a. t
" K3 m  `" I8 Z$ c简介里第43条似乎不全。

我帅故我在

不错不错~~

学习一下下~