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本帖最后由 YHHL 于 2010-7-1 00:15 编辑 , P& ]& `4 M4 Y5 B* B
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班前会制度, \# E3 Y* i0 R( f C
班 前 会 制 度
: m9 X* B: j" ?( d, i一、目的：
8 S. s6 H0 Y" `0 ^4 W1、 体现组长的领导作用。
7 c' v7 h4 g7 e3 [1 F8 @2、 增强班组的凝聚力和团队精神。* x# G: k& ^6 Q: h
3、 及时有效地沟通和培训。
) F/ A$ h! `+ @. s% l二、时间：
' Y; {' m& [7 `! k# J每班前5分钟准时召开班前会。会议的时间一般为5~10分钟（必要时可适当延长）。
1 W. i9 c0 j) _: i& [( ]3 L三、地点：% K" k, N' u/ z0 Q3 a& @) r, h% ]9 ~; Q
开会地点在本小组工作现场（或为避免噪音，选择其他指定地方）。
( F/ m0 P3 y% T- g$ Z% m9 J! m; J( t四、召集人：3 t0 l @/ t$ c1 l* o1 p
班前先由当班组长负责召集，助理课长轮流参加小组的班前会。$ y( a1 W& q- b
五、班前会内容：3 V0 W+ r3 v8 ?" \8 ^
1、 列队点名：5 X3 a4 w3 N* x) E/ p* W& D- x% o& k# Z
① 参加会议的员工，均须站立，姿势要端正。 m! }4 ]4 D$ h9 X
② 组长叫口令整队，员工每排人数不超过8人。组长出列站在前面，面对员工。
/ s1 D2 P, f( f7 \/ j③ 点名（点名未到的员工，记为迟到）。
( ]. [4 S* r, o3 ^④ 提倡礼貌用语，如“早上好”，“下午好”之类问候语。) f7 Q4 W7 k2 [' E+ I% Z {
2、 有新员工时，将新员工介绍给大家，并且欢迎新员工和指定培训的师傅。
: m1 x) H- K% P# g3 M3、 新下发工艺文件和规章制度的培训。5 m4 u2 h3 b+ y1 l; w3 R0 I) n" n
4、 上个班发生的异常安全和质量问题，本班将如何加强预防措施。+ B3 H2 w& G; q; J: N7 U; ` T! T
5、 本班生产计划和人员、职责分工。
& l& `1 v5 {( ?3 Z& ?0 o* s5 B* K4 F6、 表扬做得好的员工，提醒做得不好的员工在哪些方面需要努力改正（要有具体数字和事实，以理服人）。
6 L! i" ~# Y/ j% o六、班前会记录：
8 T' ^, n8 Y4 H7 N' i作好充分思想准备，是开好班前会的前提。因此，要求组长必须提前15分钟到达生产现场，为班前会作准备——写《班前会记录》。; A3 }+ D# P1 R4 X: H. Z
七、责任：9 C; Z, Y' c) Q
组长和员工没有任何理由不召开和不参加班前会。对于不召开班前会的，由组长在下次班前会向全体组员作书面检讨，助理课长负有督查不力之责，计入考核。 |
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发表于 2010-6-30 10:43:32
