欧特克2010年度卓越工程师评选-张民久专家采访

goto3d

张民久：博学是怎么炼成的?

     用一句话来概括张民久与CAD软件的渊源是困难的，因为25年对任何人的一生来说都相当漫长，而张民久又在这25年中经历了甩图板、二维转三维、制造业信息化系统集成等变革。从简单的设计人员开始，他担当过大型设计项目负责人、开办过数次欧特克培训班、参与过国家863信息化项目……谈起过去的种种经历，张民久对记者说：“我经历了很多，也学到了很多。如果能说我是活到老、学到老，我就感到很知足！”
1985年：激情燃烧的岁月
     1977年，刚从吉林大学数学系毕业的张民久来到冶金工业部秦皇岛冶金矿山设计研究院工作，短短5、6年，他所开发的几种计算机辅助设计及模拟软件就获得了冶金部奖励。1995年，他参与冶金部组织的CAD软件引进工作，第一次接触到了商业化运作的CAD软件。“那时我接触的是DDM/DIMENSION III，这是GE出品的一个大型CAD软件，应用起来非常麻烦。1986年，我又接触到2.17版的AutoCAD，觉得其中的快捷键、简单命名输入等功能非常易用，并且这个软件在微机上就能实现，不需要大型运算设备。”这之后，张民久又和同事试验出采用国产硫酸纸和绘图笔绘制工程图的办法，前后仅仅3个月，从硬件准备、软件学习到最后出工程图的方法，整个流程都走通了。

　　流程走通之后，秦皇岛冶金矿山设计研究领导非常高兴，开始大力推进AutoCAD软件的落实应用。“那时如果谁用AutoCAD软件画A1图，就能得到数十元的奖励，这在80年代是不小的奖励！”张民久对记者说。紧随其后地，张民久在冶金部内部对AutoCAD软件应用做了专项授课，部里也开始大力推进CAD软件的应用。1987年后，利用AutoLISP语言进行二次开发的热潮袭来，建筑、机械、采矿优化设计等新功能被开发出来。几年中，张民久所撰写的《AutoCAD初阶》、《AutoLISP语言》、《AutoCAD10.0 软件增强功能》、《AutoCAD12.0应用与开发》等书相继出版发行。
1992年：设计创新起飞
　　1992年，张民久开始在电子第十二研究所工作，担任大功率微波器件国家实验室副主任，并任“彩色显像管玻壳CAD”课题组长，之后又陆续参与了“大功率行波管CAD软件包”等课题。多年的专业积累此时放射出巨大的功效，张民久迎来了事业上发展的高峰期。
1996年，张民久先后在十二所成立了Autodesk授权培训中心和ANSYS电磁培训中心，培训AutoCAD、Inventor、ANSYS软件，共计学员数千人。“当时我的想法很简单，就是看到周围很多人还没有认识到CAD/CAE软件的巨大功能，我希望通过我个人的力量，让大家接触到优秀的技术，从而更高效的工作。”
      “学习是一种积极的生活态度。”张民久对记者说，“我是学数学专业的，面对工程以及产品研发领域，数学专业就相当于没有专业，所有的专业知识都是我重新学来的。这些知识是利用CAD进行设计的基础。要做设计创新，专业基础必须牢固。”
                           
　　“CAD软件的学习并不难，大家不必把精力放在一条条命令的熟悉上，最重要的是实战。应该在实战中巩固常用的命令和技巧。”这是张民久培训中的经验，经过短暂的培训和大量实战，很多人都快速掌握了Autodesk Inventor软件，其中张民久的一个同事，60岁退休后被返聘开始学习并很快学会，一直到现在仍在设计一线坚持工作。对于分析软件的应用，张民久说：“即使不是专业的设计分析人员，也要掌握分析软件的功能。普通的设计人员一定要有习惯，在完成设计后自己对其进行分析。并不是所有人都要掌握ANSYS这类复杂、高端的分析软件，设计人员可以通过设计软件内的分析功能完成。比如Autodesk Inventor，就提供了简便易用的分析功能。”
　　“除了自己钻研，优秀的工程师还应该具备交流协作的能力。现在科技发展迅速，单一的知识结构已不再适应。我现在做项目，越做越觉得自己知识面窄！所以，最重要的还是协作！”
　　近年来，张民久仍活跃在设计一线，其利用Autodesk Inventor负责开发了针对汽车铅酸电池充电的智能充电机以及探测烟道是否需要清扫的智能清扫探测机器人、水下清扫机器人、军用笔记本等产品。
2001年：CAD之外的关键
　　2001到2005年，张民久参加了国家“十五863”计划“镁合金加工行业现代集成制造系统”课题，任课题总体组组长和创新设计CAD/CAM组组长。“这份经历让我的视野从之前的CAD上升到制造企业整体的信息化建设上来。”张民久告诉记者，“现在企业竞争讲究组合拳，这组合拳怎么打？就需要将各部门功能集合起来。比如销售如何给客户报价？如何核算成本？这里面CAD能起到很关键的作用，通过它我能计算出需要多少材料，能够计算出所需的成本。另外，把BOM表提取出来，我还能更好地核算库存，把握最佳的采购时机。”
　　除了信息化集成的重要性，张民久还提到一个问题——知识工程。“现在企业在运行中总会存在人员交替，怎么把过去的经验固化下来，传承给新人，这是个非常重要的环节。可惜目前大多做得不好。这是一个系统工程，需要领导的重视、执行层的落实。”