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如果你想提升你的领袖气质,请每天睡觉前对照,不停地改进,你& M( v- p; ^+ p: b: G, @4 @& Y
会越来越成为你自己希望成为的人。 ; u+ [" T6 s9 I" R& c
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一:沉稳
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" H2 {" S5 E- x(1)不要随便显露你的情绪。$ t7 G3 g6 L& n8 ^. c
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(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
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(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
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# V$ I# e2 A1 I6 J" H+ T(4)不要一有机会就唠叨你的不满。% k1 [2 [" }% Z3 o: n
1 B! d, P- w' T6 ]* E7 L3 W(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。) [$ l6 z2 L9 _' V9 `- `2 [
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(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
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二:细心7 ]* P/ Q& ?- D r
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(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。4 G& d3 Y2 ?* K" s8 n( v
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(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
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( x* P) q4 R0 _4 H! X, X3 J2 k(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
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9 V' B7 H4 M, L7 w* b: |2 G- Q(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
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(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。0 O. R/ {( d* B- `* }5 X) ~- i
) X% Q# y6 G7 I(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
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* h* o- W6 x" E p6 D三:胆识
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(1)不要常用缺乏自信的词句
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(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。( d3 h3 M5 G0 P- ]7 w" H6 m- N
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(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
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x! k n/ U9 p! s1 D' |9 _& w(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。9 c) L2 G4 i. K. N* A
6 l+ p* S" e+ ~- J% g$ D(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
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5 _2 h8 B# D1 Y$ e% n0 s(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要
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8 W+ D: L: }) N- Q干净利落。! }3 x9 C" {, G4 `2 ?) p% F+ R
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四:大度
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. n- r" Q+ }) K8 V+ Q$ z) r(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
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(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
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(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
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& p. K. S( Y, D( o0 \( I(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
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(5)任何成果和成就都应和别人分享。
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, l8 A6 l- H5 j- b(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。. J8 \3 n2 y6 \* z. \/ N" [/ k) ^
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4 ?! B; }" v# y' N1 t五:诚信 ~, _& R: s! V/ {* `
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(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
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6 k0 G1 p3 x8 X( Q$ m4 Q2 c(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。8 z( ]0 ^2 k# W
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(3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。/ D( m; d, i0 B* x1 L
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(4)停止一切“不道德”的手段。
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3 \' Q! I1 G7 G- x, ^4 g1 `(5)耍弄小聪明,要不得!
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" g# g" g7 v& E: B$ ~6 E* i" f0 F(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
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3 i% p# }7 U: w1 m- M, n六:担当" R4 M* p( C! G6 ^. t: D( z
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(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。* O, \4 M% Z: y
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(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
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! J( b! t" ?" G( F(3)认错从上级开始,表功从下级启动
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(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。' j1 D; P; K& W1 \, b; F
4 I) ` d4 Y: Z(5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。- k- c4 P$ g- `4 A2 N
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(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担。 |