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如何赢得客户 让国产大飞机早日翱翔蓝天8 ?, g& Y9 ~( M0 H. a) H. a5 O
0 i8 a% t& _: n/ ?! |2010/5/26/ 来源:装备网$ j7 ^3 {& k4 f
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/ {5 l$ W2 [4 S* J' m5月18日,高规格的国产C919大型客机先锋用户工作组成立。在这个旨在推动国产大飞机落实启动订单的工作组中,作为民航运输业主管部门的民航局,以及国航、东南、南航这三大航空业央企扮演了关键角色。如果不出意外,三大航将在未来成为订购C919大型客机的首批航空公司,即所谓的“先锋用户”。
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/ b I/ X; j. n4 @ 让中国的大飞机早日翱翔蓝天,这是国家的意志,也是我们的心愿。国内航空公司尤其是国有航空公司支持国产民机,也理所应当,只有这样,国产大飞机才有足够的机会投入市场并完善提高,为中国航空制造业长远发展,成为能与波音、空客抗衡的全球航空业第三极奠定基础。
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从2008年打破航空业传统体制组建中国商飞,到C919先锋用户工作组的成立,外界不难看出,高层对于国产大飞机尽快打开国内市场充满期待。研制单位中国商飞也为实现国产大飞机技术和商业的双重成功,而做出了很大努力,包括促请政府部门支持鼓励国有航空公司带头使用国产飞机。相信在行政力量的引导和推动下,国有航空公司很快会做出选择。
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值得关注的是,航空公司采购国产飞机时,多大程度上是出于自身商业运营的考虑以及对国产民机的充分认可。如果这两个因素所占的比重过低,尽管短期内能促进国产飞机的销售,达到预期的订单数量,但长远来看,并不利于国产飞机的性能提高和服务完善,因为这一链条缺乏长期可持续性。 % o" r6 {8 {6 K0 p$ |# U9 ^
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中国民机制造业在历史上几起几落,一直试图通过自身努力赢得国内航空公司的信赖,但这一目标至今未能完全实现,尽管国家曾对航空公司采购国产飞机出台过多项扶持政策。无奈之下,飞机制造商一方面大力开拓以发展中国家为主的国际市场,另一方面冒着违规的风险,组建和参股航空公司,促使后者使用自己生产的飞机。
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而国内航空公司之所以在很长时间内对使用国产飞机不够积极,主要是因为国产飞机在硬件和软件上,难以完全满足高度竞争、风险巨大的航空运输市场竞争的充分需要。尽管国产飞机在安全性能上不逊色于国外产品,但在飞机的经济性、环保性、可维护性,以及制造商的航材保障、售后服务等方面,与波音、空客相比仍有不小差距。在波动性较大、上游被寡头主导的航空市场,航空公司使用国外飞机都很难盈利,使用国产飞机的盈利挑战更为严峻。
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6 c0 u6 p- u5 ]$ ]) i( W- b 飞机投入运营后能否被消费者认可并帮航空公司赚钱,主要取决于市场而不是政府。 % V7 [5 l6 a/ c& a
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上世纪90年代以来,曾有运7、新舟60等国产飞机投入国内航线运营,尽管航空公司的采购成本相对较低,但部分飞机在运营中的表现不尽人意,未能充分发挥作用。中国民航截至2009年底的1400多架飞机中,国产飞机只有4架。
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* c& V4 z0 a7 K: Q; E: Y9 [当然,不能因为国产飞机暂时落后,我们就将其抛弃,而是应当给它进入市场接受考验的机会。在此过程中,政府的有形之手可以发挥必要的作用,但不应大包大揽,不能既投入巨资研制飞机,又长期为自己生产的飞机间接买单。这也不是政府大力发展民机制造业的初衷。 ( {& |, |& V; u p3 H7 q1 a
3 e, j5 K8 u+ k. ~6 w 事实上,波音、空客在成长的初期,也得到了政府从资金到政策的各种支持,这种支持至今仍然存在,但其幅度已经明显减少。政府在扶上马送一程之后,制造商能否赢得市场认可,关键还是看自己的产品和服务能否真正满足航空公司的需求。 7 v9 ]# D+ l. ^
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如同被家长大包大揽的孩子少有出息一样,对于制造商而言,不能总是寄希望于政府的干预。孩子终究要独自面对世界。外界的帮助是有限的,市场的机会也是有限的。 |
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