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本帖最后由 lfjliu008 于 2010-5-25 11:52 编辑
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民营船厂开始“转航” 转向内销投资新产业8 o7 u# V* F; f% R5 U7 S/ P
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) p5 k; n T" `/ d, Q) M6 n7 y2010/5/25/ 来源:江苏商报" m/ T! K5 P1 y! b9 [7 }
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5月19日上午9点半,为期3天的中国国际船舶工业博览会,在南京国际博览中心开幕。此次会展吸引了美国、英国、韩国、德国等18个国家和地区400多家企业参展,主要包括船舶修造,装件及配套产品以及造船工业装备等产品展商。 3 ^" c3 [5 q5 ?, E8 q) L
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2.4万平方米的展厅,挤满了各式展台和前来参观交流的商人。负责此次展会招商的相关负责人向记者介绍,江苏在全国造船业一直都排在前列,所以展商里相当一部分都为江苏的企业。其中大多是民营船厂,“如武家嘴、新世纪等,都是全国有名的民营船厂。”
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+ M& c" X& Z" |) r在武家嘴展台内,乌江镇工业区分管工艺的主任吕永中告诉记者:“虽然江苏的造船业在全国一直都是前列,但南京的地位却不是太高,主要原因为岸线资源有限。因此江苏地区大型的造船基地,多集中在南通、泰州一带。”
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此外记者还了解到,造船主要分船体、能机、电器三大系统。目前,做船用电器的,大多数集中在江苏,做发动机之类的大多集中在宜昌大连等地。而同样作为造船基地的浙江,则相对江苏地区民企更集中,也多为3万吨只8万吨以内的“小船”制造。 + ?7 @3 T- |2 i8 ~+ b; I
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$ f, c7 V. d8 G. P" @. n大量小船厂将被整合
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由于大多民营船厂的主要业务都是出口外销,所以自2008年金融危机以来,依赖出口订单的国内造船厂订单数量锐减。吕永中表示:“我们目前是由政府引导,各造船厂一方面要整合现有资源,提档升级,另一方面还要进行技术创新。” P2 ?; P! B% t+ p
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资源整合主要有两条路径,分别是乌江岸线资源的整合和造船配套场地的进一步扩大。 & W1 t6 R" i" p: n
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吕永中说:“目前,乌江岸线有大大小小的造船厂28家,大的有产值近十几个亿的武家嘴造船厂,小的年产值1个亿左右,产能差距较大,各自占据一定岸线,效率参次不齐,所以第一步就是要把这些分散的岸线资源整合起来。逐步形成对这些小型造船厂的资源整合。”
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1 ^% Y d2 j! w转向内销,投资新产业
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- f* S% d! }0 i5 C' U2 k 作为南京的船舶龙头企业,南京武家嘴造船厂在金融危机中也受到了不少影响,其中最直接的表现就是“订单荒”。原来一直做国际贸易的武家嘴船厂,现在也开始接受国内订单。
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“过去是船厂选船东,金融危机之后,国外订单明显减少,现在变成了船东选择船厂。”南京武家嘴船厂市场部部长兼总经理助理王慧乔表示。 $ ?. r& }9 X& r# q, ^
& r" G z8 y. p$ ^0 p5 o, N4 x. l 除了资源整合与出口转内销之外,还有一些大型的造船厂开发出新的产业,比如,靖江的新世纪造船厂。该企业展台内一位负责人说:“我们船厂目前还投资纺织业等轻工业,以及一些房地产项目的建设。所以经济危机时,我们也做其他方面努力。” 7 Z' n0 @; l# B& O5 h: u, V; e/ l& \
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此外,武家嘴和新世纪两家船厂都表示,他们有意向,将装配货运做成一条产业链。并且两家船厂会展负责人也向记者介绍表示,目前,他们旗下也都是有配运公司的。他们也希望日后能更加多元化发展,这样抗险抗“风暴”能力自然也会加强。 |
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