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发表于 2010-5-21 16:05:34
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来自: 中国广东广州
(3)风力发电企业向上游产业链延伸。在投资风电项目中,风力发电企业注意到风机制造中的巨大机会,也纷纷通过向上游延伸介入风机制造业。这些风机企业具有先天的贴近市场优势,先拥有市场,然后才组织制造。 # L: J' g1 M# L( ^' I% r# o
! x* V: s! B- I (4)外国风机制造商看到中国风力发电巨大的市场后,受制于风机设备国产化率的规定,纷纷在国内独资或合资建厂。国外制造商携先进的技术、管理和雄厚资金实力,将在国内风机制造市场占据重要位置,成为本土风机制造企业的最具威胁的对手。
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2.潜在进入者的威胁力一般
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目前,国内三大发电设备制造商已进入风电设备行业,国外主要风机制造商也已在国内设厂,我国该行业已经基本没有较大威胁的潜在进入者。但是,由于我国风电行业快速发展、风机制造业高速增长,仍有相当多的其他企业垂涎于该行业良好的发展前景,想进入风电设备制造业。由于风机制造具有较高的技术壁垒,并有一定的政策壁垒(在特许权招标中要求具有消化吸收引进技术能力)。因此,潜在进入者并不会对我国风电设备制造业构成较大的威胁。
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3.替代品的威胁力较弱
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2 l' {/ c8 f& r5 W2 H4 U7 m 近年来,风电的成本呈现持续下降态势,每千瓦时风电成本由20世纪80年代的20美分下降到现如今的4美分左右。随着技术的进步和风机制造中规模效应的发挥,风力发电成本仍具有很大的下降空间。预计到2010年,风力发电成本还可以下降30%,已经接近常规能源成本。
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$ Y( C* S* o, h' l5 Q 根据我国能源发展战略,我国未来将逐步优化电力装机结构,大力发展可再生能源发电,逐步缩小火电等化石能源发电在我国电力装机结构中的比例。但是,太阳能和生物质发电在我国刚刚起步,要在短时间内实现大规模商业化应用则会存在较大的技术瓶颈和过高成本的难题。因此,短期内风力发电将是最具商业化条件的替代能源,风电设备制造业面对的替代品威胁力较弱。 4 l! f8 I8 `8 I6 f; j+ ^4 j! i
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4.下游需求影响较大
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6 A8 M% ~2 G; E# w2 O$ m. x 目前,国内风电场的投资主体以国有大型电力集团为主,较为多元化,许多投资商的可持续发展能力不高。由于风电机组占风电项目总投资的70%,因此风电场投资商对风机价格应该说非常敏感。
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为了大规模商业化开发风电,国家发改委从2003年起推行风电特许权项目,每年一期,通过招标选择投资商和开发商。在风电特许权招标中,投标商的实际投标价格是从自身的发展策略制订的。但一些投标商为了抢占风电场资源,以亏损的价格中标,导致风电上网电价过低,整个项目亏损,进而导致风电场运营商不具有持续发展能力,最终将损害上游的风电设备制造业。 1 U7 F% P! I1 s+ a3 |
5 P$ e4 [" Y* B! O6 G 5.关键零部件瓶颈制约严重 ; K* j7 j0 d1 h+ |/ c# g! U7 ?' _2 X
- ]1 \7 G* M- ~/ H+ a8 {' w 目前,我国风电设备制造业刚刚兴起,产业链发展并不是很完善,风电整机制造受关键零部件瓶颈制约较为严重。兆瓦级以下的风力发电机组主要零部件已经实现了国产化,并且可以批量供应。但兆瓦级以上风机的核心配件仍然存在较大缺口,本土厂商生产的部件质量上还不够可靠。此外,钢铁、铜线、碳纤维等原材料价格的上涨也使得风电机组成本下降趋缓。 $ P$ y% u: @. h# }$ P& {/ K
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伴随国家政策支持,我国的风电产业快速发展,已成为国际、国内风电投资最为活跃的场所。国际上,丹麦的VESTAS、西班牙的GAMESA、美国的GE、德国的NORDEXTT和印度的SUZION等国际风电行业巨头,竞相进军中国市场,纷纷在天津、呼和浩特、沈阳和西安等城市投资建厂或与我国本土企业合作。国内的上海、天津、沈阳等重要经济中心城市,以国家调整能源结构为契机,通过政策引导、财力支持等措施,大力发展风电设备制造产业,积极引进国内外先进风力发电设备制造企业,做大做强风电产业。我国主要从事装备制造的上海电气、东方汽轮机和中船重工等大企业,也把发展的触角伸向风电设备制造产业领域。如中船重工以重庆船舶为核心,在重庆、西安、武汉三地大举发展,从事生产风塔、减速器、发电机等风力发电设备零部件,目前已形成了规模大、链条完整的产业体系。 . r9 g) y; H. d" m' |2 a4 {/ J
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由此可见,我国风电设备制造产业还处于初步发展阶段,市场发展前景广阔,国内相互竞争发展的趋势还将在今后几年进一步扩大或深入。我们要把握机遇,大力培育,引导发展壮大。
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趋势
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2010年后,中国将成为世界上最大的风电市场和风能设备制造中心。中国正逢发风电的大好时机。按“十一五”规划,到2010年,我国风电装机容量将达到500万千瓦,2015年达到1000万千瓦,2020年达到3000万千瓦。中国风电市场将越来越大,成为世界最大的风电市场指日可待。
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1、风力发电机大型化:
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这可以减少占地,降低并网成本和单位功率造价,有利于提高风能利用效率。现单机容量已达5MW,可以预见兆瓦机将在风电市场特别是海上风电场中占主导地位。 # i) h6 M% B* ~& k* A
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2、采用变桨距和变速恒频技术
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变桨距和变速恒频技术为大型风力发电机的控制提供了技术保障其应用可减小风力发电机的体积重量和成本,增加发电量,提高教率和电能质量。
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3、风力发电机直接驱动。 8 Y$ ^8 {) B+ _
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直接驱动可省去齿轮箱.减少能量损失、发电成本和噪声,提高了效率和可靠性。 % d6 ~9 u' g: {1 Z8 x
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1、重大变革
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当前,发达国家都把发展风能、太阳能等可再生能源作为抢占未来产业制高点的重要手段,列入国家战略,优先发展。到2012年,全球风电装机容量将达到2.4亿千瓦,年发电5000亿千瓦时,约占全球电力供应的3%。以德国、美国为主的欧洲和北美地区仍将是世界风电产业的发展中心,主要从事风电设备制造的大企业,将在技术工艺和产业体系上酝酿着新的重大变革,以提高核心技术竞争力,研制具有独特核心技术、高效可靠的新一代3-5兆瓦以上的变浆变速恒频风电机组来引领世界风电设备制造业的发展潮流,如巨型海上专用风机等。 # K- [- T' e: i! T- U0 j' d
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2、扮演成熟制造商角色
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: `& l5 J/ y% _: [) w2 W 我国风电设备制造技术与发达国家相比仍存在较大差距,以兆级以上风电机组的整体设计能力薄弱,国际先进水平的自主研发能力和自主知识产权技术较弱,关键零部件还依赖技术跟踪和设备进口,扮演国际成熟机型制造商角色。为赶超水平,抢抓新一轮国际产业发展机遇,我国大力发展风电节能新兴产业,重点支持自主研发2.5兆瓦以上的风电设备关键零部件,力争到2012使我国风电设备制造能力达到1000-1500万千瓦,除满足国内市场需求外,还具备供应国际市场的能力。 " \* y) C# @, q. r5 d4 Z0 Q
, d' f; f8 @# X' Z$ J 3、“走出去”大势所趋
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0 u6 Q4 ~1 S, r 要将国内风机制造行业的产能,放到国际市场上考量,有预测认为,2010年后,随着各国新能源政策的逐步释放,国际市场需求将是国内的3~4倍。事实上,我国部分风机制造企业已早早布好了进军海外的棋局,通过海外收购、投资建厂、招兵买马等,从本土化走向了全球化。金风科技也开始加大在美国市场的投资力度,包括销售风机设备和建设风场。其总裁郭健坦承,早在公司设计之初,他们就在考虑做大做强、走出国门。目前,其首批销往美国的机组已经发运,预计年内完成安装并发电,而销往古巴的机组也将进行安装调试。此外,“南非项目、澳大利亚项目都在谈判过程中。” |
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