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9天前
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[讨论结束] 遇见总喜欢改工程师方案的领导该怎么处理呢

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发表于 2010-4-15 22:05:02 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国广东深圳

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相信很多模具设计师都会遇上这样的一个问题,当设计完成以后,把图纸给审核的时候,领导又要用自己心中有方案了,要求按照他的方案设计,看着自己苦思冥想的方案一下要求被更改,真不知道怎么去面对好,心里着实不是滋味。如果领导的方案能行的通的话,那还好,如果在试模的时候,做不出效果出来,可是两头受罪,把这个“罪名”往领导头上推吧,自己还要在公司混,不推吧,就跟个“小脚媳妇一样-里外不像个人”。不但下面的模师说三道四,老板看有问题,就直接来找你了。同胞们,说说你们遇到这种问题是怎么解决的吧!

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发表于 2010-4-15 23:24:18 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏常州
真的很无奈,因为他是领导,忍了吧。
发表于 2010-4-16 00:08:43 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏常州
要实事求是。领导水平高的,当然要听。领导的方案常常不如自己的,一是多做沟通说明;二是取得信任,放手让你干。领导实在差的,争取替代他,不行的话,离开他。

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hxg168 + 3 飞马说的有些道理

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发表于 2010-4-16 09:41:48 | 显示全部楼层 来自: 中国四川资阳
敢改方案的领导还是不错的,在设计中多请示沟通探讨出来的方案更好。
发表于 2010-4-16 10:12:09 | 显示全部楼层 来自: 中国广东佛山
建议楼主:1 C. B) c( @% q
1、多做点给领导长脸的事,让自己强点,这样领导会尊敬你多点;
; m' P7 e5 l4 I6 h' t* d2、将方案利弊说清楚,让领导自己取舍;7 R% w6 J" D( ]# G$ ?. Q
3、想继续干下去该背黑锅还是要背, 想走人的话…………..

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发表于 2010-4-16 11:04:26 | 显示全部楼层 来自: 中国湖北孝感
观察领导是什么样的人 另外该向老板挑明的要挑明 千万别背黑锅 即便走 也不让人说你是混不下去才走的
发表于 2010-4-16 11:15:05 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
嗯,能举些鲜明的例子吗?让大家以技术角度分析。
, x3 {! k* j# p% m很少有领导随便拿技术玩的,尤其是技术主管。所以对待技术的心态很关键,比如学习心态,交流心态,固执心态,好强心态等都对技术看法不一的。$ ~" F8 X( }9 g4 t6 p
每套技术结构出来制造中都要善于总结,。。。。。。
发表于 2010-4-16 11:40:39 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁沈阳
对待领导要保持好自己的心态

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发表于 2010-4-16 15:23:04 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
我现在也老是碰到,很无奈呀。尤其是领导的设计方不行的话,真的是有苦说不出。有功就是领导的,出了问题还得你单着!
发表于 2010-4-16 16:01:12 | 显示全部楼层 来自: 中国湖北黄石
领导应该不会随便修改技术方案,除非他说的是正确的
发表于 2010-4-17 07:51:22 | 显示全部楼层 来自: 中国江西上饶
我感觉还是应从自己身上找找原因:设计前是否很好的领会了领导的意图及与领导沟通是否充分;还有可能是自己对所设计的产品相关的技术标准或要求掌握不熟或是自己的沟通能力很差。任何事情只有从自己身上多找找原因才能进步

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发表于 2010-4-17 09:31:22 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏常州
谁改谁负责,不过多听不同意见还是有好处
发表于 2010-4-17 10:55:28 | 显示全部楼层 来自: 中国山东莱芜
要实事求是。领导水平高的,当然要听。领导的方案常常不如自己的,一是多做沟通说明;二是取得信任,放手让你干。领导实在差的,争取替代他,不行的话,离开他。& g" U( Y" y3 n
ftgww123 发表于 2010-4-16 00:08 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
7 t, G6 F" h+ Q7 T4 f* z
人在江湖漂,谁能不挨刀4 q0 e# d% o  e5 c
很多时候,确实存在外行领导内行的情况
& k4 [: O4 s2 w& ^& H. f一般情况下,能给领导解释清楚你做方案的思路和考虑的利弊关系最好,如果领导实在不满意,那只能按他的意图做,做成啥样算啥样
发表于 2010-4-19 17:11:53 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
合理调配了,顾书记兼!
发表于 2010-5-16 08:52:36 | 显示全部楼层 来自: 中国山东烟台
加强沟通,仔细分析领导的方案;与领导的领导建立联系;征求其他人(特别是一线工人)的意见,完善自己的方案
发表于 2010-5-16 21:57:34 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏徐州
你的方案不要做的太完美,给领导表现的机会,否则就不好办了。
发表于 2010-5-17 10:19:33 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
仔细体会领导更改的目的,说不定能理解更多技巧呢。苦中求乐吧
发表于 2010-5-17 11:21:53 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏徐州
听听再说,但要注意:成级是领导的,改错了可是你的!
发表于 2010-5-17 13:57:58 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁大连
本帖最后由 laualfred 于 2010-5-17 13:59 编辑
( }9 g8 Q& M% i
( ~, d$ r1 }+ d: n2 H6 B2 v在做之前,请示一下领导,说一下自己的方案意见,再让领导拿主意,给意见。再就是多用一些节省时间的办法,比如自顶向下,等等,缩短修改时间
发表于 2010-5-17 19:11:21 | 显示全部楼层 来自: 中国台湾
逆来顺受!!您与领导相克,忍受不了祇好走人
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