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发表于 2010-4-8 14:39:02
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来自: 中国广东深圳
所谓的5S,其做法是正确的,但这个5S的说法很滑稽.第5个"S"--素养,在任何管理科学中都可以包括.更有甚者,有人甚至把安全什么的全部扯在一起.; _6 e* N% x( n, G; h2 ~0 {
话说回来,尽管5S这个提法有严重的问题,但其最基本的几项工作,倒不失为现场管理方面比较实际的做法.机械企业的做法,笔者觉得还是分为两个步骤比较好:9 a# y/ O1 l" A0 \
第一步:就是做到"分门别类,各就各位",也就是前两个S;
- y6 r8 Q8 m9 u( {; R& D0 P4 n第二步:擦抹清洁,整齐划一.这一步,5S中没有步骤完全与之对应.5S中把清洁说成是"把前三个S的成果和做法规范化",这纯是扯淡.不管"清洁"这两个字是日本来的,还是罗马字来的,在汉语中生硬地这样解释都是瞎扯淡.所以"清扫"\"清洁"这两个所谓的S,从内容上讲是企业要坚持的,但这个说法纯属生搬硬套,不能接受;
O. A+ w% U% {( W3 v2 P$ }9 J做好上面两步,不管几S,其实都差不多了.. i+ p; H+ x6 K% ~: N- o& s
至于最后一个S,这是任何管理科学都可以包括的,与前面的内容没法并列.若不然,连ISO9001最后也可以加一章--素养.也即,素养是一切工作的基础,不是什么S才有的.
8 V3 O) p" j+ ^% @/ y我们在做现场管理培训时,从来不采用5S这种说法了,国内有些刊物上,也拒绝这种提法.而是改称为"5常",把一些生硬的东西去掉了. |
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