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[求助] SPC应用前的过程稳定,如何判定?

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发表于 2010-4-1 13:30:32 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国上海

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请问,小弟遇到一个问题,在是否进行SPC过控制前,对于过程是否处于稳定状态还不太清楚。应该做哪些数据分析才能判定此过程是稳定状态下呢?4 t. o3 `5 ?. x; B4 _4 k/ @, N4 Y) c$ y
小弟以为:
0 q8 N: B4 o# f+ b! S% h4 w, @" x, G$ }* `/ U/ w0 a8 [$ r
第一步,设备是否要做变异分析(这点小弟还不知如何分析). x$ D! G2 Y. O7 d; V' X
' Y6 T' R* S1 G8 k
第二步,收集25-30组数据,做直方图看数据分布符合正态,并计算CP和CPK,若能力达到要求
. o6 m6 f# n* f% y9 m4 u. j* d* w% t2 s3 r# N2 x& \
第三步,制做分析用控制图,确定没有OOC点。# X* ^, V9 ]# _8 i$ P! n

' E# x' t$ ?. F* r% Q第四步,制做控制用的控制图。
& f' Q7 Z- k: L& |, L0 I& `4 n
7 B* O+ O6 D3 R0 B; x: z% q" u5 M2 _. }& c" W* N: w9 R7 a
请教高手,小弟思路是否正确? 如果正确,请问第一步和第二步应该做哪些数据分析呢?
2 j& m' _$ J0 F, f/ R; Y! V
2 }4 H4 k" W1 k谢谢
发表于 2010-4-1 14:30:03 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
1、 识别关键过程 # e' H* x# m$ {$ ]7 E8 ~  r
一个产品品质的形成需要许多过程(工序),其中有一些过程对产品品质好坏起至关重要的作用,这样的过程称为关键过程,SPC控制图应首先用于关键过程,而不是所有的工序。因此,实施SPC,首先是识别出关键过程。
) h- @; E6 Q$ Z, h7 a, q# }然后,对关键过程进行分析研究,识别出过程的结构(输入、输出、资源、活动等)。
! \% k' F* }: e4 O2、 确定过程关键变量(特性) 7 L# p/ E0 o7 j- g( m4 c
对关键过程进行分析(可采用因果图、排列图等),找出对产品质量影响最大的变量(特性)。 " a5 X$ B7 l, r
3、 制定过程控制计划和规格标准
5 H+ f/ r0 L3 p. a& v; |7 C4 ?# `4 m6 N这一步往往是最困难和费时,可采用一些实验方法参考有关标准。 . x; K% ~+ _, c+ \/ N# o; W+ U$ W
4、 过程数据的收集、整理 & i8 f1 C. Z0 q
5、 过程受控状态初始分析
1 |  z5 y$ K6 Z. Y( g' A/ C采用分析用控制图分析过程是否受控和稳定,如果发现不受控或有变差的特殊原因,应采取措施。
$ z% b" e& F% t# B6 k5 c注意:此时过程的分布中心(X)和均差σ、控制图界限可能都未知。
/ o% }! {% T- Z! C  H. E" i. d. o6、 过程能力分析 , m- J0 x9 p: L2 d7 ?1 @* u
只有过程是受控、稳定的,才有必要分析过程能力,当发现过程能力不足时,应采取措施。 1 A. e  B; T9 j7 X* H
7、 控制图监控 * Z# W& H4 a5 f; R  P$ O# Q6 f
只有当过程是受控、稳定的,过程能力足够才能采用监控用控制图,进入SPC实施阶段。
( j6 e8 t. S& }6 X7 C$ p  ^8、 监控、诊断、改进
! {! f7 @+ g" f. ^; D: g. f! I在监控过程中,当发现有异常时,应及时分析原因,采取措施,使过程恢复正常。对于受控和稳定的过程,也要不断改进,减小变差的普通原因,提高质量降低成本。
 楼主| 发表于 2010-4-2 14:35:41 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
谢谢2楼的回复,你说的这些我都知道,但是还是不知道通过哪些指标来看过程是否稳定
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