|
|
马上注册,结识高手,享用更多资源,轻松玩转三维网社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册
x
IT治理COBIT国际认证培训-MyWay咨询
6 P. x0 w# P) h2 ?: M 2 ?/ \1 f0 i1 V0 x1 B9 t" x
COBIT(Control Objectives for Information and related Technology)是由美国信息系统审计与控制学会ISACA(Information Systems Audit and Control Association)在1996年公布的一个IT治理控制框架,目前已更新至4.1版,内容涵盖了IT治理、COBIT框架及资源、管理指南、审计指南、value IT,整个体系综合了ITIL、COSO和BS7799等国际标准,是目前国际上公认的、最全面、最权威的IT治理、审计、安全与控制框架。尤其是美国SOX法案《萨班斯—奥克斯利法案》对上市公司内部控制监管的严格要求,也增加了它的使用范围。 本框架从PO(Plan & Organise)、AI(Acquire & Implement)、DS(Deliver & Support)、和ME(Monitor & Evaluate)四个领域、分34个IT流程,给210余个控制目标提供了最佳的施行指导。( e2 i8 ]! _. _
7 x' q( v& u1 u. B- p培训对象:0 z! T; L: _# |( x
个人培训:CIO、IT审计师、IT经理、IT管理者、IT专业人员、IT质量专家、开发人员、IT服务提供商的流程经理等人员。
/ c/ W# T- J" \" q0 W, |/ }4 J! c团体培训:各大企业,政府,事业单位的信息管理部门,信息审计部门或IT团队。' e8 H, l' W" n+ _* ~, |9 q
) w- t8 E, u# F
日程安排:
1 K- o: A& x4 [- R1st Day
2 I/ l+ ~7 J" |, P! n Z p. ~9:00~12:00
- k; ?% D- D& L& B
4 r; T8 p: B, A+ D1.明确影响组织的关键IT管理的问题并理解
/ r$ e9 q1 O- l! R( w* p+ q5 w! J2.IT治理框架的需求
$ H* A$ n9 [+ d8 W1 A0 h3.IT管理的问题和影响组织的挑战
: c1 Q; u, Z6 q2 @/ h; L4.IT治理的原则、IT治理驱动控制框架的需求' d9 S" s0 p. R" y, O8 P" L
12:00~13:007 R# D+ p; ]1 m& E3 m# Z, M
2 ~* T: \% ^4 m% t+ D- JLunch and break
+ h+ i1 v: J0 D& Q13:00~17:00! \/ f' h+ R5 N5 F0 @4 q! V
; k; ^) Q$ a# o1.理解COBIT组成部分和COBIT在实践中涉及其它IT管理框架的角色 % e9 i' x5 O: V! {/ _8 F' D
2.COBIT组成部分
5 o5 \) o% ~" B- W* g C3.COBIT如何与其它标准结合(BS7799、ITIL、COSO) : Q% j0 y' L3 C" v8 T) N
4.COBIT如何符合法律要求、如何帮助组织的经理和审计师
/ P' J! P# B. n: h9 X) ^9 O' K
1 c4 q5 q: R& L- G$ o! J2nd& K% z( L: M8 m
Day7 _& t# Q- x8 H: q1 v
5 W* ?+ R- ^- K. r+ u4 Z9 ? Y
9:00~12:00
/ b) S; t& w1 ?, C; y0 L& m* t3 v- e. {
说明COBIT框架和组成部分 4 m. }; c: f* E" J
1.COBIT框架的功能
: z" k* x, Y# b3 _& Y2.IT 4个领域、34个IT流程、318个控制目标
7 y+ T y# K, `2 R1 S) T3.7类信息标准
; n, L( o6 L4 h* s/ ?, K4.管理指南当中的衡量标准、关键成功因素和成熟度模型、审计指南当中的通用审计方法) H# N) z% o; L Z* D& K
12:00~13:00# f c$ f/ V( f8 X
3 a- V7 ~1 j+ M/ p$ ~: Z: @
Lunch and break
8 M0 O5 P G6 n |: L13:00~17:00
: g, Y$ Y* p: v4 h$ c: D% X* R, ]! g- T. }& }
1.理解COBIT框架如何被应用到COBIT流程的2个范例:PO10(管理项目)和DS02(管理第三方服务) - A! P% a6 p6 Y( t8 l/ N8 J2 \
2.PO10和DS02和控制目标和控制实践、关键目标指标(KGI)、相关的关键绩效指标(KPI)、关键成功因素(CSFs)、应用的成熟度模型7 h4 O9 t2 K1 b }
: ^8 L2 C" R5 |' Y
3rd Day: W H, I. O& H2 O/ y: P/ J) K
9:00~12:00
* I, m! E5 T( H+ j$ g( n$ G; _! p: ]$ i1 H' ]9 j' X) e) f
1.说明COBIT资源并理解它们如何有益于业务
! V! }( V' B! k7 a2.COBIT的4类资源:COBIT在线(COBIT Online)、COBIT Quick Start, COBIT安全基线、和IT治理实施指南以及说明COBIT如何有益于业务- V/ o& B. G) `8 t
12:00~13:00
6 @( ~, P' X& W, y$ t3 O2 ~* n: K5 {- i3 J, C# s: s7 X
Lunch and break5 d( v+ s! f; m& R! F
13:00~17:00
, t& U8 X7 Q6 U r* g
0 r( O) C- F* G' ]& u S; r1 g1.考前辅导 3 m3 Z) O6 W G N
2.COBIT Foundation 国际认证考试% H- s% G& M' M# W
, J0 |9 @/ v9 `" Q7 {
培训师资:
: s) O1 c; s, }: gJack Zhang
- z2 p% h2 A+ u7 j5 fMyWay咨询公司IT治理高级咨询顾问,资深讲师
7 ~7 `8 ?) N* h: A6 I+ t——IT行业12年工作经验,超过4年的团队管理经验, 超过8年的企业IT管理咨询领域工作经验。
) w, I/ g, `0 I B. R6 K! D% M——跨国软件企业技术方案/咨询事业部成功管理经验
9 e( Y+ K3 r& {1 S. k% l0 r——丰富的行业经验,特别是金融和电信行业5 I6 B# C* t: d u( b9 i2 _! P3 I
——在系统集成、金融、电信、高科技等多个行业拥有丰富的IT管理咨询及实施经验,曾成功地为几十家知名企业提供过IT治理和IT服务管理培训课程,在培训中能有效帮助客户理解COBIT概念并辅助客户把COBIT应用到各自不同的实际环境中去。2 t L8 o w) m) o9 P8 I& Q2 N: I
——具有COBIT Foundation、ITIL Foundation、ITIL Manager、PMP等证书。# l2 m' R; o' C# g0 E: Y- v' S
1 ^5 P/ P! n# v7 L
联系方式:* P7 ?3 |6 V/ y- T: b. K: \
联系人:周小姐3 j( b3 @- Z+ p' c0 W" r
电话:021-6408 4300-208& V v! i( b3 Z) x( e
传真:021-6408 4300-202
4 E. a0 g6 G. h1 ~' N' ~2 h: B; V电邮:zhougn@mywaysh.com
/ O! U: Z! j4 L- c7 g# f* r( \2 r 2 ?5 B, b" W- _6 W# e, p
MyWay咨询
( H$ m4 I* b6 ?* c培训中心) ?. K2 T9 e' Z3 q* v. t
中国上海市新天地马当路159号5层徳事商务中心0 Z$ h- M- U' F( l H
邮编:2000211 n; Y' X/ \4 p+ v0 H
网址:http://www.mywaysh.com/training& L# A1 Z5 s. g$ I; u
|
|