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IT治理COBIT国际认证培训-MyWay咨询

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发表于 2009-12-29 14:40:08 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国上海

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IT治理COBIT国际认证培训-MyWay咨询
# d9 G; u' C* k) J% M: l  q 2 C  s1 g& j5 K
COBITControl Objectives for Information and related Technology)是由美国信息系统审计与控制学会ISACAInformation Systems Audit and Control Association)在1996年公布的一个IT治理控制框架,目前已更新至4.1版,内容涵盖了IT治理、COBIT框架及资源、管理指南、审计指南、value IT,整个体系综合了ITILCOSOBS7799等国际标准,是目前国际上公认的、最全面、最权威的IT治理、审计、安全与控制框架。尤其是美国SOX法案《萨班斯—奥克斯利法案》对上市公司内部控制监管的严格要求,也增加了它的使用范围。 本框架从POPlan & Organise)、AIAcquire & Implement)、DSDeliver & Support)、和MEMonitor & Evaluate)四个领域、分34IT流程,给210余个控制目标提供了最佳的施行指导。, I1 V  \8 v8 Y5 M$ E( Z1 {" K
+ W* l. z. c6 M2 [0 x& e  a$ y0 S
培训对象:; u7 c, n1 ^4 j9 M/ }+ \5 q
个人培训:CIOIT审计师、IT经理、IT管理者、IT专业人员、IT质量专家、开发人员、IT服务提供商的流程经理等人员。
  R$ l$ [. v: M7 T' s, G团体培训:各大企业,政府,事业单位的信息管理部门,信息审计部门或IT团队。
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7 N& S7 @) H9 q9 S% }/ w日程安排:$ D9 w' ^5 Q6 T1 y4 ?
1st Day
* [" K* ^5 R4 v  f5 j3 D. l9 {9:00~12:00
% K: X, ]4 C1 a

$ p. n/ p0 E* Z3 C  n! A) [1.明确影响组织的关键IT管理的问题并理解& a6 [2 g) l$ _+ _5 E  `" R8 v3 C$ X. U
2.IT治理框架的需求
& S% T. @6 b9 A3 H# v" g3.IT管理的问题和影响组织的挑战
" z1 R$ R+ ]/ S, E% O( u4.IT治理的原则、IT治理驱动控制框架的需求
& [7 A0 ?* C0 D1 c& @. p5 h12:00~13:00$ o, y) e! ], c. u! X

6 ]5 E5 s' B: C9 Z* A: h6 z% h" ~! xLunch and break
  {/ a6 \" v- |8 |! D13:00~17:009 Q, ~* F1 {# s: i2 {. B3 W  ]

+ z8 s  J3 Y: S$ M9 i0 @2 O1.理解COBIT组成部分和COBIT在实践中涉及其它IT管理框架的角色 ( d; L+ O' \" U
2.COBIT组成部分
- p. }3 }* |+ v5 \! x3 K6 @* D3.COBIT如何与其它标准结合(BS7799ITILCOSO
+ C, p+ O4 P! U/ p4.COBIT如何符合法律要求、如何帮助组织的经理和审计师
. G) M' Y% D% B: v' P6 }
7 U5 {; U* A1 z2nd
2 S. l: Q$ e% ]1 L- `Day
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9:00~12:00
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3 }$ l# o! t- _& |- R
说明COBIT框架和组成部分 : d9 Z+ ^/ h0 g  k
1.COBIT框架的功能 2 E6 a( f( G& a* _
2.IT 4个领域、34IT流程、318个控制目标 & a; a5 x3 j/ c. L! Q
3.7类信息标准 % `& }5 u' Y6 f" I( G/ |  B+ B/ |2 C
4.管理指南当中的衡量标准、关键成功因素和成熟度模型、审计指南当中的通用审计方法- @2 z$ a9 L  |4 N( u
12:00~13:00
  l; N% v* r: f' ]; J' d# C4 |2 w. @
' D  M8 z3 q3 \+ j9 F
Lunch and break9 _) X4 B4 N: h9 e" H- G6 S* H
13:00~17:00
1 R2 y: E  h7 ?8 O* x
5 H3 E0 |* f, V$ P0 m$ C. F
1.理解COBIT框架如何被应用到COBIT流程的2个范例:PO10(管理项目)和DS02(管理第三方服务)
; @% h1 d0 v8 q7 |2.PO10DS02和控制目标和控制实践、关键目标指标(KGI)、相关的关键绩效指标(KPI)、关键成功因素(CSFs)、应用的成熟度模型
1 B+ p% c6 j& U& a3 y1 O" o& C 6 `- K4 O" G( _& n) l6 v7 f% |
3rd Day
& G( _: w% S5 B0 G9:00~12:00 - U' h8 }$ S" o
: \) ]8 |- F- \" y$ t. E
1.说明COBIT资源并理解它们如何有益于业务
1 `8 V6 _: d; ?- }7 `% r2.COBIT4类资源:COBIT在线(COBIT Online)、COBIT Quick Start, COBIT安全基线、和IT治理实施指南以及说明COBIT如何有益于业务
9 z& a- h% B* O4 {& W3 f, d! ?12:00~13:00' j7 o/ v  m' B+ U7 S; o
" W6 ]0 m& T5 S7 @7 g
Lunch and break  u/ O5 V3 [- x5 P% N
13:00~17:005 }% H6 U8 F& Q/ m9 `
! Y7 v# V* Q( S5 x2 I7 {6 O
1.考前辅导 + a, Q+ b" o, }* o
2.COBIT Foundation 国际认证考试
- l  q5 u0 r, [. e% u! A8 l 4 e4 T5 I# o1 }
培训师资:4 T  i6 g( [2 C2 T; a# \4 l7 W$ Y% d3 F
Jack Zhang: r6 q$ m% n. t0 k* S5 ^
MyWay
咨询公司IT治理高级咨询顾问,资深讲师
6 O( n+ g' D- p) a——IT行业12年工作经验,超过4年的团队管理经验, 超过8年的企业IT管理咨询领域工作经验。4 }& d) D5 g8 {0 b6 v) H
——跨国软件企业技术方案/咨询事业部成功管理经验
- l# c7 S6 m! ?6 k$ x4 ?- w——丰富的行业经验,特别是金融和电信行业
5 M+ O! C$ g* W3 z8 V: i0 I——在系统集成、金融、电信、高科技等多个行业拥有丰富的IT管理咨询及实施经验,曾成功地为几十家知名企业提供过IT治理和IT服务管理培训课程,在培训中能有效帮助客户理解COBIT概念并辅助客户把COBIT应用到各自不同的实际环境中去。
8 D. s% J+ x3 Z——具有COBIT FoundationITIL FoundationITIL ManagerPMP等证书。
6 [) v+ w* I0 f2 y
2 k- v$ Y0 F+ s" f$ @联系方式:; l( Y2 f8 n/ x$ }
联系人:周小姐- t+ c+ u* l& b  I
电话:021-6408 4300-208
& f3 s6 S1 P) L( ?! k传真:021-6408 4300-202
( H# p7 Z  p) T电邮:zhougn@mywaysh.com  r: I. [3 \1 K/ j: b- X

5 |. U- l: J7 `8 P1 R# EMyWay咨询
8 y3 e8 a  x( q5 T0 X, \$ G培训中心. J7 F: d/ h! R' {
中国上海市新天地马当路1595层徳事商务中心+ I$ V$ n& H/ h3 h3 `# \
邮编:200021- j' i3 k- |. k7 N
网址:http://www.mywaysh.com/training
4 v. \& _  ]: G3 V
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