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[讨论] 质量部门有那些可量化的指标?

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发表于 2009-12-5 16:52:01 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国山东潍坊

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在绩效管理和绩效考核方面,质量部门有那些可量化的指标?
发表于 2009-12-7 10:08:55 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
这个的指标很多啊,比如产品DPPM,成品检验LAR,客户抱怨次数、客户投诉处理时间,来料LAR等等。
 楼主| 发表于 2009-12-7 13:07:35 | 显示全部楼层 来自: 中国山东潍坊
这些指标是否也能体现出成本,收入,利润等?
发表于 2009-12-7 13:18:08 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
统计成本的有一个COPQ,不良质量成本。9 {8 w% n6 M; W' i
质量部门不直接创造收益,无法体现成本、收入和利润
发表于 2009-12-7 14:37:39 | 显示全部楼层 来自: 中国广东东莞

你要哪些指标

很多指标都可以量化, 这个问题太大了!
发表于 2009-12-7 14:47:22 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
我理解楼主所关心的应该是质量成本,可以考虑进行质量成本管理,但工作量比较大。
 楼主| 发表于 2009-12-7 15:44:34 | 显示全部楼层 来自: 中国山东潍坊
我考虑的是怎么通过一些量化指标,从体现公司的收入、成本、利润方面对部门员工进行考核,与员工的收益进行挂沟。
发表于 2009-12-8 08:48:34 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
原帖由 land_1374 于 2009-12-7 15:44 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
7 w' J% ~% _& N. p1 `! }我考虑的是怎么通过一些量化指标,从体现公司的收入、成本、利润方面对部门员工进行考核,与员工的收益进行挂沟。
9 m  \7 ^" D3 D- i
纵向考核,也是目标考核,去年的质量成本是多少?今年的目标是多少?这样就可以了就是质量成本分析,投入很少的预防和检测成本避免大额的内部和外部损失
发表于 2009-12-11 22:17:32 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
公司愿意投入人力统计成本吗?kpi指标易订,但执行难执行。
发表于 2009-12-15 10:37:50 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏苏州
质检部门主要是数据准确,及时
发表于 2009-12-16 15:39:04 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
不良质量成本、内部PPM、客户PPM、客户投诉次数、客户投诉处理完结率、试验正确率、试验及时率等
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