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小杨:4 ?% O6 y3 _2 i
承蒙你的信任与询问,与民营小企业老板打交道,有它的特点:不确定性,不稳定性。这是由于是自由雇佣,双向选择,与经营目标是利润原则。对一个青年人来说,就很难提供一个长远的,相对稳定的环境,让他有计划有目标地成长。" b W! h9 t4 C6 Q8 i5 P
机械加工的第一定律是三度空间,六点定位。所以当然对气割成形,目测钻孔感到是瞎胡闹;另一方面,别人也看不惯你,认为是脱离实际,书生气习。8 q8 E0 W) c) A1 s- ^/ u
对此,对机械专业学生,最合适是:汽车,拖拉机,工程机械,通用机械,动力机械厂,矿山机械,运输机械等。至于化工机械,它的实际基础是“化工原理”并不是机械加工。至于厂里的机器,一眼看出,不是搞化工机械的人干出的东西————因为它违背了化工的传热原理;如果说是抄来的,也有个活抄与死抄的区别。4 o( `5 U) B# e! n$ b; f
工厂设计实际上一般是这样进行的:
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年青的25岁以内————干单台机器50张A1以下的图纸工作量的机构设计(纯 1 \1 U, t! O* ]+ `: @* Q
技术业务)。 5 W$ o0 d% \0 f: w I9 q
2.
$ ]8 A+ u8 M* \2 ~年纪25—30岁————干单台机器50张A1的图纸以上工作量的机构设计(多种
( B& t G7 r$ Q* Y M! A工种,开始有关工种间的协调技术业务工作)。9 ~) O& a% B2 `/ d5 ~" ?, l5 U
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年纪30—40岁————干多机联线,多工种协调,设计生产工段,车间,开始处 理" k+ \, A1 x# j- R9 l
技术经济问题,这是一个主任工程师的角色。
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年纪40岁以上————处理单机结构,多机协调,多工种协调,生产组织,技术
1 X* q4 ^4 x( g! u+ m& g经济控制,全厂全面协调与国家,地方,国际技术政策 , T9 E% F- ]6 |1 @7 z6 j0 x
与经济政策。这是一个总工程师应干的事。 ( C* |& w: C, o; A- M# u i
如果以干技术终生,那就是活到老,学到老。没有捷径,只有认真,勤学。格言是:1 F* I6 A% G% C& t% O" I+ ?% q
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$ F# b4 p7 @$ C4 n/ b7 h5 q聪明在于勤训,天才在于积累。% S3 s" @; P$ H( E- Z2 v! ]9 }
3 ^+ U% z2 s% d) @4 @计划经济,以生产社会需求的物质为目标,资金只是媒介,所以工程师的社会地位比搞经济的人高————如商业局,机电局,生产资料公司的,供销社的工作人员;# W/ y% C4 ~, n( u: c5 A* x* `) d
市场经济,以追求利润这为目标,技术只是媒介,所以掌握金钱的老板的社会地位比工程师的社会地高————特别是在市民阶层,更是如此人情世俗。7 R+ F$ J3 S9 z x7 I% ]
所以现在宣传掌握技术,创业当老板,是社会潮流。5 b; v7 X3 c: I
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共商共同探讨。
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