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发表于 2009-11-11 12:35:34 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国浙江宁波

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广汽集团质量保证活动资料
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发表于 2009-11-11 12:39:07 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
品质管理,用什么型式不重要,重要的效果!
 楼主| 发表于 2009-11-12 08:38:23 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波

只是让大家看看,相互交流一下

只是让大家看看,相互交流一下,品质是要看效果的
发表于 2009-11-12 09:04:34 | 显示全部楼层 来自: 新加坡
以前个人也认为形式不重要,关键是理念. 这个是一个伪命题.% m* f% N  f* s
准确的来讲:) I( ~9 o, c9 q# J# X
1. 首先是思维的高度与广度决定了差别 - 也就是讲理念的问题4 f6 I7 Y/ `" I3 _
2. 其次是具体的形式与方法. 对于同样想要出色的企业那么具体的方法差别就决定了结果的差别,# u9 X8 y5 U- y: a( w
所以上面是密不可分的.
4 `, R+ g8 d) S, D
" Q. \, V; j! r   这个就是方法的问题, 在的思想没有好的方法得以支持都是空中楼阁
发表于 2009-11-14 09:01:54 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
原帖由 futurepower 于 2009-11-12 09:04 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif$ s8 E2 s. a' M, b5 Q* C% b3 b' t
以前个人也认为形式不重要,关键是理念. 这个是一个伪命题.
9 S, b" u5 A- _- c# u! _准确的来讲:2 c+ x% C  _: |1 B: m" y* Y! ^; Q
1. 首先是思维的高度与广度决定了差别 - 也就是讲理念的问题
; X) E# c5 g& P! u. e; u4 f' ~2. 其次是具体的形式与方法. 对于同样想要出色的企业那么具体的方法差别就决定 ...

; C9 F1 v$ p, Y4 r% i) e
: C+ W  g8 |  S楼上谈的理念是更高一层的东西,我们现在谈的是型式和效果。
; W% N) z$ w! u: z" @; @: H8 U* j! g7 |! J9 C/ d; ?' z
质量管理发展到目前阶段,各种管理形式是各种各样,正所谓条条大道通罗马,大家都在学习新潮的管理形式,却没有认识到,各种形式都是为了达到一定的管理效果,也就是没有认识到管理的最终目的,而仅仅浮于表面的模仿。
 楼主| 发表于 2009-11-14 10:39:56 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波

楼主的分析很深刻,

分析的很有道理,值得学习
发表于 2009-11-16 11:45:50 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
与广州本田供应商管理资料相似,可以参考,谢谢楼主提供
发表于 2009-11-18 18:37:43 | 显示全部楼层 来自: 中国安徽合肥
品质不好搞哦  搞好就更难了
发表于 2009-11-19 17:49:33 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏苏州
品质管理,用什么型式不重要,重要的效果!
头像被屏蔽
发表于 2009-11-22 07:21:44 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
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