QQ登录

只需一步,快速开始

登录 | 注册 | 找回密码

三维网

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

展开

通知     

查看: 2956|回复: 20
收起左侧

[求助] 在什么样的公司,技术水平发展得快一些

[复制链接]
发表于 2009-11-7 18:34:33 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国湖北武汉

马上注册,结识高手,享用更多资源,轻松玩转三维网社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

x
在什么样的公司,技术水平发展得快一些。干了十多年,感觉水平还是不高,环境太差了,发展机遇太少了
发表于 2009-11-7 20:13:47 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江嘉兴
在市场潜力大,生产产品有科技含量,有创新文化的公司,技术水平发展快。
发表于 2009-11-8 07:12:35 | 显示全部楼层 来自: 中国台湾
一各有競爭 有壓力 有升遷制度的公司 水平自然就會提升上來 但太急也不好 會有反效果 小小建議
发表于 2009-11-8 08:20:26 | 显示全部楼层 来自: 中国福建泉州
公司能让你接触的东西多,发展就快些
头像被屏蔽
发表于 2009-11-8 09:45:06 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁营口
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
发表于 2009-11-8 10:27:39 | 显示全部楼层 来自: 中国香港
去外资公司,接触新技术,外方制度规章,水平自然就會提升,发展就會快些,但要有基本外语水平
发表于 2009-11-9 17:18:59 | 显示全部楼层 来自: 中国天津
在不同的公司去学习不同的东西,技术多好算好呢,技术只是工作的一部分
发表于 2009-11-9 23:04:27 | 显示全部楼层 来自: 中国湖北武汉
刚成立的外企分公司,一般为了公司的发展,总部会派一些有经验的人过来培训,并且前几批进来的人,往往是以后公司的主要负责人
发表于 2009-11-10 17:31:58 | 显示全部楼层 来自: LAN
小企业,越小越好
发表于 2009-11-10 17:43:57 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏连云港
迷 茫
发表于 2009-11-11 06:13:09 | 显示全部楼层 来自: 加拿大
外企技术不在国内,学不到东西.小公司,学到东西
发表于 2009-11-11 10:50:13 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏无锡
学技术才是最重要的。。一技在身,全家不饿。。。
发表于 2009-11-11 12:12:09 | 显示全部楼层 来自: 中国天津
也许等别人都能看出来的时候
' r5 l, Q6 W- h那就不是楼主想真正知道的了
! S" w" O/ ?9 S  O我想这个是不能拿出来讨论的6 o5 n; ?' S6 N+ I
但也许有这样的例子6 h% U$ w' m1 V. Y6 O& v. \. o
比如在什么阶段. }" _$ b4 V' e/ U* J8 W4 P9 s, t- y
某某发现了这样的东西
. P' u( z6 K. ?7 |而如今的阶段3 V; ]3 Z  Q/ i. |, S
又会是这样的呢?谁也不清楚
4 h) G4 g$ ^% F0 c5 h0 v9 J或者说一般人不清楚  
( M1 b# Q  {( `5 F' O( K等50年后  回忆起来的时候  或许才会豁然开朗
发表于 2009-12-5 22:53:37 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波
积极的心态 很多社会机会是看内在导致外在的
发表于 2009-12-29 11:29:03 | 显示全部楼层 来自: 中国吉林长春
刚开始应该在正规的大公司
发表于 2009-12-29 13:26:24 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳
跟行业有很大关系
头像被屏蔽
发表于 2010-3-10 21:31:58 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江金华
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
发表于 2010-3-11 00:46:06 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏泰州
像阿里巴巴这样规范开放肯培训人的公司.
发表于 2010-3-11 08:04:22 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏泰州
刚开始应该在正规的大公司. P9 H- o. }) y  i3 b6 [* m
sniper1980 发表于 2009-12-29 11:29 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
% @& T; }; F) V/ @0 M1 }

/ t5 O  x" q9 T6 b0 o0 ~# x: F非常同意这个说法,工作中最重要的是建立相关领域的知识体系、具体技能的培训倒是第二位的,因为体系的形成有助于你把握方向、有自行学习的能力,一篇文章供参考。
* {' X3 _, A7 t3 K5 q6 g+ ?7 i2 r0 ~8 i# l/ N3 n0 I/ I0 B" y( I: m# z
汽车制造业生态系统
2 K& K' r8 J& k: L) d

* ?1 ^+ P2 s) R9 o
8 v% o/ s& L' @  j2 j3 a" y" L        企业与企业之间构成一个庞大的生态系统,与自然生态系统相似,这里也存在一个由低级到高级的食物链;$ b. b( ^2 j3 ~
        整车制造业位于食物链的最高级,其次级零、部件供应商、再次级零、部件供应商在食物链中的地位依次降低,利润也依次被压缩,这与自然食物链相同;
5 M! O0 B* `* t+ I% y        不同的是,这个生态系统中位于食物链最底部的有两类,且不是单向的,即工人、最终用户;最终用户面对的天敌是整车,整车制造业作为食物链的最高级,却直接面对食物链的最低级——最终用户,这在自然生态系统中是不存在的,就像让狼省掉中间环节——羊、直接去吃草一样;
8 {) Y2 y! H! s        最次级零件供应商的利润被层层压缩后,作为食物链的次低级,它还要创造利润,这部分利润来自对工人的直接盘剥,工人相当于自然生物链中的草,他们买不起自己生产的东西、甚至连购买的欲望都没有;% B! d- h5 B+ ^1 _, Z0 o; h
        据此,可以把企业分为三类,设计(整车制造业),设计兼制造(部件供应商)、制造(零件供应商),它们在食物链中的地位也是由高到低;* z" ]6 S" q7 f8 G  S# s$ O5 w: l
        对于处于最高级的设计单位,制造过程对于它们来讲是个黑箱子,它们并不关注技术细节,当然它们有权评审,评审时这个黑箱子变成了半透明,考虑到生态平衡的缘故,不可能全透明,此类企业就是整车制造业;第二类,它们既是第一类企业的供应商、又是第三类企业的客户,所以它们在设计中有一定的话语权,可以设计它所面对的某一单元,面对它的供应商,它是设计单位,发图纸,面对它的客户,它是制造单位,发零部件,此类企业如变速器总成、底盘总成、悬架总成、差速器总成、传动系统总成,当然它们之间在该层食物链中的地位还可以细分;第三类,制造单位,它们相当于自然生态系统中食物链的最底层,它们面对的只有图纸,在设计中没有任何话语权,它们关注技术细节,但往往只攻一端,无法掌控全局,更无法从全局的高度关照到整个生态系统的利润走向及发展趋势,只能被动地调节自身以适应食物链上层的技术需求,同时向下只能压缩工人的利益以扩大自己的利润空间,甚至想让草能挤出奶来,所以就很容易出现“又要马儿跑,又要马儿不吃草”的窘境来。这类企业就是零件供应商,它们甚至不用理解客户如何使用这些零件;5 O+ s/ C7 k9 ?5 p
        找工作当参照这个企业食物链,避免成为“草”一样的工人。
发表于 2010-3-11 08:06:27 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏泰州
继续,供参考:' d7 {- r1 D5 ^# s

% A) M% a) w$ a5 e" x: Z( B/ ~% Z                                                                                教学、培训的可接受度分析4 ~  L$ v$ I( E
' {! {: L+ ^( i4 Y, [3 U9 U( A

5 m: W: u9 G. ]! M  ^1 g
- }3 c6 g: w+ Q3 `, `        与受众的价值体系、知识体系相关;与受众的价值体系、知识体系的成熟度相关;这个成熟度与往往与受众年龄成正比,故年龄越小,可接受度越好,反之越弱,这也是老年人为什么比较顽固的原因之一,他的体系早已建立,非常坚固,不会轻易接受外来体系;与受众的民族、宗教信仰,所处的社会环境相关;
6 Q& k. s* \1 m8 X( p# F3 b        传授、接受价值体系、知识体系的基本方法就是“照我思索”;
0 l" {: Z' E; ], K9 k$ {        受众的既有体系的建立程度直接影响“照我思索”的程度及效果,既有体系越牢固,“照我思索”的程度越浅、效果越差,可接受度越弱;
$ }! q! `' e, Z; G        所以,小孩是受教育最好的阶段;3 k6 H4 r: x9 u
        这也是企业招聘员工规定年龄上限的原因,至于年龄下限的规定则主要是受制于法规保护与自我保护的结果;1 @1 I# ~. w9 Z& Z
        这也是企业招聘员工时强调“应届毕业生”的原因,应届毕业生关于该行业的“知识体系”、“价值体系”尚未建立,是接受度强的受众;同理,对毕业生而言,第一份工作相当重要,应该选择那些有助于建立本行业规范的、可持续发展的“知识体系”、“价值体系”的工作;6 J7 H( z  W. H9 Q' B# M$ u7 k
        工龄的增长与该员工在该行业中的可接受度是成反比的,而且可接受度下降的速度是越来越快的;
7 f9 z$ A8 E$ j& M        这主要取决于该民族、该社会环境的开放程度、方式及包容性,也和个体的认知程度有关;/ b2 n( M% N3 {! ]
        可接受度还与受众与师资两者教育背景、行业背景、社会地位、该行业在社会的认知度相关,显然,处于较低地位的师资对较高地位的受众的可接受度会受损,反之亦然;
, e: }1 u, y$ g0 F' M; h' a9 B        接受、理解以上论点对受众修正自身的可接受度是大有裨益的;这一点十分重要;, `9 j; \3 ^6 w8 F
        这里只对教学、培训的普遍心理进行基础性探析,不涉及任何可能引起歧义、误解的含义。
发表于 2010-3-11 17:54:30 | 显示全部楼层 来自: 中国广东中山
在网上什么东西都能找到,但有些问题还是要靠自己解决!
发表回复
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

Licensed Copyright © 2016-2020 http://www.3dportal.cn/ All Rights Reserved 京 ICP备13008828号

小黑屋|手机版|Archiver|三维网 ( 京ICP备2023026364号-1 )

快速回复 返回顶部 返回列表