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[分享] 质量方针和质量目标的审核

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发表于 2009-11-2 09:14:10 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国广东深圳

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质量方针和质量目标的审核
( c/ f: U+ ~, T1 F2 f      3 T: K/ j; U+ ^% o' z) S4 A
      本文仅就质量方针和质量目标的审核要点和方法,提出一些看法。; T  a# n3 \) m1 H- w' \9 [
      : m- R' o3 Q9 X7 a& s0 V
一、审核要点
* M1 }, h# l, y8 J* n+ Q$ b# ~      1. 质量方针和质量目标是否应用了八项质量管理原则理念,是否能$ d  A9 n! O9 b2 k$ D# v
满足ISO9001:2000B标准的要求。0 P1 X: G- r( D& S( v# m2 {
      2. 最高管理者对质量方针的重要性认识如何,是否采取措施将其传! \/ V1 P; z- V4 m% t
达到各个层次,和各个层次人员能否对其进行沟通和理解。; w- P2 D2 D, O
      3. 质量方针和质量目标是否与组织的总体经营方针相适应、相协调
, H2 u2 G" {( u,是否对满足产品质量要求、使顾客满意、持续改进质量管理体系作出了承1 _0 {$ A& X( I9 h$ k! N
诺。
( e  e- X2 K7 G; Q: x- Z2 r      4. 质量目标的分解是否适宜,是否具有可测量性,测量方法是否明8 V# h+ T- ]$ h" w+ D
确,各项质量目标是否能圆满实现,各部门的指标是否相互协调,是否结合
  M+ Q0 s* }: s# j! U* d/ C行业、产品、服务和组织的特点而制定。- ~. B# S  m8 G2 ?) q! k& r
      5. 质量方针和质量目标的持续适宜性是否得到必要的评审,组织的
% l- ?) B  ^+ B1 `质量管理体系是否与质量方针和质量目标相适应并保证其实现。
+ x# E( l& |5 n      6. 质量方针和质量目标是否得到适当的控制(包括批准、发布、评
& x7 A. U; e/ \1 p3 F( r2 M5 R1 }审、修改等),是否保存了证实质量方针和质量目标得到控制的必要证据和: c/ O& G# l9 Y% h
记录。3 Z/ u+ @1 f" C
      
  z' s. q: M  @) P) f, r5 |二、审核方法- P- }' o) x  j7 t2 g0 s
      (一) 对质量方针的审核  K/ O. \; m1 n) m9 o* Z9 Z2 I# U
      1. 审核
& S  V3 k8 L  B- S9 T. m2 O      (1)通过查阅质量手册或发布质量方针的文件,审核质量方针的内容
7 s7 l- R8 F5 C3 Y5 @2 W和实施方面的规定。
7 `0 w9 t. ^+ S  n; P- a1 c* T      ① ) U, k+ L* h, g/ J8 ]/ N, ~5 F
      将质量方针与组织的总方针进行比较,检查内容是否协调一致,是否
8 M* H4 w' s  x9 c与组织的宗旨和发展方向相适应,制定质量方针是否考虑了组织的规模、资3 O7 d; }1 }, `
源、产品特点、市场定位等。
( v4 D( |' G, r5 `' Y! V: _7 L) d, b      ②是否从产品质量要求以及使顾客满意的角度作出承诺,是否对持续
9 ?/ {, ^# G6 E& |3 x改进质量管理体系作出承诺.承诺应以较详细的文字进行描述,持续改进的承& e1 p5 D( A' _: i/ G3 b5 E
诺内容应该包括改善产品的特征、特性以及过程的有效性和效率。
& T5 U6 o4 C- T& E% J" e( p: b. b      ③是否为了质量目标的制定和评审指明了方向并提供了范围。 ' X3 Q) t% }4 g! C9 r+ t
      ④文件的规定能否使质量方针在各适当层次(包括管理、执行、验证
7 E) s* t/ t/ `7 B4 E! }5 F和作业等)上得到沟通和理解。9 {1 ?& ?" @/ w5 `; M* l) r
      ⑤是否在持续适宜性方面对质量方针的评审作出规定。
. x2 i8 z3 M7 u' ^9 R( }/ U* W      ⑥ 是否有专门的文件说明质量方针的内涵,以统一大家的认识。8 L  b1 i1 T$ ~) z1 F) ~2 }& {; \
      (2)查阅文件和记录,审核对质量方针的控制。3 _& O# ~# I) Y( l6 x1 x7 j+ g
      ①质量方针是否由最高管理者主持制定(应有文件和记录证实)。
8 E% b" _) N8 T      ②质量方针在发布前是否经过评审和批准(应有记录证实)。9 `- z& G8 K6 `( i4 I* ]
      (3) 审核最高管理者。" c+ ~, H( P# b2 G1 W
      通过座谈和询问,请最高管理者说明以下问题。8 A7 H1 E& r$ B% X8 v+ x, h; e1 k
      ① 质量方针的内涵是什么,是否与组织的宗旨相适应,是否为了质
" k/ f0 W4 J( c量目标的制定和评审提供了框架" Q4 h2 q+ B6 E
      ②如何确保各层次人员对质量方针的正确理解、实施和保持。
+ i- i+ O8 |" z! G8 U      ③由谁研究、更新质量方针,以保持其适应性,如何在管理评审中评$ m6 j) k2 ?! Y" k. ~$ _9 A
价质量方针的适应性., h/ _6 g9 i6 J" s* d$ |+ i
      ④为了实现质量方针,如何确定并提供所需的资源。( U; I) G; }6 @& E2 L/ V3 V
      (4)再现场审核时,抽查部分职能部门和各层次人员,以验证质量方  f0 {: e0 b0 f& E! [$ Y( I  N
针的实施情况。( ^3 d/ m* L5 {1 G
      ①了解有关人员对质量方针是否理解一致,各部门如何贯彻质量方针, S5 }; G+ L' E" F! [9 j

! S3 |1 f" f) |; W      ② 在生产现场审查有关资源,包括人员、设施、环境、设备能否保+ X( g; |- a& u! r% E) X) {
证质量方针的实施。
! p, v# \. M( l( x- v+ T! v      ③抽查管理评审记录、实现质量目标的记录、顾客满意的信息、产品2 u, t4 E1 w7 t
测量的记录及有关数据分析资料,评估质量方针的实施效果。7 ]4 V- }, k5 O& T
      2. 判定
" E1 g5 J2 r0 v* D& m4 n0 N/ `" s1 _/ Y      (1) 如果通过文件审查和现场审核,证实受审核方满足了以下要求
# j, `; b( O' F3 C5 a  A% c,可以判定符合标准的要求。' \* W( d2 |; k& e6 s1 i. E4 s
      ①具有形成质量方针的文件,并经最高管理者批准发布。
/ }! q& \' A5 S; Z/ Y. R) B/ a. Y      ②质量方针的内涵体现了组织的宗旨和发展方向,包含了对满足要求' N" `$ ]/ [) D# Q1 D  S
和持续改进的承诺。
4 o! m5 `# T6 M% s      ③质量方针与质量目标协调一致,可以作为制定和评审质量目标的依. D0 J+ X9 ~/ G+ ?- M2 r
据之一。
4 m3 w! g. h) b! \8 P7 P+ H      ④质量方针已被全体职工理解,并在质量活动中得到贯彻。
- |0 }! u3 E3 x8 k: `/ ^; A# U      ⑤在管理评审中对质量方针的适宜性进行了评审,适时地进行修订与+ _3 c( d# |9 w7 u6 Q# f
完善。
) ~7 h; f2 b$ i5 J0 X* o; k      ⑥组织提供了实现质量方针的所需的资源。
" k- V- r) C* v+ D2 b0 P( X      (2) 如果在审核中发现以下任何情况,可以判定为不合格,请受审
; \' m2 ^# d. C' i# O* E核方采取纠正措施.
) b# E% B% V& j( T9 B      ①已发布质量方针,但内涵不明确,没有统一的说明。3 g3 @( T9 C' b$ M' B
      ②质量方针未包含标准规定的内容。1 ]8 X1 A  J* s# g* l) \+ i
      ③经现场抽样检查,发现部分职工不理解质量方针或在实际工作中未
/ |' M  \" H, F贯彻执行。
: C& n* s6 q2 V, y  O7 k- `: g( w      ④管理评审未对质量方针的适宜性进行评审。# S7 B  k! P5 V( |  O+ f
      ⑤资源不足,质量方针脱离实际。6 B1 M5 ?( K6 G; _6 g, O
      
5 p! a4 F+ z& ~5 I+ D(二)对质量目标的审核
9 }. A- I9 c+ n% y6 t6 a8 L3 w     $ R4 C' Z) t& k
1. 审核  I/ \' @* F/ y+ N! }9 K, P
      (1) 通过查阅质量手册和包含质量目标的文件,审核质量目标的内容9 X1 V. C* \! K4 S) ~6 \+ I
、分解情况、可测量性.; q' E! A" K, S% u, x
      ①
! ~" B8 h2 d+ D  G7 T      质量目标的内容是否包括产品要求和满足这些要求所需的内容。应注
- G. }8 x$ r; ?9 v- [意,产品要求可涉及产品的固有特性(如物质、感官、行、时间、人体工效
7 Q" ?3 C. f0 Q9 j& m6 J0 T、功能的特性)和产品的赋予特性(如价格、交货期等)满足产品要求所需  R4 @# ^/ W$ h6 V7 Q2 v
的内容可涉及所需的资源、过程、文件活动等。
) v( \3 ^+ a& @5 U8 }$ P) i9 T3 o      ②是否在相关职能和各层次上都建立了质量目标,各层次的质量目标) b& P8 d. N' J& v* X/ J2 T
是否协调一致,并保证总质量目标的实现。
' {# L- V% I# a1 e      ③质量目标是否可测量,作业层次的质量目标尽可能定量(即能够通
1 b7 g# [# N$ P# R; b$ _过检验、计算或其他测量方法确定其量值),将其与设定值进行比较,以确
0 B" Q' A5 @; B) H. b" o5 ~2 |定质量目标实现的程度。7 U/ E- {2 y) Q- M7 ]
      ④ 质量目标是否和质量方针保持一致(应包括对持续改进的承诺)7 n7 l' m! d, [

3 q% \2 O6 A) Q/ C- I      (2)通过对最高管理者的审核,了解质量目标是否依据质量方针、顾
. w$ D3 w. j; F2 _客的需求和期望、持续改进以及对未来状态的可预见性而制定,其质量目标' h4 R4 r. Q2 n: b
的设定是否依据质量方针、上一级的质量目标和本部门的实际情况。应注意* \( @+ N- \- w6 K3 S
,不一定把的质量目标分解到每一个人,但质量目标应是可实现的(包括分
5 s* x. y4 Z( ~* f/ ]4 N阶段实现)并具有可操作性。6 R& K' W6 R, c1 T5 e5 u- m) Z5 `4 S
      (3)通过对内审、过程及产品的测量和监控、数据分析、管理评审等
1 C4 y5 T4 v: ]; W( Z方面的审核质量目标实现的效果
# R" r- ~* B$ ?7 Y# r8 `      
0 A' _" W0 k" o: \5 Q0 w2. 判定
+ Q! ]! ]+ W% k, b* {8 c! O2 }9 `& Z2 d      (1)如果质量目标不能满足以下要求,应判定为不合格。5 D, H2 b1 V0 x/ T/ M- [) g
      ①未在组织的相关职能和各层次上建立质量目标,质量目标与相关职
, ]6 _. X+ u$ o  B  x- W能以及相应层次员工的工作任务没有必然联系。
" x4 A* c" k7 v" R1 @( x      ②未涉及产品要求或满足产品要求所需的内容。; V# T/ Q. k2 `/ T
      ③质量目标与质量方针(包括对持续改进的承诺)不一致。/ @% o9 ?( x5 [7 S  C( X/ y
      ④质量目标不可操作、不可测量。  q; G8 v- z3 u$ U
      (2) 如果质量目标的实现情况没有满足以下要求,应判断为不合格。
9 U" @/ j2 h0 y0 R* M" G      ①经客观证据证实、未达到规定的质量目标。9 M7 X$ c5 Y5 s5 w
      ②经客观证据证实,质量目标设定不合理。+ w% I. l( U, D5 Q5 V$ j+ C
      (3)由于不可抗拒的原因致使的原因某些质量目标未实现,则具体+ P7 Q% Y2 W  v& |  ?' D
情况具体分析。

评分

参与人数 1三维币 +1 收起 理由
YHHL + 1 鼓励

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发表于 2010-4-13 22:01:00 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳
受教育了,质量目标好审核,看有否制定,有否统计,达标不?行动?质量方针真不好审.
发表于 2010-4-14 14:10:24 | 显示全部楼层 来自: 中国福建福州
多谢楼主。正在学习中。
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