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[已答复] 怎么样节省模具成本

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发表于 2009-10-4 22:21:11 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国台湾

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请问各位前辈,怎么样节省模具成本?但又碰到厂长都很自负?怎么解决?
发表于 2009-10-5 08:28:52 | 显示全部楼层 来自: 中国山东济南
不知道你是做哪类模具的?我以前在一个中等大小的模具厂做技术管理,老板是技术科班,模具方面的造诣挺深,说实话,有时在技术方面的探讨上是相当不容易,那是因为看问题的立场不同,老板总想追求成本最低,技术人员总是把功能完善、质量上乘放在第一位考虑,然后才考虑成本,这本身是一个矛盾。但我们也知道,在模具制作方面完成同一个制件的模具,成本可能差别非常大,但也有规律可循,就是制造成本越低(在工艺路线正确的前提),模具越简陋,功能缩水严重,会造成制件质量保证困难,操作成本上升。成本控制往往要综合多方面的因素,产量、质量要求、生产效率等是影响模具成本的主要因素,一味的要求低模具成本是不科学的。作为一个技术人员,要想说服老板按你的思路制作模具,必须要有充分的理由来说服他,打铁尚需自身硬。一味的盲从领导的要求,那不是一个优秀技术人员的品质,当然,这是在你已成为合格的技术人员的前提下,否则你作出的技术论述老是出错,让人如何信服?总之一句话,成本的降低往往对应的是质量下降,但一定要有平衡点,你是要找那个平衡点的人,不要让老板左右你的思想。当你说服别人的次数越多,被别人说服的次数越来越少的的时候,离技术权威就不远了,到时很少有人挑战你的技术方案,包括老板。
$ u- f7 [, }% S" ~& }/ K/ N% t1 O8 G; S; X8 J2 T6 T; s3 s
[ 本帖最后由 WHC44 于 2009-10-5 08:34 编辑 ]

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发表于 2009-10-5 08:52:53 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
能节省模具成本(在保证模具的寿命的前提下),一定是技术能手。简练实用的结构是要有丰富的经验和创新。目前我还没有做到,一直努力着。
! R4 l( i/ h# M1 `# R- y只要楼主有足够的技术能力和表达能力,一定能说服厂长。
  l' R& ]9 ?7 c4 E7 F
1 s, z7 o4 ?( V3 h[ 本帖最后由 开亮 于 2009-10-5 10:36 编辑 ]
发表于 2009-10-5 10:25:26 | 显示全部楼层 来自: 中国山东烟台
好的模具是设计出来的,设计的时候就应该全方位考虑。
发表于 2009-10-5 23:05:16 | 显示全部楼层 来自: 中国湖北武汉
首先从模具结构的设计上考虑,选择简单适用的模具结构,其次从模具材料的选择上考虑,模具材料的选择,应在保证生产批量和模具精度要求的前提下,尽量选择价廉,易购,热处理性能好的材料,模具大小尺寸应在保证模具强度的前提下,尽量减小模具尺寸.

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发表于 2009-10-6 15:08:48 | 显示全部楼层 来自: 中国广东佛山
1.模具的结构合理,要在保证产品质量和功效的基础上尽可能的简化。
% P  i$ N6 u; P3 Z5 B, @4 ]2.加工工艺合理,立足于现有设备,优选低加工价的数控设备。尽可能的简化工艺流程。
1 B- c( I2 o; H9 Y/ @3.合理的装配工艺,要求钳工能方便准确的安装调试。保证试模简便准确,减少试模次数。

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发表于 2009-10-8 13:37:12 | 显示全部楼层 来自: 中国广东东莞
模具的成本有很多因素。一般來說,包括結構、材料和加工要求3類。( j8 d7 i- O7 [' f  ~
7 ?* p# L$ A7 h5 E# X3 K. f
不同的產品和產能,模具成本節約的方式有很多種。8 Q, Q/ M& Q" J5 K! d& m
0 G; w3 P# U) E" k3 g) b
但如果節約的成本會明顯影響到產品的穩定性,就要堅決的頂住廠長的壓力。- N. b. I- K' C" s0 y

9 f* e  P9 W* t) N2 A7 }0 U1 c而實際上,你的說服力來自你的經驗,所以要搞定年紀大很多的廠長也不容易,但是廠長畢竟不是技術人員,出了事他又推的干干凈凈。一個折中的方式是,在設計時留有余地,一旦廠長的方式不行,還有修改的余地。

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发表于 2009-10-8 15:04:49 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁沈阳
實際上,你的說服力來自你的經驗,所以要搞定年紀大很多的廠長也不容易,但是廠長畢竟不是技術人員,出了事他又推的干干凈凈。一個折中的方式是,在設計時留有余地,一旦廠長的方式不行,還有修改的余地。, O8 h; D# P7 ?2 a* f

9 [# D" K- g+ f2 j很对。办事不由东,累死也无功。: p5 X8 f7 k2 ?) W
. Z: G" _; a) r# }7 d2 z
如果换个位,你是厂长,你该怎么办?不搞经营,不当家,就是不知柴米贵。4 l( j& A. {/ s$ v& N3 W; a; G5 ?
# r' O! K% h  k8 U1 N5 w; W/ O
我想,如果设计员只是结构设计,不考虑经济效益,也不是好的设计员。
发表于 2009-10-12 08:43:08 | 显示全部楼层 来自: 中国台湾
我只懂一點設計 , 劃過 3D 產品 , 當過採購人員 , 你們說的都有道理 .  如果以一個什麼都
/ ?. U$ d) y2 U% e) J& z5 M1 r8 K不懂的採購立場 , 他只能比價 , 不管產品後續是否耐用 . 東西永遠有最低價的 , 以採購的責
2 D$ ]( K: G" F任就是不斷的探詢市場狀況 , 所以不論技術員OR 廠長 都必須時常有接受挑戰的心理準備

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发表于 2009-11-23 22:21:29 | 显示全部楼层 来自: 中国安徽淮北
怎样去节省模具成本这是一个很大的话题,要从各个环节去考虑:" M' T  ~9 j9 u$ K  q# |! X7 J
(1)考虑模架和热流道系统的沿用,当然这个需要你的工厂即能够做模具又能够做注塑产品,因为只有这样你才会有很多的老模具的模架来沿用;
5 i( E' K4 r5 K# n9 J# {(2)老生常谈的问题模具结构的简化,甚至是建议产品结构的简化,(对于一些倒扣需要抽心的结构允许的情况下尽量采用插破,靠破,尽量用斜销抽芯的少用滑块尤其是母模滑块)通常情况下我们会加以客户拆件,这样对我们又带来了效益,当然这就要看你的工夫了;
' n1 n3 G. I* Z$ |1 D8 s5 @(3)加工工艺的规划和合理的编制,这个过程实际上就是尽量少的减少模具工件和机台停滞在那里,减少这种时间上的消耗,早一天交货就能去接别的项目了;
5 S( H1 f2 J6 P1 [! |4 o(4)加工机台的合理选择,对于我们的模具件那些需要精密加工的我们自己都清楚,没有必要每个件都上五轴,每个件都上加工中心,能用机械加工的就尽量用机械加工和后处理去实现,减少放电和镜面放电加工工艺;$ K. Y2 }& w+ [# `* M  J# J0 z
(5)模具的钳工组立,其实这才是一门很大的艺术,也是一个非常重要的环节,抛光修模全在这个环节完成,所以对师傅的经验要求一定要高,什么样的模具就让什么的师傅去配调试,千万别在人才市场随便拉一个来给你组立,钳工不仅仅是把模具装起来就行了的工作,需要经验和细心;
2 W% @! `" s4 _3 Q' w/ \3 v% O(6)外协件的采购,这是一个很重要的工作,这也是对模具影响最大的环节,在这个环节中就需要工程技术人员给采购提供强有利的技术支持,比一定任何件都需要进口的,不一定什么件都要用名牌,模具也一样;还有就是对供应商的管理,要建立合理的竞价机制;" {/ ]/ E0 ]  ]( A! A" u- T) f
  所以综合上述楼主可以看出,更多的降低成本还是建立在合理的设计和合理的管理上的,一味的要求我们从设计的角度去减低成本是不合理的!
发表于 2009-11-24 16:10:28 | 显示全部楼层 来自: 中国山东莱芜

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谢谢指导,向楼主学习一下
发表于 2009-11-27 22:24:22 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳
1.模具的结构合理,要在保证产品质量和功效的基础上尽可能的简化。
) |/ }0 `1 J3 V0 F2.加工工艺合理,立足于现有设备,优选低加工价的数控设备。尽可能的简化工艺流程。
  p( z) x5 l" V# k1 d7 R  X# o% A3.合理的装配工艺,要求钳工能方便准确的安装调试。保证试模简便准确,减少试模次数。
发表于 2009-11-30 11:03:26 | 显示全部楼层 来自: 中国湖北武汉
向大家学习一下
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