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[求助] 点检定修管理工作手册

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发表于 2009-9-30 13:35:17 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国四川攀枝花

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! U, B# x# t" T点检定修管理工作手册
( j. s. @, a4 M5 T* L7 G; q7 w, r
. }  W4 a: ]7 u7 w- j作  者: 倪瑞龙 主编
" I' Q' k; v0 b, i1 ]出 版 社: 中国电力出版社9 Y6 |7 T- z% x& ]7 I) W
  • 出版时间: 2006-3-1
  • 字  数:
  • 版  次: 1
  • 页  数: 114
  • 印刷时间:
  • 开  本:
  • 印  次:
  • 纸  张:
  • I S B N : 9787508337579
  • 包  装: 平装
定价:¥16.00/ C6 ~) G7 ]) ^: M. `
$ T6 r# [. q8 b" @

2 J% G4 E8 z: O; d, S$ chttp://img39.dangdang.com/54/4/9270909-1_o.jpg2 L, e3 F( q$ B! Y% o
9 n: ~, H" j# X& W- U: b; |0 j

" _3 O+ I* }. _% y, ~$ j
0 |2 w# c0 s% K& \1 R% v内容简介  本手册简要介绍了点检定修的基本理论,并针对点检员的岗位培训和实际工作的需要,通过8章的篇幅,介绍包括设备管理的模型及其受控、设备的优化管理、点检优化及其策略、点检计划编制、定修实施及其策略、设备的趋势和倾向管理、点检定修管理的八项工作要求、点检定修管理的评价体系等点检定修管理的工作内容。7 ^9 r" D  g- i$ Y" `& A' _
  本手册内容详尽翔实,注重可操作性,可供发供电企业电力设备管理人员岗位培训和日常工作使用,也可供其他相关人员参考。
8 B9 B- C/ k9 a
% _5 I% S1 a; u+ b目录前言
( A+ i: z4 l, v: V& u& G  K- i第一章  点检定修制5 u6 g3 L: y6 q0 ^
 第一节 概述4 ^' Y6 J7 i! S9 t- {
 第二节 点检定修制在我国电力行业的应用
. d4 r' `/ f+ Z  S' _% B5 m) x 第三节 DL/Z870—2004导则% j, i) ^4 n' b) l
 第四节 点检定修管理的主要内涵1 e5 `+ p" Y, x! g  ?0 A
第二章  设备管理的模型及其受控, f% h2 u' b' l* U8 V9 L% C, _) k) q  g
 第一节 设备管理的模型# i  P$ u5 Z' S+ w& l
 第二节 设备受控的模型! \2 L/ y+ O. W  [  B+ S# f
 第三节 设备受控的第一阶段' ~9 f: p& }+ A
 第四节 设备受控的第二阶段5 i) q9 B. }4 u: S
第三章  设备的优化管理
) U, m$ h* z) O 第一节 优化管理的内涵( K6 B/ W, R: c
 第二节 点检员如何开展优化管理. t8 W9 Y9 l* T
第四章  点检优化及其策略" u( S) K+ V# q8 O4 r
 第一节 点检优化概念+ w- k$ B5 S( s8 }8 x& n+ |4 S
 第二节 点检优化策略/ N: q; h' Y' I- Z
 第三节 提升设备点检的科技含量+ R9 O/ k) e% M0 J" Z! u+ a
 第四节 点检计划编制
# }# Q9 o7 X# g; o0 \第五章  定修实施及其策略
. M4 C- n$ i% m% v+ J 第一节 定修优化
3 Q( X: @! u# ~2 ~% O6 v" Z 第二节 基于发电厂特点的检修策略
0 l9 ?$ M# `" j& f* r 第三节 检修质量受控
' I/ i' k6 I2 a) W, { 第四节 定修实施9 O. Y2 ]* h9 o) a, Q% X
第六章  设备的趋势和倾向管理
9 [4 W  Q$ D$ r# X% b2 J 第一节 设备的趋势管理0 W& S5 R  J# B, G! G; q9 w
 第二节 劣化倾向管理的实施
6 ?- W9 I0 ~: ~! G% ~第七章  点检定修管理的八项工作要求
9 u: k6 e0 {" |: a# L 第一节 树立一流的设备管理目标3 [' G9 Z& E  X1 E) r/ z/ i
 第二节 制定和完善两类标准3 C: Z0 {1 Y4 k( i8 g7 l
 第三节 点检定修的“三确原则”
5 A. S+ j, g- O0 B' ]; z 第四节 开展现场的“4S”管理和设备的“四保持”: Y, Y) t2 u1 R
 第五节 五个方面搞清楚5 Z6 R# I/ M9 |* Q- e* |, d
 第六节 点检员日常工作“六件事”
3 b8 ]8 T8 Z: i# I2 q3 x$ ~ 第七节 设备受控的“七步工作法”6 V; P3 f6 L: u) D5 z$ T/ s, N+ J9 r
 第八节 八项标准化作业, q$ z" t( G, I7 r, o' m
第八章  点检定修管理的评价体系
4 g: E, y" q' ?7 L3 X 第一节 概述
, G( n$ y3 a. V+ {: ?8 A 第二节 建立评价体系的目的和要求
% t; y- R9 n* M# t+ u! b' r+ c" ]8 j 第三节 评价体系的内涵
" w9 {$ o$ o; j8 O 第四节 评价工作的推进' k! l6 L0 T. q) I
附录6 [  y1 I# `3 s
 附录1 发电企业主要设备年修项目参考表
7 K; t1 k. N- ~+ R 附录2 发电企业年修模型+ Q3 G* y! k1 _8 _# n! y9 r, b/ F
 附录3 发电企业设备管理人员的岗位职责及任职条件
& t: Q; B) }: d3 j$ O9 _ 附录4 火力发电企业设备的性能考核
, C  b( B1 R+ K, s3 ~ 附录5 发电设备检修作业文件包示例
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