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如何进行有效的客户关系(管理)

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发表于 2009-9-28 17:01:48 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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如何进行有效的客户关系(管理)
' c& r% Q+ U% r: B
6 a$ M2 q8 u& O7 c【培训日期】2009年10月20-21日 2009年11月21-22日 2 z6 z+ G7 ?% @& @! k# y
【培训地点】北京  上海% S! m/ U$ q0 |
【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!6 }1 {6 J3 I% g5 \
【培训对象】董事长、总经理、市场总监、销售总监、客户服务经理等) P+ a$ U! p6 z4 @
【课程背景】! U' c6 N$ t+ z  U% ?
    当今,企业间的竞争归根结底是对客户资源的竞争,谁赢得客户,谁就赢得竞争。而要赢得客户,企业必须建立一套科学系统的客户关系管理方法,以有效开发新客户、保留老客户。如何将客户关系管理的理念,贯彻到企业的每一个流程,体现在员工的日常行为之中,是本课程的关注重点。$ c; W1 G: c! K0 v
【课程目标】. v4 k% V' x2 t- Q2 T9 I
  ●按照什么标准对客户分类,进行差异化管理,实现最高投入产出比0 L! F/ X2 k2 l, u& J4 E8 x# g4 L
  ●了解企业为了开发潜在客户、深化现有客户关系、保留老客户,应该建立怎样的业务流程、采用什么样的有效方法以及利用哪些信息技术
, W$ C7 {+ o1 o* S& ?  ●在企业里实施客户关系管理,应该重点关注那些环节
' @$ X. ?3 v% w4 ^  ●了解CRM应用系统的设计思路9 K8 t( }& A: U  U4 C- f- |
  ●了解CRM系统的主要功能模块
3 D3 c5 p) {4 S' H) [6 I2 F7 W【培训大纲】* b2 n* \, |( }. y
一、客户关系管理原理篇# C% [: @# J. U7 A% Q% w  p/ r
 1)什么是客户关系管理
& C. ?& J- e* a% w/ R+ z  ●客户关系管理能为企业带来什么2 v# }! B' f( r
  ●客户关系管理的含义
" P, f  t, }, L. x  G% R  ●客户关系管理的内容2 ^: I" t+ b8 l- \1 j8 b
  ●客户关系管理与营销的关系7 G, a5 R3 I9 R
 2)了解客户是客户关系管理的开始
3 P, C: T% @6 Y3 q) [  ●谁是我们的“客户”
% F; c+ Z9 R: t2 Y2 {  ●如何收集客户资料/ k( k3 @4 c/ v. m2 l  B; b
  ●怎样判断谁是我们最优价值的客户0 w) O0 h$ V7 s7 @# U* L6 K
  ●怎样对客户关系进行分类
: o- F* u" a2 L- U( t 3)客户关系的维护6 s: z+ ]. Z' @" e
  ●和客户建立什么样的关系
4 N1 j% p% S0 U$ n) ?$ c  ●如何让客户感觉物超所值& q, l* V# }* M0 c
  ●怎样提高客户满意度、忠诚度" M9 p4 W8 ?$ s/ p
  ●如何防止客户抱怨和客户流失. U& Q' G# {& d6 K
 4)客户关系管理中的现实问题分析
8 B4 ^3 c2 \0 v  ●如何才能让客户感觉非常满意
0 L, Z& o3 ?7 h/ L$ Q" V  ●如何在客户满意度和服务成本之间寻求平衡
- u+ w, S4 f& w- L  ●如何确立最佳的服务水平( z# l# d" Z1 x  X; F
 5)提高企业客户关系管理能力
( F" a5 B8 e8 w  ●什么是客户关系管理能力* ^/ Y2 G% M+ Q
  ●客户关系管理能力是如何影响企业经营绩效的
6 p# ^2 k, `. C8 m3 }: M  ●你的企业欠缺哪方面的客户关系管理能力3 Y/ j6 c8 J; v( \4 y' ?
  ●提升企业客户关系管理能力的措施, e/ C; r  U/ U
 6)客户关系的战略) M7 u+ D- G9 v* F
  ●客户的增长矩阵9 V- y/ n1 X+ a  o( x& l
  ●客户关系管理的过程  _( r8 R+ O8 X$ u2 a9 s) k/ `
二、客户关系管理应用篇% V) c6 [9 t( `" r& f0 D
 1)CRM系统的设计理念—客户数据的有效采集和消费
, m) P/ O# X! j+ T( e 2)CRM应用功能模块& M: g. O' }0 F- g4 W! L2 |# B
  ●销售自动化4 F( b+ g$ J( r8 R* D5 \
  ●市场营销(营销自动化)& P% U# K0 W* {6 f# n: N$ _& ~! T
  ●客户服务+ z  n+ \  K' \) R$ d8 y
 3)客户关系管理的实施( @  Q2 t) A8 e* q' Z
  ●客户关系管理实施前的评估
  ?' Z2 O  K# X+ ?) V  ●促进客户关系管理实施成功的因素
# o( M) c" ~( x, ]* ~7 j  ●导致客户关系管理失败的常见原因4 y; _3 {7 R* I6 L
【培训讲师】$ J" p  F3 G7 Y8 X) ]; i8 h
5 u% R2 z& S7 O, i# h) \! ~3 j3 B
    宫老师,清华大学经济管理学院工商管理硕士,工业自动化学士学位,客户关系管理资深顾问,从事企业战略、客户关系管理、市场调研、网络营销、电子商务等方向的培训和研究工作,有着深厚的理论基础和丰富的实战经验。宫老师曾任FrontRange资深顾问,清华大学经济管理学院EMBA项目主管;格林柯尔(香港上市公司)有限公司总裁助理;香港马亿达电子有限公司(NOKIA、MOTOROLA、NEC供应商)销售部经理;中国建材科学研究院,国家“八五”、“九五”重点军工攻关项目主任。
) F2 h/ d1 _* P    宫老师服务过的部分企业有:戴姆勒-奔驰、爱普生(中国)有限公司、广州大顺发物流有限公司、国商物流、宅急送总公司、UPS、中外运-欧西爱斯国际快递有限公司、北京太平洋物流有限公司、郑州宇通客车股份有限公司、深圳嘉年实业股份有限公司、山推机械工程股份有限公司、湖南山河智能机械股份有限公司、比亚迪公司、时代电气股份有限公司、华晨宝马、NEC、中国机械工业联合会、河北移动、中国移动通信设计研究院、中国网通、广州移动、上海交通银行、中国建设银行山西分行、中信集团、许继集团、亚迪广告、劲牌酒业、金六福酒、蒙牛集团、广东财产保险公司、深圳嘉年实业、香港普兰诺经济研究院、亚商在线、《英才》杂志、北京司法局、克拉斯家具、元洲装饰、北京依诺维绅家具有限公司等。3 F0 b3 {: E$ y4 [2 A* s6 l
【报名方式】+ m3 R7 b' z; V% P# |3 F' b
    . r* j% X5 M$ u9 C/ ?6 o
  1.培训费用:2200元/人(含培训费、讲义费)2 @' z& j0 u) @! o6 C( v
  2.报名电话:010-51264223 010-51600571    010-51600671     l8 B: v' U, F- A7 U% d
  3.值班手机:13683686366   齐老师; 传真:010-514117432 [/ K/ g% O- U  X
  4.报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
- x& _3 F- o) p# i0 H6 r, U, k/ r  5.备    注:如需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程
0 R& }$ i& w' n+ Z0 O' Y  6.网    址:www.china-cxpx.com(中国诚信培训网  最专业的讲师的团队)
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