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企业文化体系建设实务1

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发表于 2009-9-21 16:53:38 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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企业文化体系建设实务1
4 w; T, ~/ M2 r2 s4 |9 J; a9 q/ Z0 q
5 {. o' z, C) Q& s! n【课程时间】2009年9月24日1 e/ M8 O. ~& k9 @! H
【开课城市】上海
0 c# K7 g  w# u( @. @+ q# ^/ l" p【课程背景】
6 H" ?9 H' ~% e' p 21世纪的中国企业和企业管理,面临与国际化接轨后的严峻考验。既有同业间企业的激烈竞争,又有来自全球化经济和网络时代所带来的挑战!0 V4 F4 W4 D9 P# |/ I
而企业自身的企业文化,又时刻影响着企业的经营行为和发展成效。正确、有效的企业文化建设方式,会促进优秀企业文化的形成,并作为企业的核心竞争力而引导企业,全面、健康、持续地发展。企业文化建设是一项专业性、长期性、创新性强的工程,是一门需要将各种关联知识、技巧融会贯通于企业经营、生产管理和服务等过程的系统化工程。 , y7 F& z1 `+ o1 ~' ^4 e! L* r  k
【课程内容】$ F! T$ o$ @' N, g& V3 l1 U& B
一、企业文化的概念与原理6 u: @% N: t& ^5 H$ R+ u
●企业文化实践的发端——松下案例
1 I- V8 D' G% e& U- T●企业怎样思考+怎样做事=企业文化, ?; n) t5 X) z$ b6 t
●通天塔与价值观统一- ?  j8 N/ g$ F) D8 ~  F0 b
●企业文化观念的误区2 Z' g  E  {; H# C" _1 |
●建设企业文化是隐性文化的——文字化、系统化、最优化、行为化
- s( e$ l) \. s& y8 j+ M. ]1 E- N, M●企业文化的结构与功能' V: t) S1 F7 s/ N
●企业文化的民族性、区域性、行业性、企业个性4 X4 r+ N+ m$ s8 I) r0 ^& ]2 v
●三鹿事件:企业文化与商业伦理,文化体系的伦理化重建) e& J: m; O0 f- K9 l0 o1 Y7 m: i
二、企业文化体系的现代化与国际化升级
8 B! }" Z( q+ Q8 _8 x7 B●中西社会发展历程对比
( y1 q% b8 I1 h# n; x●鲁迅-文学与国民性改造
% t. Z5 A) p) W& q4 K# S( q) z●企业层面的国民性改造与负面传统文化扬弃' w9 W) i1 L) T$ K. k0 H  D, f* d
●中国企业文化现代化与国际化十项再造8 }  Y  |2 ~: s& Q  b
三、企业文化体系的传统文化继承
4 W2 B+ u1 N+ J1 }7 N# @9 P% h2 i●儒商精神与企业文化,山东老转村集团案例, ?) {0 X3 u- T9 |  Y& p
●汉化佛教与企业文化,日本京瓷案例3 H3 n( _* k! w: Y% _9 u
●道德经与企业文化,海尔案例
/ ]1 S+ ]2 @6 O. t' N8 f四、企业文化诊断评估) K' p; _5 {; Z% W* g6 q6 P* P
●诊断评估标准5 ^4 |1 F4 q- M/ @
●诊断评估工具4 \' c1 y! [$ w; w; s/ \# d
●诊断评估程序
* ?" H) G7 ^5 M) }! u# A* G●诊断评估报告撰写
8 D& k) V$ b* T/ z五、企业文化建设规划
' R+ H9 I3 i% Z' T* r7 `●企业文化战略规划编写& y5 B5 W* e7 J0 l
●企业文化发展纲要编写
3 p# ~1 N! c3 V●企业文化年度规划编写& _8 O  \1 l# l
●企业文化专项规划编写 2 ~1 ~4 s3 e" W& V1 Y* I( {+ g4 \
六、企业文化体系提炼、版本升级
( g% z4 n$ t: C; o1 ?5 V●我国企业的文化手册/体系存在问题
6 k5 W+ Z5 o+ Q●国际经典企业文化体系模式案例
5 d& F) E) f3 a7 ^7 J●企业文化体系的版本升级
8 K+ A% j" a" z8 X; x8 x+ Q9 _●企业文化体系标准菜单(国际模式、中国特色模式)7 {" V# Y6 D- a$ `
●企业文化体系逐项写作范例与写作方法
; }7 v) {1 e) M; }, V( g% Y/ x! V●企业文化手册的语法修辞、风格化和语言形式美; @7 s( M' y2 F. Z4 o" Z! B
●企业文化体系导入与编制程序& ]1 ]% Y( O  j! _, f
●企业文化诊断调研的简化方法( N& z+ D6 y: |4 O% d
●《企业文化提炼工具问卷》使用方法2 g3 W! J: \  |0 n8 R' C
●企业文化手册版本模式与内容结构( \" E3 R+ q; D0 L: E
●企业文化体系的高级阶段——《企业伦理守则》菜单结构与编制方法1 ]2 b% S2 v) \0 ^1 y5 A. k8 S# j
●国内外典型文化手册/体系赏析
  g% c# Y4 q- h3 Q2 E" B●国外经典《企业伦理守则》解析4 a. n6 ~4 O  C7 t+ o
●主讲人亲历文化体系编制案例解析
) ^! Y1 @+ w$ j9 P3 m: F8 {●并购企业的文化手册制定
/ j2 |  o. F: u6 {6 T+ B2 d七、企业文化体系/手册的发布与落地实施
# V$ r. H# H+ i, X6 w# B●企业文化的宣贯、培训
+ C% ]* R  O2 Z! L! M* X4 C●企业文化传播媒体与环境布置
5 x# z+ z6 M5 C; g8 L. ?●企业内刊策划与效率提升
* D2 K/ B6 C$ S7 m) {●企业文化建设推进的其他方法' e9 P6 Q, `, d) E" A9 w
●基于文化的管理方式
) e$ G# v& E2 D0 x, U3 H【报名方式】
/ o4 v9 L. W0 j0 O   
: o# r, I) N$ t* [$ p% v  i  b' D  1.培训费用:1380元/人(含培训费、讲义费)# m& X. S( `5 [! L  R9 b
  2.报名电话:010-51264223 010-51600571    010-51600671   
  p- j9 z8 W5 Y& O$ x) s6 j  n1 U  3.值班手机:13683686366   齐老师; 传真:010-51411743
4 u& {) {3 b9 T8 s5 {- h4 Y' y  4.报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表" r) ?# P! ?  l+ u# b
  5.备    注:如需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程: Y0 }) j( v" |: S8 H/ D) D
  6.网    址:www.china-cxpx.com(中国诚信培训网  最专业的讲师的团队)
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发表于 2009-9-27 13:47:28 | 显示全部楼层 来自: 中国安徽蚌埠
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