招聘、面试技巧

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招聘、面试技巧
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【课程时间】2009年9月23日
* v: {* h: t. q  j$ O% [' a' `1 ?【课程地点】上海
5 B* Q5 g+ t1 U5 h【课程费用】1180元/人
9 n1 O/ w* j1 L  K3 ?# M# `4 \: s【参加对象】企业中需要负责招聘工作的职能部门
# \8 a1 J' k5 C/ }8 P1 n: W【培训效益】
; Y, r8 O9 @4 Q3 W2 N
% y  w* \9 ~9 J" o( O●了解完整的招聘和甄选过程
●了解面试甄选的不同阶段和组成部份
●学会根据岗位正确描述合适的应聘人员条件和特征
, ^5 N6 T  m5 o( T) T8 v0 b●掌握行为式和压力式的面试技巧
" p  A, {4 ^4 c●掌握建立有效甄选应聘者的标准和系统方法
【课程大纲】
一、招聘前的准备工作
●进行有效的企业人力资源分析
+ E! ~9 O* o! h●根据企业的人力资源分配制定招聘计划
  ^4 b1 T+ I5 v# V' G$ y4 U4 s; q●根据企业的实际需要制定招聘策略
二、招聘面试的主要内容
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; c( v' D* ~- g& a0 ]* N$ t●了解应聘者过往的工作经历以及生活背景；
3 ~# j1 o/ y4 Z4 |: E, ~3 k2 p●应聘者对应聘企业的熟悉程度
' k5 R( r) @" {9 A( v  j●怎样考核应聘者的专业技能及综合能力
5 y8 j  g- p8 h" F2 ~7 ~; c& w●如何观察应聘者的性格特点及其潜能
& p1 }; J5 |( A3 ^, \5 f+ y●应聘者对公司企业文化的融入程度  
1 H+ _, L- }; h1 ^: x! ^1 t5 I●怎样作好面试情况及技能测试的记录
三、面试的实施与操作技巧
& ?2 q$ _7 {/ B. |( c' w●面试的主要内容   
●面试的过程控制   
9 c1 Y9 P& c% \0 j! J* z●面试提问技巧   
●面试中的评价  
3 x8 D5 f5 C2 [6 B9 F. L四、面试后的评估
5 J" M% \6 n, H4 ?; P2 e$ p●综合面试情况，对应聘者进行评估           
●招聘成本的评估
, N# e9 q! a5 g0 j. `. ^3 N五、工作分析与胜任特征分析
. A% l6 U# q, n2 Y# {●工作分析提供了招聘的依据及沟通所需要的信息
' Z* t5 g1 G/ d4 z* O4 a●工作分析的结果是职位说明书
●工作分析的内容
# t& \( c. Q; \6 M●何为胜任特征分析；MBTI性格倾向测评  
* \0 D& q; c( l( X7 G) {●为什么需要胜任特征分析
' `  _. R7 p1 U2 q六、发掘和利用人才的优势
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●选拔人才的本质（让天才的天赋为工作服务）；
●麦尔碧瑞斯指标（MBTI）的作用及意义
七、案例分析
; {' Y: @" M4 |* O3 z8 K【讲师介绍】由富有咨询和教学经验的高级培训师授课
4 l, F' c: u7 `, s: I4 N6 R( `  g【报名方式】
3 }, |2 u, S, ^   
  1．培训费用：1180元/人
  2．报名电话：010-51264223 010-51600571    010-51600671   
% R3 G* @# l) y6 s  v: H* t; v$ t  3．值班手机：13683686366   齐老师   传真：010-51411743
  R: o& ?* D/ Y5 \0 v) @6 L  4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
  5．备    注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
  6．网    址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网  最专业的讲师的团队）