准时化与看板管理

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准时化与看板管理
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3 ~. o4 f! K9 ~' C, \! m$ _. v【课程时间】2009年9月23日
1 L( W/ f0 A( x8 x' I0 C【课程地点】上海
【课程费用】2360元/人
  o+ W/ w" ^( z# D$ k2 E8 p【参加对象】企业的管理干部、内部培训师、现场主管、技术员、各生产线一线管理人员
' N% z  [* h- m* A1 Q. a【课程背景】
准时化生产系统（JIT）是丰田生产系统的核心，是丰田追求零库存，实现多品种、小批量生产的制胜法宝之一。课程从拉系统和推系统的区别入手，介绍系统供货、适时供货、一个流和实现JIT的三个基础条件。重点讲解看板是如何实现拉动生产、控制信息流和物流，以实现整个生产系统的JIT。
) K# o/ I& a3 D. ^- q! O; S: Y【课程目标】
●系统了解和掌握拉动系统与推动系统的差异，及具体运作流程
9 ^: Y& `8 E- a; w) E' b. q●学习系统供货，它适用于哪些方面，有哪些优点
( s8 X8 r7 \4 |1 ^' v" ?& |$ y●知道什么叫一个流生产，推行条件是什么，应该采取哪些步骤
3 ^2 _$ d6 a* U0 w" q( G●JIT生产中看板的作用有哪些，推行中会遇到哪些障碍，怎样更好的去推行
●系统的了解看板的种类及其基本原理，学习如何在供应链中推行看板
●掌握实现JIT系统的必要条件及在具体实施中问题的解决
/ M) S7 [; ^4 Q, R, S( H" W: U1 m; n【课程大纲】
一、拉动系统和推动系统
! l4 ?/ h7 F5 p9 @5 `# C2 I# |- K* R●生产控制系统
" z" t4 \, c% T0 v6 D3 ]# f$ Z●拉动生产流程
3 N3 \, @( g% J$ \, d  v●推动生产流程
●拉动和推动生产的比较
●过程改进
0 }% f" i# q7 U" x+ q●实现JIT的必备条件
' }4 l8 a. Q$ L; y9 l! N% ~& B二、系统供货
5 [9 i! ^) k) N4 U* [# y( K& F●系统供货的定义
1 R# ^% C$ O  r' W  }8 M, ]# f; g. o; w6 y●系统供货的适用范围
●系统供货的优点
$ ~& h# D8 p1 H; @% |% H" |三、一个流生产
6 R' N: n- ~8 m) u: a% N  ?●案例分析
●实现“一个流”的三大条件
: ]8 k: k" F3 I6 p8 n% u●一个流的内涵
1 Q/ n1 {) S0 ?& ?* N2 w( z! ?  E●推行一个流的步骤
* V7 E9 s% E0 w0 D" S四、实施JIT看板的作用
  V3 r/ M3 S1 U●看板拉系统支持准时化生产
五、管理看板的种类及基本原理
- G$ R' e; I8 g. t0 [7 }& }1 ~●KAKT信息板，发布信息板，5S信息板，KANBAN卡片，其他工具
% e5 b& V4 J2 N) v& T4 y: _. ~●运输看板
●生产看板
●补充看板
- E5 G& n3 M6 O- v●创建和应用不同类型的视觉控制工具
●看板卡数量的计算
●看板公式
& L- S! S, y7 ~7 U六、看板与客户、供应商
●看板延伸，简化流程处理环节和盲目生产
: o1 {7 S: s/ n! I4 r/ r  Q2 u●实施供应商看板的适当时机
●选拔供应商的改善方式
●两者共存
& D0 \# y, J# t, D) ~  |/ I$ p●看板检查表
●看板传递
●实施看板的指示
●时间间隔法
6 J' w4 p( A% K) y: S% i( d- T5 F/ t七、实现JIT系统之分析
$ j, g9 s- ?$ }●实现看板拉动系统的必要条件
/ y! h) \2 c4 @* i& c) f* f●参与式管理
% Y+ U' N: e* X! o3 c●均衡化与同步化
" a* ~5 S8 j- T/ z5 j0 \. K●发送拉动、生产拉动、外部拉动
●缩短作业切换时间的改善要点、法则
●拉动还是不拉动
●拉动不行怎么办
5 i: `$ m. `9 J4 q●回到MRP计划?消除看板实施过程中可能的各种障碍
●看板与超市拉动，降低库存，加速流动
" M- a( V0 \* w5 P, a1 I+ u# r●生产进度展示，质量、TPM以及员工技能
1 X$ _0 n. z0 b$ [●标准化作业八、录像学习：如何实现精益企业
( m" `, Y) I; [●丰田公司JIT实现
●看板拉动系统实现（Pulling System）
七、案例分析
【讲师介绍】由富有咨询和教学经验的高级培训师授课
【报名方式】
$ }4 k9 J6 T* J) e7 q- l5 y   
  1．培训费用：2360元/人
: G/ T/ E- X) W9 ]9 B9 e+ ^  2．报名电话：010-51264223 010-51600571    010-51600671   
  3．值班手机：13683686366   齐老师   传真：010-51411743
9 B3 v  ~$ Y9 r' u. J  4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
  5．备    注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
2 n3 O+ G6 C1 Y. j4 d! Q  6．网    址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网  最专业的讲师的团队）