准时化与看板管理

hwq185

准时化与看板管理
7 ?# B# N# k, r* c: @  z
7 B: l, R( X5 w& K( f/ |& G【课程时间】2009年9月23日
【课程地点】上海
! }0 A+ ~% P, {, V5 `4 K% c【课程费用】2360元/人
- e& d; O7 K% K0 ~【参加对象】企业的管理干部、内部培训师、现场主管、技术员、各生产线一线管理人员
【课程背景】
2 n0 q. {7 m% l1 I; B准时化生产系统（JIT）是丰田生产系统的核心，是丰田追求零库存，实现多品种、小批量生产的制胜法宝之一。课程从拉系统和推系统的区别入手，介绍系统供货、适时供货、一个流和实现JIT的三个基础条件。重点讲解看板是如何实现拉动生产、控制信息流和物流，以实现整个生产系统的JIT。
( N- D1 x/ K4 G3 ^3 r【课程目标】
●系统了解和掌握拉动系统与推动系统的差异，及具体运作流程
$ `) I; S$ n9 a! H) c! h●学习系统供货，它适用于哪些方面，有哪些优点
: Z- B, d- O: w4 ~●知道什么叫一个流生产，推行条件是什么，应该采取哪些步骤
0 f" p. q+ y9 m2 n●JIT生产中看板的作用有哪些，推行中会遇到哪些障碍，怎样更好的去推行
●系统的了解看板的种类及其基本原理，学习如何在供应链中推行看板
+ y" h# b( Z; B& ^& n3 |' n/ a●掌握实现JIT系统的必要条件及在具体实施中问题的解决
% ~  y- g7 }/ r0 @【课程大纲】
6 g0 b( n" T2 i0 ~一、拉动系统和推动系统
●生产控制系统
* w1 b6 d2 j+ _" D●拉动生产流程
; c+ \" F. j4 H  }% W●推动生产流程
1 @# ~7 m1 @6 O6 F; W! N2 |7 s●拉动和推动生产的比较
2 W4 V! w. C- b; A●过程改进
# E1 ~! L9 C7 F: a% e●实现JIT的必备条件
二、系统供货
●系统供货的定义
" I: C. \  U  F* X. v●系统供货的适用范围
7 v! h/ h/ g% r& |) h' e% D●系统供货的优点
三、一个流生产
●案例分析
●实现“一个流”的三大条件
( |" z( J# ^) ^# n( N●一个流的内涵
●推行一个流的步骤
四、实施JIT看板的作用
% \5 g' Q8 }4 E' E) j; e●看板拉系统支持准时化生产
# H5 b, ~* m; ]$ R五、管理看板的种类及基本原理
! G3 z# F2 s* _9 e●KAKT信息板，发布信息板，5S信息板，KANBAN卡片，其他工具
●运输看板
% M5 G  x5 }: q% G: U●生产看板
●补充看板
●创建和应用不同类型的视觉控制工具
●看板卡数量的计算
/ L) |( x/ n+ N1 c●看板公式
六、看板与客户、供应商
3 Q2 q5 P1 t' [5 }" g% P●看板延伸，简化流程处理环节和盲目生产
●实施供应商看板的适当时机
●选拔供应商的改善方式
1 {! E; R, ^8 Q1 N3 X. w●两者共存
●看板检查表
8 ]2 v( V8 @2 o1 V- B9 r7 M6 F●看板传递
" {/ p. S# V: Z) O: ?( A$ |●实施看板的指示
8 L0 C8 C0 P6 d' F●时间间隔法
: d( q$ I7 k0 K, A  [七、实现JIT系统之分析
: Z+ s' O3 L- R& b  w●实现看板拉动系统的必要条件
& ]7 o0 Z! b& A" `●参与式管理
& Z* V) E1 _) W' i; a●均衡化与同步化
●发送拉动、生产拉动、外部拉动
5 K! h# U9 u( @2 R+ i& C●缩短作业切换时间的改善要点、法则
●拉动还是不拉动
) M' \7 S- E* Z9 i0 h- a2 d●拉动不行怎么办
9 w3 E3 @! D3 @' T6 a1 \●回到MRP计划?消除看板实施过程中可能的各种障碍
( r; }# ~0 w- I: `  e- ~●看板与超市拉动，降低库存，加速流动
) h- z/ |/ n$ o/ n, v" J●生产进度展示，质量、TPM以及员工技能
/ V9 R- j2 o# l7 R) e) Z" C●标准化作业八、录像学习：如何实现精益企业
●丰田公司JIT实现
, O, R/ y- `, S3 o) @. n' }; d; O5 i2 f●看板拉动系统实现（Pulling System）
4 ~2 o$ O+ W6 C5 f; {0 `! R七、案例分析
【讲师介绍】由富有咨询和教学经验的高级培训师授课
【报名方式】
/ {% ?* l7 H4 d" G: _  Z; [   
- |# Q* F8 i4 Y* e  1．培训费用：2360元/人
6 g+ d4 h' F. I. ?  T6 g8 Z  2．报名电话：010-51264223 010-51600571    010-51600671   
  3．值班手机：13683686366   齐老师   传真：010-51411743
# F9 e- t0 z* Z' u: k8 L  4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
& {4 ^. s3 ]7 w+ l  5．备    注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
  6．网    址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网  最专业的讲师的团队）